煤教安全教育实践活动整改实施方案.docx

煤教安全教育实践活动整改方案 开展煤矿安全教育实践活动整改方案 一、公司基本情况 贵州华瑞鼎兴能源有限公司（以下简称“公司”），属北京华瑞世纪控股集团有限公司（以下简称“华瑞集团”）子公司，属于股份制企业。2012年6月公司取得了由贵州煤矿安全监察局颁发的安全生产许可证，编号为（黔）mk安许证字0808。公司为煤矿企业兼并重组主体，现有煤矿8对，其中生产矿井4对（XX县区阿戛煤矿、XX县区陈家沟煤矿、XX县区大田煤矿、XX县区凤凰山煤矿）、停建关闭待技改整合矿井4对（威XX县区牛吃水煤矿、XX县区潘家寨煤矿、XX县区鱼塘煤矿、XX县区健恒煤矿），总资源量12.111亿吨。公司严格按照国家、省、市、县全国50个煤矿安全生产重点县安全生产治本攻坚行动方案要求，开展了安全生产治本攻坚工作及瓦斯治理攻坚工作，成效较明显，旗下煤矿安全等级评定 均为b级，2014年度XX县区大田煤矿被评定为一级质量标准化矿井。 二、整改目标及原则 总体要求。深入学习国家煤矿安全监察局关于XX省煤矿安全生产有关工作的报告及国家安监总局杨栋梁局长、陈敏尔省长、王江平副省长的批示精神，根据企业安全生产责任体系五落实五到位规定、七条规定、“五个围绕”、“四个十项”、“八个100%”、“1077”重点措施、瓦斯治理攻坚等要求对公司及各煤矿存在的问题认真查摆。 通过开展煤矿安全教育实践活动，公司共征集到意见和建议经梳理汇总共计12条;单位自身查找出的问题经梳理后共计8条。公司将按照经上级部门审批备案的整改方案抓好整改落实。 （一）整改目标 1、近期目标 全面落省、市、县关于开展安全教育实践活动各项指示和批示精神，集中开展突出问题专项整治，严格隐患排查，力争将上述隐患按“五落实”原则全面整改完成。通过对本次隐患整改，进一步树立“红线”意识、“底线”思维，严格履行企业安全生产主体责任，通过对本次隐患整改，进一步提高全体员工的安全生产责任制履职意识和业务素质、进一步提高全体员工“高标准、严要求”的煤矿安全生产管理2 理念，完善隐患排查治理闭环管理，及时消除安全隐患，实现全年制定的安全生产工作目标： （1）公司所有煤矿全年杜绝死亡事故；无一级非伤亡事故；重伤事故不超过4人次；二级非伤亡事故不超过4人次；千人轻伤率不超过6人次。 （2）公司年计划抽放钻场375个，其中岩巷钻场202个、煤巷钻场173个；瓦斯抽采量计划677.21万m3，瓦斯治理投入资金计划1810.39万元。 （3）公司年计划施工防治水钻孔数1964个，钻孔工程量162820米，资金投入142.5万元。 2、中长期目标 认真贯彻学习领会中央十八届三中、四中全会精神及习近平总书记、李克强总理、杨栋梁局长、赵克志书记、陈敏尔省长等主要领导关于安全生产方面的重要指示批示精神，全面落实隐患整改、强化红线意识、坚守发展不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线，实现煤矿“零死亡”的目标。公司及各矿全面落实企业主体责任，将XX县区阿戛煤矿的瓦斯治理工作当头等大事落到位，筑牢安全防线，为煤矿创造一个良好的安全生产环境。 （二）整改原则 1、坚持领导带头 为全面落实隐患整改工作，公司成立安全隐患整改领导小组。组长：武凤林（总经理）；副组长：蒋树正（生产副总经理）、刘德成（总工程师）、张建明（安全副总经理）；成员：郑旺胜、杨怀勇、杜功。组长对整改工作全面负责，每月下矿督导三次；副组长对各自分管的业务工作负责，每月下矿督导六次并组织对整改项目进行验收；小组成员对各自分管范围内的整改工作具体负责，每月下矿督导检查16次。 2、坚持问题导向 认真将公司及各矿查摆的隐患、问题、意见和建议进行分类处理，找出存在问题的关键，按照“五落实”要求制定整改措施，全面落实整改。 3、坚持从严从实 严格按照审批备案的整改方案进行整改，每一条隐患都必须严格按质量标准化标准要求去整改，项目整改必须彻底，未达到整改要求的必须重新整改，直到合格为止，同时对责任人进行严肃处理，确保意见、建议、典型突出问题和重大隐患排查治理到位。 