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气象局实绩考核方案.docx

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资源描述

1、气象局实绩考核实施方案 为了深入贯彻党的十八大精神,进一步激发全局干部干事创业的热情,营造以实绩论英雄、凭实绩用干部的浓厚氛围,根据中共县县委办公室关于印发的通知(办发【2013】30号)文件精神,经局党组研究,制定如下实施方案。 一、考核原则。集体业绩与个人业绩相结合;定量考核与定性考核相结合;群众公认、民主开放;客观公正、实事求是;分级管理、分类考核,以考促进、奖罚分明。 二、考核对象。局机关全体干部。 三、定量考核内容及计分办法。干部实绩主要考核干部思想政治素质、领导能力、创新能力、发展潜力、团结协作、工作作风、廉洁自律、群众满意度等。其中,班子主职主要考核其总揽全局、民主作风、维护班子

2、团结、抓班子带队伍以及个人德能勤绩廉情况;班子副职主要考核其协调配合、参与集体决策、完成分管工作等情况;其他干部主要考核其业务能力、工作效率、对领导交办事项的执行情况。 1、集体业绩。集体业绩主要由单位目标任务考核成绩、单位效能考核成绩构成,目标任务考核成绩权重占60%,效能考核成绩权重40%。 2、个人成绩。个人成绩考核按百分制制定,由个人年度工作完成情况、个人年度工作效能情况、个人民主测评情况三部分构成。其中个人年度工作完成得分、个人年度效能得分、个人民主测评得分权重分别占40%、40%、20%。单位领导班子成员民主测评在本单位民主测评大会上进行。评价计算方法为:(优秀票数/总票数)100

3、+(称职票数/总票数)80+(基本称职票数/总票数)60+(不称职票数/总票数)10。其他干部的民主测评参照领导班子民主测评方式进行。 3、奖励加分。主要由综合类奖励加分和工作经验类加分构成(详见附表1)。 干部的实绩综合得分,由集体业绩得分、个人成绩得分按不同比例折算构成,奖励加分经局党组研究,直接计入个人实绩得分。 主职干部实绩得分=集体业绩得分80%+个人成绩20%+奖励加分。 副职干部实绩得分=集体业绩得分60%+个人成绩40%+奖励加分。 其他干部的实绩综合得分=集体业绩得分40%+个人成绩60%+奖励加分。 四、定性评定原则及标准:按照定量考核与定性评定相结合的原则,干部实绩综合得

4、分90分以上认定为“好”;综合得分90-80分认定为“较好”;80-70分认定为“一般”;70分以上认定为“差”。根据干部实绩综合得分排名情况,从主职干部、副职干部、其他干部综合得90分以上中,按30%比例确定本单位干部“优秀”名额。干部考核结果评定中,还应坚持以下标准:评定为“好”等次以上的干部,在单位民主测评中“优秀”票得票率应不低于60%,“不称职”票得票率应不高于10%。民主测评“不称职”票得票率超过30%,经组织核实,评定为“差”等次。对党风廉政建设、社会稳定、安全生产、食品安全、环境保护、人口和计划生育、招商引资和重点项目等工作实行“一票否决”。出现“一票否决”或某一方面工作出现重

5、大失误,班子主要领导和直接责任领导不得确定为“优秀”等次;出现工作重大失误的个人,视具体情况,可直接确定为“一般”或“差”等次。 五、结果应用。干部实绩考核结果作为干部选拔任用的重要依据。连续三年被评为“优秀”等次的,奖励一个月全额工资并优先提拔重用;连续两年被评定为“一般”等次的,对其诫勉谈话,限期改进,一年内不得晋升职务,不得作为评先评优的推荐对象;连续两年被评定为“差”等次的,对其进行组织调整或降职安排。兼任两个以上领导职务的干部,根据其负责主要工作职务进行考核;因学习、外派挂职等原因离岗超过6个月或抽调参加县委、县政府中心工作连续6个月以上的,其实绩考核个人成绩部分由所在单位到挂职单位

6、和抽调单位进行考察,结合本单位实际情况予以评定;因身体状况等原因离岗超过6个月的干部,不参加实绩考核,只按公务员年度考核办法进行考核;涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加实绩考核,不写评语,不定等次。结案后不给予处分的,按规定补定等次。 六、组织实施。次年3月,根据县考核办反馈回来目标任务考核成绩,结合局里对各股队及干部个人成绩的考核,组织全体干部认真填写干部工作实绩考核表(详见附表2、3、4),经局党组研究同意,在局公示栏内进行公示(主职干部的个人实绩考核同时报县委(政府)分管领导签署意见)。公示结束后,办公室具体负责将科级及后备干部实绩考核表、相关佐证材料上报县委组织部。干部实绩考核结果将装入个人档案。第4页 共4页

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