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防洪防汛预案演练记录[小编整理]
第一篇：防洪防汛预案演练记录新建西安至成都铁路西安至江油段（陕西境内）站前工程（第二批）xczq-7标段三工区
防洪防汛演练记录
中铁十九局西成客专项目部三工区
二o一三年五月十六日
防洪防汛演练记录
1、演练内容。疏通设置路基架子队施工现场gk122+800处排洪水沟。
2、时间：2013年5月16日下午15：00~17：00
3、地点：西成客专三工区路基架子队施工现场gk122+800
4、参加人员：杨宇（现场指挥）刘志颖、丰华坤、吴有生、丁仙法、高思芳、陆蒙蒙、温金山、叶伟民、王勇、唐泽学、张寅熙、席丹、任刚、赵福宝、于占威、关富明、孙佰文、高占秋
5、前期准备：
5.1应急救援工具
5.2应急救援车辆
6、演练过程：
6.1路基架子队施工现场gk122+800处排洪水沟被堵塞，导致积水淹没施工便道，情况危险，急需救援。
6.2架子队现场值班人员赵福宝迅速向工区值班室报告，值班室陆蒙蒙接警后立即询问事故情况有无人员伤亡，记录险情信息后立即向工区经理汇报，经理根据汇报情况立即启动了应急措施。
6.3架子队值班人员牛立秋接到应急响应信息后立即吹响应急警报，组织人员集合，进行自救。
6.4工区救援队穿戴好应急装备后立即赶赴事故现场支援救援队。
6.5刘智颖询问救援队抢险情况，并立即组织人员进行抢险作业。
6.6物资设备组吴有生立即组织机械进行撤离至安全区域。
6.7安全总监杨宇发现险情来势汹汹立即组织挖机配合人工抢险。
6.8经过工区、架子队抢险组两个小时的努力奋战，险情解除。
6.9刘智颖负责组织人员及时对周围环境进行清理、消毒，防止流行性传染病。清理、消毒完成后组织专人检查验收清理消毒。现场指挥宣布解险应急状态恢复施工。
7、演练总结
演练结束后召开演练总结会议，对本次演练的肯定和指出不足。
7.1通过应急救援演练，提高各部门、各救援队的快速反应，分工合作，相互配合，争取时间，使受害人、机械设备、物资等在最短时间内减少伤害和最低损失，达到救援的目的。
7.2这次演练虽然时间短，但体现了演练的效果，各级人员都很认真，特别是救援队的人员都很认真，达到了我们的预期目的。
7.3这只是一个演练，但实际中还要比这严峻，我们要清醒的看到雨季到来，要把防洪工作落到实处。
7.4这次演练只是一个开始，我们还要组织多次的各种预案的演练，来加强预防紧急突发事故事件的应变能力，达到快速救援的目的，从而减少损失，争取时间，高效救援。
中铁十九局集团西成客专三工区
二〇一三年五月十六日
第二篇：桌面演练记录（防洪、防汛）防洪防汛撤离桌面演练记录
一、演练组织机构：一分部项目工会、安质部
二、演练准备过程：
经项目工会、安质部确定，2015年3月6日在项目会议室进行桌面救援演练，参加人员为项目部应急领导小组成员及施工现场各负责人
三、桌面演练目标：
让员工熟悉防洪防汛应急预案和应急方法，在最短的时间内迅速投入工作。检验本预案的应急措施是否合理，各项工作是否到位。
四、演练开展情况：
上午9。00分，在项目部会议室，由项目书记兼工会主席肖勇对项目应急领导小组成员及现场负责人宣读了项目部关于防洪防汛的安全管理要求，并由项目安质部长王道军主持了桌面救援演练活动开展。
1、发现汛情立即报警启动应急预案：
2015年3月8日9点10分，现场施工员张平巡视时发现由于连降暴雨直接威胁施工现场安全，立即打电话向防洪防汛组长肖勇汇报，组长接到报警并详细了解情况后，决定立即启动防汛应急预案，并指示办公室人员立即通知相关部门。
2、警戒，疏散人群：
9点15分应急小组副组长王红星带领疏散小组成员赶到现场后，立即疏散现场工作人员和其他闲杂人员，王红星带领现场应急小分队在离危险区一定距离处设置警戒线，阻止无关人员靠近，并保护好现场。
3、应急抢险经过：
9点20分应急组组员把编织袋、铁锹、铁镐小型抽水机等常用工具已经运到现场，9点25分施工现场负责人张启东接到通知后带领抢险小组成员20余人立即赶到现场听候抢险小组指挥，9点30分，吊车、挖掘机、装载机、运输车辆等设备赶到现场待命。防汛抢险小组副组长张明华首先观察汛情、确定危险范围及危险程度，并向防汛抢险组组员和机械设备操作人员明确，抢险工作必须在现场指挥人员的统一安排下有序进行。简要说明抢险中安全注意事项、明确在水势能够完全控制、确保抢险人员安全的前提下方可将机械设备等财物运