4、坚持开门整改 隐患及问题整改期间，必须将问题整改的时间进度及完成情况在公示栏进行公示，接受各级监管部门及广大干部职工的监督，确保整改取得实效。 5、坚持一隐患一整改 不论煤矿出现什么样的安全隐患，不论隐患大小都必须立即按“五定原则”落实整改，严禁将问题堆积后一块整改，必须将隐患消灭在萌芽状态。 三、存在问题 （一）征求到的关于煤矿安全生产意见和建议 1、思想认识方面存在的问题 （1）对国家安全生产方针、政策、法律法规、文件、会议及上级领导或单位指示精神贯彻落实力度不够，建议在月度生产工作会议上给予传达或学习。 （2）职工对安全知识的掌握欠缺，建议买一些安全汇编书籍发给职工学习。 2、责任落实方面存在的问题 （1）公司及矿有机构不健全、人员配备不足的现象。（2）矿井生产中的基础投入未及时跟上（如设备、器材等）。（3）集团公司到矿督导较少，隐患排查工作不得力。 3、工作作风方面存在的问题 （1）对各矿进行督导时，对查出的隐患未进行闭环处理。（2）公司部分检查人员不懂专业知识，提出的意见和建议不切合实际。 4、管理制度方面存在的问题 （1）公司未落实对矿包保责任。 （2）未完善安全生产管理人员责任追查机制。（3）未强化安全管理奖惩制度。 5、技术措施方面存在的问题（1）公司及矿未完善应急预案措施。 （2）煤矿未规范图纸管理，未及时填绘井上下对照图和采掘工程平面图。 （二）公司自查查找出的问题 1、五落实五到位规定落实存在问题 公司及煤矿对查出的隐患未完全按“五落实”要求进行整改。 2、煤矿安全治本攻坚措施落实存在问题 通过对全公司煤矿进行排查，阿戛煤矿存在瓦斯治理不到位现象，煤矿不能正常组织生产。 3、超层越界、图实不符等非法违法行为存在问题 图纸管理不规范，未及时填绘井上下对照图和采掘工程平面图，不能正确指导矿井生产。 4、瓦斯、水患、火灾等重大灾害防治存在问题（1）煤矿有瓦斯及探放水牌版填写不规范现象。（2）瓦斯监控系统维护不够到位，造成误报警等。（3）有瓦斯超限撤人不及时的现象。 5、重大安全系统构建存在问题 密闭墙施工现场有质量监督不到位的现象。 6、隐患排查治理存在问题 （1）存在隐患排查不够全面的现象。 （2）煤矿对上级部门查出的问题有落实不够到位的现象。 7、其他方面存在的问题 在开展煤矿安全教育实践活动中，多数时间是组织观看警示教育录像，活动放式较简单，职工对牢固树立“安全第一”的思想认知不足。 四、整改具体措施 隐患问题1。对国家安全生产方针、政策、法律法规、文件、会议及上级领导或单位指示精神贯彻落实力度不够，建议在月度生产工作会议上给予传达或学习。 （1）整改期限：4月25日（2）整改负责人：任官州（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。制定月度召开安全生产工作会议时的学习计划，组织干群学习相关法律法规及上级相关精神和批示。 隐患问题2。职工对安全知识的掌握欠缺，建议买一些安全汇编书籍发给职工学习。 （1）整改期限：4月26日（2）整改负责人：谢朝文（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。结合安全教育实践活动的开展，及时向各矿发放典型煤矿事故案例教育学习资料，督促煤矿定时开展事故案例警示教育活动。 隐患问题3：公司及矿有机构不健全、人员配备不足的现象；（1）整改期限：5月10日（2）整改负责人：周善米（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。到各单位实地考察，按照相关规定和定员标准，完善机构，配齐人员。 隐患问题4：矿井生产中的基础投入未及时跟上，影响矿井安全生产（如设备、器材等）； （1）整改期限：4月30日（2）整改负责人：肖书荣（3）督促整改负责人：张建明 （4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。根据每月的生产工作计划，及时组织或采购相关设施或设备到位，特别是安全方面的设施或设备必须优先保证。 隐患问题5：集团公司到矿督导较少，隐患排查工作不得力； （1）整改期限：4月25日（2）整改负责人：张顺顺（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。