人才培养实施方案.doc

医院人才培养实施方案为了贯彽落实中共县委员会、县人民政府印发的县人才引进、培养、管理和开发暂行办法（以下简称办法）及中共县委组织部印发的关于贯彻落实县人才引进、培养、管理和开发暂行办法开展“人才兴县”系列活动的方案（以下简称方案），加强我院人才引进、培养、管理和开发，造就一支高素质的专业技术队伍，推动医院大发展，特制定以下人才培养实施方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中共县委员会、县人民政府以及中共县组织部的文件精神，以壮大专业技术员队伍，提高专业技术水平为重点，全面提高各类人才队伍的能力和素质。二、组织机构建立县中医院人才管理办公室，其职能：1、负责本院人才引进、管理和开发；2、制定医院人才工作的重大政策、规定、办法及奖惩措施等；3、制定本院人才培养计划，每年有计划、有步骤分批培养层次人才；4、收集本院人才的需求情况，及时向卫生局人才开发办公室上报人才需求信息；5、组织本院优秀人才进行课题研究、技术开发以及科研攻关；6、研究解决人才工作中的问题。三、开展贯彻办法和方案，并组织干部职工学习（一）学习宣传办法和方案。组织全院干部职工学习宣传贯彻全国、全区人才工作会议精神，学习宣传贯彻中共中央、国务院颁发的国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020），学习、宣传、贯彻落实县委、县政府今年6月份出台的办法，使我院干部职工牢固树立“人才资源是第一资源，人才资本是第一资本，人才资本是投资的效益最好投资”的观念，树立强烈的人才意识，进一步加强干部职工的对人才引进、培养、开发和管理工作的责任感、紧迫感。（二）人才管理领导小组深入调查本院人才工作的成功经验和存在的突出问题，并针对调查出来的突出问题，研究决策本院未来2-5年人才工作，把人才工作抓实、抓好、抓出成效。（三）每年12月25日前把本院需要什么专业、什么条件的人才上报到县委人才办和编委办，以便县委人才工作协调小组统筹安排人才招纳工作。（四）制定人才分类标准。类人才：具有高级职称或硕士研究生学历以上专业技术人才；类人才：具有中级职称专业技术人才；类人才：具有初级职称专业技术人才。（五）做好人才培养计划，1、按时逐级上报类人才到县人才工作协调小组，由县委人才办审核通过后实施培养。2、院内重点培养类人才、类人才，加强“三基”的训练。第一是“技术三基”训练，即通过医学专业基础理论、基本知识、基本技能的训练，提高专业技术素质；第二是“品德三基”的培养，即道德基础培养、法制基础教育、心理和社会基础知识教育。使医护人员具有较强的职业道德意识、法律意识，并通过医学心理学与社会人文知识教育，掌握与病人沟通的技巧，从而提高服务意识与水平。另外，对类人才还要实行轮转锻炼，每轮转一个科室，虽经考核合格才能轮转下一个科室。3、定期组织三级医师查房、疑难病倒讨论、危重病人护理等活动，充分发挥类人才对类人才、类人才对类人才传、帮、带作用，在实际工作中加以指点、加以指导、对存在的问题以及出现的工作失误及时指出，全面提高专业技术人员的整体素质。4、开展结对帮扶活动，做好对口支援工作。我院是县级医疗单位、二级甲等医院，每年均对镇级卫生院负有业务指导、支援义务。 有计划、有步骤地做好对口支援工作，进一步提升受支援单位的服务水平、队伍素质和综合服务能力, 满足农民群众基本卫生服务需求是我院义不容辞的责任。（六）制订人才培养奖励制度。1、鼓励专业技术人员职称晋升。对专业技术人员论文发表给予报销版面费；对获得高级职称专业技术人员一次性奖励3000元，2、选送年轻有为的专业技术人才外出进修、短期培训，除学习经费外，给予一定生活补助。医院二0一二年九月二十五日3