送至安全地点，严禁冒生命危险抢救财物，然后指挥抢险队员冒雨进行加固及物资、机械转移。
4、部门间的协调配合及劳动力的调配：
组长肖勇根据实际情况对组员进行分工、安排，副组长陈明华负责协调各小组之间的工作，若小组人员不足即从施工单位抽调人员补充，并明确每位成员在防汛抢险中的职责。
5、机械设备和物资配备的补充：
机械抢救组组长黄革根据现场情况负责机械设备的调整和补充，应急小组成员根据现场实际情况负责救援物资的补充及调配。
6、善后处理：
洪水过后，由抢险小组副组长陈明华负责组织人员及时对周围环境进行清理、消毒，由医务人员负责具体实施，防止流行性传染病、清理、消毒完成后组织专人检查验收清理消毒。
7、防汛演练结束：
10时00分防汛小组组长肖勇根据现场实际情况宣布防汛演练结束。
五、演练结果评价：
演练结束后、应急救援小组组长项目书记肖勇对本次桌面救援演练开展情况进行了总结：
1、通过本次防汛应急演练，反映出了参加演练的各部门职责明确及部门间协调的重要性。
2、本次演练在没有事先通知的情况下，14点接到险情通知并启动应急预案，在30分钟内抢险机械设备及人员全部赶到现场，基本上做到了反应的迅速准确。
3、投入应急抢险程序后，机械设备运转正常、抢险人员服从指挥、能够迅速转移物资及设备、迅速控制险情。
4、解除险情后恢复工作，平整场地、消毒去污及损失评估可正常运行。
5、汛期抢险工作要保证通讯联络畅通，不留死角，机械设备要加强日常的保养及维修，抢险人员加强日常的安全教育、法制教育、纪律教育才能使应急抢险做到迅速、准确、有效。
记录人：吴西良
2015年3月6日
第三篇：防洪，防汛演练记录表1防洪防汛应急预案演练记录
一、演练时间
1、预演练时间：2015年01月20日上午9：00
二、应急预案演练的实施步骤
（一）应急预案演练预备工作
1、召开应急预案演练预备工作会议，确定演练人员名单。
组长：项目经理
副组长：安建峰联络员：李小二
抢险抢修组：李鲁晋冯四虎
（二）演练工作程序
上午9。00时项目部施工人员做好准备工作.。
9：10分，办公室接到被困人员电话，，机械设备存在危险。9：12分，电话汇报项目经理，领导一声令下，集合抢险抢修组成员。
9：15分，通讯联络员，给电梯维护部门打电话，通知其赶往现场进行人工救援，
9。20分，被困人员救出，救援结束。
10。00分，演练工作讲评会。经理作演练讲评。
10。30分宣布演练结束。
第四篇：防洪防汛应急预案演练总结防洪防汛应急预案演练总结
项目应急演练工作领导小组于2014年6月18日，组织实施了“防洪防汛应急预案综合演练”活动。为了巩固演练成果，发挥成绩，改进不足，促进工作，进一步提升项目部处置突发洪水洪灾的能力，应急演练小组全面总结了演练工作。
一、演练基本情况
“队长姚尚祥暴雨后巡查发现东北大马路站浅基坑积水严重，并且路面的积水仍在向基坑内涌水，另一处为外协队伍宿舍内进水，约40公分，请求援助”，随着模拟险情报告开始，拉开了项目部应急预案综合演练的序幕。本次演练分为现场实战模拟演练和桌面推演两个部分，模拟场景为东北大马路站浅基坑及外协队伍宿舍内积水，发现险情。从6月18日早晨5：00钟事故报告开始，项目部经理徐松苗下达命令，立即启动应急预案，从发现汛情到应急响应、应急指挥、应急联动、险情处置、应急恢复整个过程7小时。
桌面推演于当日下午14。00分开始，由项目部演练工作小组组织，各参演单位负责人及相关人员参加，在项目部会议室展开。桌面推演先由各参演部门负责人对实战演练进行自我评价，然后演练小组向参加应急演练的人员及与演练有关的人员进行提问。提问方式为现场提问，提问内容包括在接到事故通知后，相关单位及人员如何采取响应措施，如何进行信息报告以及怎样对现场处置等，最后演练工作小组，对应急预案综合演练做了全面评价。