制定下矿检查督导计划，公司安全部门每周到每矿矿检查督导的时间不得少于一次，对查处的问题必须向矿下达隐患整改通知书，督促煤矿严格按“五定原则”落实整改，对整改落实不到位的单位必须从严从重处罚。 隐患问题6：公司部分检查人员不懂专业知识，提出的意见和建议不切合实际； （1）整改期限：4月25日（2）整改负责人：周善米（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。根据煤矿专业的特殊性，分类配足相关专业的工程技术人员，有效的指导煤矿安全生产。 隐患问题7：对各矿进行督导时，对查出的隐患未进行闭环处理； （1）整改期限：4月25日（2）整改负责人：杨成忠（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。到矿进行督导检查时，必须在隐患整改通知书上注明整改期限，并在整改期限满的次日对矿进行复查验收销号。 隐患问题8：公司未落实对矿包保责任；（1）整改期限：4月30日（2）整改负责人：杨成忠（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）、隐患整改方案及措施。制定并完善各单位安全生产责任制，落实公司各级管理人员对每一个煤矿的包保职责，进一步加强对煤矿的监管。 隐患问题9：未完善安全生产管理人员责任追查机制；（1）整改期限：5月4日 （2）整改负责人：杨成忠（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。制定并完善安全生产事故管理办法，明确相关人员的责任，造成事故的，严格按管理办法处罚。 隐患问题10：未强化安全管理奖惩制度。（1）整改期限：5月4日（2）整改负责人：杨成忠（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。制定并完善“三违”界定与处罚办法，对发生三违行为的人，严格按制度处罚。 隐患问题11：公司及矿未完善应急预案；（1）整改期限：5月8日（2）整改负责人：张顺顺（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。制定并完善煤矿应急预案及措施，并组织全体员工学习，严格按应急预案归定组织演练。 隐患问题12：煤矿未规范图纸管理，未及时填绘井上下11 对照图和采掘工程平面图。 （1）整改期限：4月25日（2）整改负责人：谢朝文（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：刘德成 （5）隐患整改方案及措施。制定规范图纸资料管理制度，定时填绘井上下对照图和采掘工程平面图。 隐患问题13：公司及煤矿对查出的隐患未完全按“五落实”要求进行整改； （1）整改期限：4月25日（2）整改负责人：杨成忠（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。制定安全生产隐患整改“五落实”管理制度，严格按“五落实”原则进行隐患整改。 隐患问题14：阿戛煤矿存在瓦斯治理不到位现象，煤矿不能正常组织生产； （1）整改期限：2016年12月30日（2）整改负责人：韩培来（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：郑旺胜 （5）隐患整改方案及措施。制定“阿戛煤矿瓦斯抽放系统改造及松软突出厚煤层大直径钻孔可控喷孔卸压增透抽采技术方案”，严格按方案落实整改。 （6）整改资金：12520000元 隐患问题15：图纸管理不规范，未及时填绘井上下对照图和采掘工程平面图，不能正确指导矿井生产； （1）整改期限：4月30日（2）整改负责人：韩培来（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：郑旺胜 （5）隐患整改方案及措施。制定“煤矿制度牌版管理制度”，按要求规范填写。 隐患问题16：密闭墙施工现场有质量监督不到位的现象；（1）整改期限：4月28日（2）整改负责人：张顺顺（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。建立煤矿质量监督检查验收制度，严格落实矿领导每班现场带班制度，加强现场质量监督管理。 隐患问题17：瓦斯监控系统维护不够到位，造成误报警13 等； （1）整改期限：4月26日（2）整改负责人：周善米（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：郑旺胜 （5）、隐患整改方案及措施。配齐各矿井瓦斯监控系统维护专业人员，对瓦斯监控系统进行实时维护，确保矿井安全生产。 隐患问题18：有瓦斯超限撤人不及时的现象；（1）整改期限：4月25日（2）整改负责人：韩培来（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：郑旺胜 （5）隐患整改方案及措施。制定并完善煤矿应急预案及措施，加强现场管理，强化调度指挥，发现瓦斯超限现象时，立即将超限区域的全部人员撤离至安全的进风流中。 隐患问题19：存在隐患排查不够全面的现象；（1）整改期限：4月30日（2）整改负责人：杨成忠（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。公司安全部每周必须分别到下属矿检查督导一次，及时将查出的问题通过“隐患整改通知书”告知矿方整改，对整改不彻底的单位从严从重处罚。 隐患问题20。煤矿对上级部门查出的问题有落实不够迅速的现象。 （1）整改期限：4月28日（2）整改负责人：杨成忠（3）督促整改负责人：张建明（4）监督负责人：武凤林 （5）隐患整改方案及措施。公司各部门必须加强责任心，及时对煤矿隐患整改进行全面督导，不需待隐患全部整改完毕方后可组织生产。 贵州华瑞鼎兴能源有限公司 二一五年四月二十 第二篇：煤矿安全教育实践活动个人整改方案煤矿安全教育实践活动个人整改方案金佳矿救护队副中队长：莫基庆 根据自查分析报告及征求意见，现将个人整改方案报告如下： 一、个人基本情况 姓名：莫基庆，性别：男，出生年月：1989年1月，职务：技术副队长，工作经历：2011年7月毕业后参加工作，2011年7月-2012年2月在掘进队实习；2012年3月-2013年8月在掘进队担任技术副队长；2013年9月-11月担任采煤一区技术区长，2013年12月-2014年2月担任值班区长；2014年3月-9月在瓦斯治理中心担任副主任；2014年10月至今在救护队担任技术副队长。 二、基本要求1.总体要求 坚持以“1.18”事故为警醒，进一步转变思想观念，转变工作作风，改进工作方法，按期整改自己在思想认识上、责任落实上、安全管理上、安全检查、隐患排查治理、安全教育培训工作等方面存在的问题和不足。 2.整改目标 始终把安全摆在第一位，提高安全认识，加强措施落实，职工教育培训上一个台阶，隐患排查治理得到落实，杜绝“三违”。 通过问题整改，使自己牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，认真履行职责，工作作风严细实，以身示范。严格落实安全生产主体责任，严格执行各项安会管理制度，严格按规程、措施施工，无论在任何情况下都要做到在安全管理上不糊涂、不急躁、不冒进、不自满。 3.整改原则 保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主，危险因素是完全可以控制的。要坚持“管生产必须管安全”的原则，重在现场管控。 1坚持领导带头，坚持严格标准。根据活动要求，对查摆出的问题，从严扎实整改，自觉接受监督，确保取得实效。 三、存在问题 1.个人征求到关于煤矿安全生产工作意见和建议 （一）、思想认识上 （1）、对煤矿安全教育实践活动认识不到位，未及时开展相关活动，对文件及领导批示精神落实不到位。认真落实文件及领导批示精神落实，学习是多元化，要深入、系统的加强学习。 （2）、对上级指示精神和工作部署照抄照搬，没有认真结合救护队实际情况进行融会贯通，对指示精神一学了之，对会议精神一贯了之。 （3）、对文件的学习，过了就忘了，存在走形式，不重视，觉得学习啥文件都是领导的事，自己只要把工作干好，其它的都可以不管。 （4）、对安全工作重视程度不够，思想麻痹，安全工作喊在口头上，安全工作落实不到现场。 （二）.责任落实上 （1）、没有及时跟踪所安排的工作，对工作进度掌控不清。（2）、警示教育开展少、实效差。（3）、隐患排查存在走过场，不注重实效。（4）、开展的警示教育针对性不强。 （5）、职工安全培训力度不够，管理人员的工作落实不到位。 （三）.工作作风上 （1）、有走过场，流于形式的现象。（2）、编制措施存在照抄照搬的现象。 （3）、为及时干好本职工作，工作存在滞后现象。 （四）.管理措施上 2（1）、存在事故救援不及时现象。 （2）、管理松懈，队员违反劳动纪律现象时有发生。 （3）、给队员做的思想工作力度不够，队员之间存在了矛盾未能及时的消除。 2.个人自查查找出的问题 （一）.安全生产责任落实上存在的问题 （1）.队员对自己的本职工作不重视，存在敷衍了事，走过场，认为自己到现场了，就是把工作干了。如有时跟队员一起下井，对掘进头和采面进行防灭火检查时，总是改下名字，改下日期就算是检查了，没有真实的对瓦斯、温度及各种气体进行检查。 （2）.管理混乱，队员不尊重队长，故意捣乱，中队作出什么决定时，总是有队员在其中唱反调。如2014年年底制定2015年各种制度时，队员觉得上多少个班，挣多少工分，得多少钱，请假不应该受限制，不应该扣钱。实质上队员觉得没有制度是最好的。 （3）.队员业务能力培训不到位，技能训练走形式。如2014年四季度检查时，检查组到救护队，要求紧急出动演练，结果队员乱成一锅粥，完全不知道自己该干嘛。 （4）.日常工作未能及时开展，存在拖延情况。如2014年11月份的职工培训计划没有及时送给安培中心，导致12月的作业计划会上，救护队的职工培训内容空白。 （二）.安全生产检查上存在的问题 （1）.工作的自觉性和主动性不够强，安于现状，方法不多，习惯于老办法、老套路，工作积极性不高，没有创新，对隐患处理跟踪整改不及时，得过且过，感觉良好。如：对掘进头进行检查时，只是对灭火器、隔爆水袋、消防管及压风自救等进行检查，而不能发现新的问题。 3（2）.对预防检查出的问题没有引起重视。如在检查密闭时，发现密闭内温度偏高，但觉得是冬季了，密闭内的温度都高于往常，属于正常现象，而没有去分析到底是什么原因导致的密闭内温度增高。 （3）.在参与质量标准化检查时，偶尔会存在走过场，应付差事的现象。 （三）.煤矿安全专项治理工作上存在的问题（1）.安全隐患的整改上未及时得到处理。 （2）.启封密闭时，存在工作安排不细，现场混乱的现象。（3）.在制度执行、措施落实上严不起来、落实不下去。 （四）.应急处理案例示范警示教育上存在的问题 （1）.在应急处理案例示范教育上，要求不高，存在走老套路，为了观看而观看，没有从根源上解决个人的认识问题，未达到用事故案例教育人、警示人、提升人。 （2）.对每一起事故案例未深层次进一步进行分析总结，没有真正做到“举一反三”，工作现场“三违”现象时有发生。 四、整改具体措施 （一）.在安全思想认识上还有差距的典型突出问题。 1.问题表现。工作的自觉性和主动性不够强，对分管部门有依赖思想，安于现状，方法不多，习惯于老办法、老套路，工作积极性不高，没有创新，对隐患处理跟踪整改不及时，得过且过，感觉良好。 2.整改措施。进一步加强自学和自我约束，对安全管理要头脑要时刻保持清醒状态，多向上级部门请示，与同事多沟通，勤跑现场，要立足于自己，处理不同的事情要不同的方法。对前面的工作要进行总结，查出得失，加强自我学习，自我加压，提高自觉性、主动性，为下一步安全管理工作打牢基础。 3.整改时限：4月30日4.监督领导：王明仲 （二）.安全生产检查上存在的典型突出问题。 1.问题表现。工作的自觉性和主动性不够强，安于现状，方法不多，习惯于老办法、老套路，工作积极性不高，没有创新，对隐患处理跟踪整改不及时，得过且过，感觉良好，对预防检查出的问题没有引起重视，在参与质量标准化检查时，偶尔会存在走过场，应付差事的现象。 2.整改措施。加强学习，提高自我认识，端正工作态度。