此次应急预案综合演练是项目部从实战、程序、方案制定到设备操作，特别是有针对性对基坑内积水的抽排控制、对基坑周边积水的控制、对外协队伍宿舍内积水的清理、对救援物资的组织的演习，参演涉及了项目部物机部门、财务部、综合办公室、工程部、安质部及项目部领导。物资机具到场全，到场抢险物资有铁锹、砂袋，水泵、水管500，电缆500米，参演人员40名，体现出了演练效果。所有参演人员一切行动听指挥，在锻炼了队伍的同时，团队凝聚力得到了升华。应急演练指挥小组对演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，达到了预期效果。
二、演练组织实施情况：
1、本次演练项目部领导高度重视，演练活动组织到位，演练目的明确。演练工作小组多次审定、修改、细化演练方案，精心部署重要环节，确定演练目的、原则和规模。
2、筹划缜密，演练方案安全可行。演练工作小组从策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段都付出了辛勤的工作。为了使演练方案安全可行，在演练方案中就演练时间、地点、内容、对象都做了具体的说明。
3、参演人员士气高昂纪律严明，演练准备充分到位。从事故发生到险情处置整个过程，抢险人员令行禁止、认真对待每一个细小环节，忙而不乱，力求做到演练实战化。抢险物资准备充分、齐全有效，现场分工基本合理，能够完成任务，能够满足抢险要求。
三、演练的基本特点：
为了增强演练效果，突出演练特色，本次演练着力在“真实、高效、安全”六个字上下功夫。“真实”就是演练的立意，打破了以往传统上的形式化演练，一切从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练，到场的设备、机具全部投入使用，在检验队伍的同时也检验了抢险设备，一旦有险情是否能拉得出、用得上、打得响。“高效”就是能够按照应急事故预案的要求，各指挥平台信息互联互通、信息共享及队伍快速反应上有新突破。参加演练的各应急小组在接到事故通知后，能够有效组织、快速反应、有序、临事不乱、处置得当，此次演练过程中各部门基本都能按照演练要求完成应急演练任务，真正体现出了抢险就是抢时间。“安全”就是对演练所有环节，认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类险情以外的事故发生。所有参演人员对危险源都有一定的识别性，在抢险中个人防护用品佩带到位，加强自我保护意识，在保障员工安全的同时，争取最大限度减少事故危害。
四、演练取得的成效和存在不足：
（一）演练亮点：
1、应急小组接到通知到达现场的速度快，抢险物资准备充分，齐全有效。
2、外部资源到位情况较好，社会资源在联络小组联系后能够迅速赶到事故现常
3、地方和兄弟单位配合基本到位，应急联动好。这也说明项目部和地方关系处理的和-谐融洽。
4、现场控制组对指挥小组的汇报准确到位，现场控制组先行勘察现场，抢险思路清楚。
（二）存在问题：
1、受困人员自救逃生意识较差，在应急小组未赶到之前无作为、盲目。
第五篇：防洪防汛应急预案演练总结防洪防汛应急预案演练总结
为切实做好公司防洪防汛工作，在遇到恶劣天气及突发事件时，能应付自如、指挥有序，结合上级部门的防汛布置要求与生产实际情况，在2011年9月8日，公司组织部分员工根据《关于抓好公司2011年防汛工作的通知》，按照制定的防汛应急预案进行了演练。
整个演练为现场模拟。大雨倾盆，雨水造成公司空余用地漫积，危及加工车间。当班班长现场查看后立即汇报加工车间主任。安全制造处长及综合办公室主任赶赴现场，查看雨水已经漫过排洪沟盖板等现场情况。汇报公司应急指挥部，指挥到达现场后进行指挥。各抢险救灾队按照各自分工，迅速组织人员、物资、车辆，进行抢险救灾工作。
公司领导十分重视本次防洪防汛演练，亲自挂帅参与了实战指挥。所有参与人员重视防汛演练，工作积极配合。其防汛物资满足要求。防汛值班，责任到人，令险情在第一时间被发现上报，节约了宝贵的抢险时间。
通过这次演练，公司及时修改、完善了防汛应急预案，并加强了防汛物资的管理，进一步提高了各部门应对突发事件的应对能力，切实做好遭遇突发事件时的防洪抢险调度和险情抢护工作，避免和减轻暴雨洪水和地质灾害对安全生产的影响，确保了职工人身和公司财产的安全。
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