在现场管理上，首先要明白自己的岗位职责，知道什么是自己改做的，什么是不改做的，严格按照规章制度执行，做到有令必行，有止必禁，履行自己的岗位职责，预防“三违”的发生，杜绝习惯性违章现象。 3.整改时限：4月30日4.监督领导：王明仲 （三）.职工教育培训计划落实不到位的典型突出问题。 1.问题表现。对职工安全教育培训活动落实不到位，对培训工作中存在的问题未及时分析原因，采取整改措施，个别人员借口工作忙职工不能按时参加，或中途退出，致使教育培训工作达不到预期目标。 2.整改措施。加大职工安全教育培训力度，以职工行为规范养成教育为重点，强化职工安全意识、操作能力，提升职工现场隐患识别和处理能力；加大职工教育培训监管力度，严格落实教育培训管理制度，强化培训制度执行不力行为的问责，促进教育培训工作有序开展；加强职工教育培训工作研究，积极探索新的方式方法，进一步提升职工综合素质，强化教育培训效果，提升教育培训质量；结合规范化班组建设，进一步较强职工行为规范，提高职工岗位技能，促进各项工作规范化、有序化，为安全生产提供坚实保障。 3.整改时限：4月30日4.监督领导：王明仲 2015年3月27日 第三篇：单位教育实践活动整改方案教育实践活动的整改方案 合管站 贯彻落实中央在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的总体要求，按照镇党委政府的统一部署，我站对于“四风”问题开展自查，查找出四个方面的十二条主要问题，并针对问题进行整改，提出整改方案如下。 一、查摆的主要问题 （一）形式主义方面的主要问题 1.政治学习不够深入，缺少主动深入学习的热情，政治理论水平和务实的工作能力有待于进一步提高； 2.对于创新性工作思考的不多，缺乏创造性工作思维； 3.下村走访时间少，解决群众困难少； 4.会议数量参加的不少、总结报告也不少，但是落实不彻底。 （二）官僚主义方面的主要问题 5.在服务群众的态度方面还存在不够耐心、主动的情况； 6.在加强和发挥专业工作优势和能力等方面，深入基层主动了解调研不够； 7.对个别具体工作要求不严，干部自觉性不足，存在拖沓现象，影响部分工作进度。 （三）享乐主义方面的主要问题 8.存在安于现状、慵懒懈怠不积极开拓进取的的思想； 9.思想上存在“人到码头船靠岸”的消极懈怠的心态，工作 1缺乏激情； 10.工作中抱着完成任务的想法比较多，缺乏高标准、严要求，工作长远发展的意识还要进一步加强。 （四）奢靡之风方面的主要问题 11.在生活和工作中对奢靡等问题思想麻痹、抵制不足，有些方面还存在迎合的情况； 12.对于勤俭节约传统美德重视不够，厉行节约意识不强。 二、整改方案 （一）开展学习讨论，统一思想，提高认识，研究整改措施参加民主生活会开展批评与自我批评，统一全站的思想认识，明确开展查摆、整改的方向和重点。参加镇组织的集中学习，统一了思想认识，提高对教育实践活动的理解和认识，参加了整改研讨会，集思广益，听取意见，研究本站的整改措施。 （二）本着边查边改、先易后难、边整边改边完善的思路，尽快解决突出问题，并从完善机制入手逐步克服和解决“四风”方面的问题。主要从三个方面入手：一是坚决克服形式主义，二是坚持摒除官僚主义，三是防止和杜绝享乐主义、奢靡之风。 第一，坚决克服形式主义。一要加强和深化政治理论学习。主要解决学习理论浮于表面，学习形式单一，学习不能有效联系实际等问题。分管领导带头学，自身联系实际学，充实学习内容，丰富学习形式，提高学习的实效性，促进我站的学习自觉性。二要努力消减各类形式性事务，增强工作实效。努力做到每一次参加群众路线教育实践活动的学习会议都能做到有收获，认真写好 2学习笔记，每一个阶段的总结材料。三要加强创新调研，提升创新水平。要联系工作实际，加强创新调研工作，开阔我们的视野，增强创新思考、创新思路和创新方式。以创新寻突破，以创新求变革，以创新提升工作水平。 第二，坚持摒除官僚主义。一要坚持群众观念。认真贯彻“全体干部下基层，联组入户暖民心”，牢固树立立党为公、执政为民宗旨，在履行工作职责中坚持以人民群众的需求为第一要务，急案急办，急事急办，重大事项优先办理，服从和服务于人民群众的各项合理要求。二要坚持热心服务群众的理念。群众的满意和信任是我们工作的目标，让人民群众切实享受到农村医疗合作的优惠政策是我们的工作重心，解决群众看病难看病贵的后顾之忧。三要打牢争创一流的信念。认真贯彻落实镇党委政府的“群众一线工作法”多下村走访入户，倾听群众的呼声，了解他们的期盼，解决他们的困难。 第三，防止和杜绝享乐主义、奢靡之风。一要振奋精神，积极进取。针对部门工作人员少，没有你追我赶的劲头，应进一步提振我们“追求卓越，人争有为”的精神，提升各项工作“积极进取、争创一流”的斗志。二要严格工作标准，提高工作质量。要在逐步规范各有关工作标准的同时，从严要求，从严把关，提高工作效率和质量。对于能够执行高限要求的尽量执行高限要求，确保符合高标准的工作规范要求，确保经得住专业工作的检验和历史的检验。三要整肃作风、严肃纪律。认真落实XX县区“铁九条”有关纪律作风的各项要求，巩固“慵懒散奢”专项治理的 3成果。坚持党风廉政建设和业务工作“两手抓、两促进”，把廉政风险防空摆在突出重要位子，切实加强工作作风建设，以严谨的作风、严格的纪律，贯彻和完成党委的各项工作部署。四要艰苦奋斗、厉行节约。坚持并谨记我党艰苦奋斗的光荣传统，要把这一光荣传统贯彻到我们的生活和工作中。坚决反对铺张浪费，杜绝享乐主义和奢靡之风；坚决反对讲排场、浮夸等不切实际、形式主义的浪费行为。坚持勤俭办公、勤俭办事、勤俭办案、勤俭生活，按照需求提出专业配置和经费等方案，能够节俭的尽量节俭，力争少花钱多办事、花小钱办大事，把有限的经费花在“刀刃”上，提高经费的使用效率。 三、主要成效 首先，我站的干部接受了一次深刻的教育，党性观念以及人生观、价值观得到较大提升，政治观念、大局观念得到加强。对以“四风”为主要内容的思想、工作、生活等方面的作风进行了一次大洗礼。“四风”问题明显改进，尤其是工作作风得到较大转变，在人员少，工作量上升的情况下，工作质量和办事效率有很大进步。 第四篇：教育实践活动个人整改方案xxxx教育实践活动个人整改措施 xxxxx 根据股份公司党委群众路线教育实践活动的部署和要求，我就个人对照检查材料查摆出来的“四风”方面问题及提出的整改思路目标和措施，进行了进一步细化，经过反复认真修订，形成了个人整改落实方案和措施。 一、整改落实工作的总体目标 要通过认真对照整改，进一步提高个人党性修养，牢固树立正确的政绩观、世界观、人生观、价值观；要严格贯彻落实中央八项规定、股份公司十二项具体措施和集团公司二十条实施细则，坚持严于律己，坚持群众观点，牢记“两个务必”，增强大局意识，进一步转变作风，提高工作效率；要坚持分层次推进，对查找出的“四风”问题，进行认真分析梳理，突出重点问题，狠抓整改项目的目标、措施落实，实实在在的抓好整改，做到边实践、边总结，边提升。 二、整改落实工作的总体安排 以个人对照检查材料为依据，严格按照党的群众路线教育实践活动要求，有针对性地解决自己在“四风”方面存在的问题。 （一）反对“四风”问题重点突出“实、谦、严、俭”一是在反对形式主义方面，突出一个“实”字。重点解决作风不深入的问题，把工作做得更加扎实。目前的不足之处主要表-1- 现在。学习方面存在以干代学的现象；工作作风方面，求真务实的精神不够，对政策、法规的系统性研究不够，对区域市场和新型专业板块工作的指导、督导不到位；深入基层方面时间安排不够，调查研究不够深入，存在“浮于表面”现象。 二是在反对官僚主义方面，突出一个“谦”字。重点解决听取基层和群众意见不够的问题，做到在工作生活中更加谦虚谨慎。目前的不足之处主要表现在：深入基层不多，联系一线员工较少；调查研究不多，行业动态把握不准；服务意识不强，工作方法较为简单。 三是在反对享乐主义方面，突出一个“严”字。重点解决“工作状态不佳”的问题，严格要求自己，始终保持拼搏进取状态。目前的不足之处主要表现在：工作干劲有些不足，工作热情有所下降；工作创新有些不足，畏难情绪有所上升；谦虚谨慎有些不足，艰苦奋斗精神有些淡化。 四是在反对奢靡之风方面，突出一个“俭”字。重点解决对外经营接待超标准问题，严格做到“节俭、必须”。目前的不足之处主要表现在：廉洁自律标准不高，要求不严，对外经营活动中，存在超标准接待现象。 （二）整改工作总体安排重点抓好三个方面 一是坚持边查边改、立行立改，重点解决理论学习、会风文风、机关作风、规范出行等问题。 二是坚持防微杜渐的原则杜绝“小金库”行为、严格控制和 规范业务招待费及职务消费，在教育实践活动结束前取得明显实效。 三是严格执行股份公司、集团公司制定的规章制度，持之以恒的改进学习调研、帮扶解困、党风廉政建设等方面存在的问题。 三、整改落实工作的具体措施 依据个人对照检查材料和集团公司领导班子整改方案，按照整改工作的总体安排，制定具体整改措施如下： （一）坚持立行立改，突出解决最紧迫、易解决的具体问题一是切实加强理论学习。针对学习不深入、存在以干代学的的问题，将强化政治理论学习、提高自身政治素质作为整改的首要任务，把群众路线教育作为必修课。在学习“三本书”、参加党委中心组集中学习的基础上，牢固树立终身学习理念，处理好工学矛盾，积极主动挤时间学习，切实做到个人自学与集中学习相结合、理论学习与交流研讨相结合，使自己的知识结构适应时代的发展和做好本职工作的需要。通过不断学习，增强工作的主动性和预见性，学以致用，进一步增强解决企业发展中的热点问题、敏感性问题、难点问题，提高驾驭复杂局面的能力。 二是切实转变工作作风。首先，按照工作分工安排，严格清理并减少自己责任范围的各类会议活动，严格控制规模，尽量缩时间，尽量合并或减少会议，严格控制会议经费。其次，严格执行集团公司有关领导出行活动规定。严格做到下基层轻车简从，坚决杜绝迎来送往，切实减轻基层负担。第三，在严格要求自己 的基础上，督促分管部门（联系单位）转变机关作风，增强服务意识，积极主动为基层单位出主意、想办法，协调帮助基层单位解决问题，不断增强服务基层、服务群众的意识和能力。第四，要以创新的思维方式克服困难，迎难而上，积极工作，实现思想、理念、方法和手段的全面创新，不断总结成功的经验和失败的教训，引领全体经营人员谦虚谨慎、不骄不躁、务实创新，注重实际工作效果。在当前的市场环境条件下，要紧紧围绕集团公司的发展战略目标和各项工作重点，结合集团公司生产经营的实际，梳理当前及明年经营工作思路和重点，提出新思路、制定新方案、拿出新举措，超前谋划明年的经营工作。 三是加强联系单位督导。针对个人对分管区域市场和联系单位的指导、督导不到位的问题，按照前期调研制定的解决办法，进一步细化和落实措施，强化指导和服务，帮助联系单位进一步改善企业经济运行状况。 （二）坚持防微杜渐，突出整改难度大、易反弹的具体问题一是严格排查预防“小金库”问题发生。经过前期的清理排查，虽然我个人和分管的部门没有私设“小金库”的情况。但是，必须坚持警钟长鸣，实施逐级签字承诺制度，层层夯实防范工作基础，做到防微杜渐，确保工作廉洁高效开展。 二是严格控制分管部门及个人职务消费。要严格落实集团公司关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费、严控经费预算的通知要求。一是要进一步加强分管部门的业务招待费支出控制，确保 实现年度调控目标。二是要严格遵守领导干部职务消费规定。严格落实中央八项规定、股份公司十二项措施和集团公司二十条实施细则，对外工作接待中，坚持“节俭、必须”的原则，做到不搞对等、不搞攀比，不超标准消费。 （三）坚持持之以恒，突出解决整章建制、源头治理的问题针对自身存在的深入基层调查研究不多，联系一线职工较少，行业动态把握不准的问题，要坚持立足当前，着眼长远，持之以恒地改进提高。 一是积极主动参加集体学习。要坚持按时参加党委中心组集中学习，坚持理论联系实际的学风，针对学习内容、研讨主题等，提前结合业务工作和自身实际进行思考，学习过程中要注重加强学习交流，拓展新思路、研究新情况、解决新问题，不断深化学习效果，不断破解工作难题。 二是通过调研切实推动工作。要严格落实集团公司领导分工负责制，通过富有成效的调查研究，摸准情况，制定措施，切实推动解决实际问题。首先，要确保每年累计下基层调研指导工作的时间不少于2个月；其次，要坚持超前思考、统筹安排、重点突破。结合企业年度目标和分管工作、联系单位实际，有针对性地确定调研课题、制定调研提纲，突出调研重点，形成调研报告，制定改进措施，督促整改落实，推动解决重点难点问题；第三，密切联系基层职工群众，要严格落实领导班子成员下基层调研与基层管理人员及一线职工座谈