1、变形测量仪行业报告/庞文报告变形测量仪行业市场突围建议及需求分析报告目录申明3一、变形测量仪行业(2023-2028)发展趋势预测3(一)、变形测量仪行业当下面临的机会和挑战3(二)、变形测量仪行业经营理念快速转变的意义4(三)、整合变形测量仪行业的技术服务5(四)、迅速转变变形测量仪企业的增长动力5二、2023-2028年宏观政策背景下变形测量仪业发展现状6(一)、2022年变形测量仪业发展环境分析6(二)、国际形势对变形测量仪业发展的影响分析7(三)、变形测量仪业经济结构分析8三、变形测量仪行业发展状况及市场分析9(一)、中国变形测量仪市场行业驱动因素分析9(二)、变形测量仪行业结构分析1
2、0(三)、变形测量仪行业各因素(PEST)分析111、政策因素112、经济因素113、社会因素124、技术因素12(四)、变形测量仪行业市场规模分析13(五)、变形测量仪行业特征分析13(六)、 变形测量仪行业相关政策体系不健全14四、变形测量仪企业战略选择14(一)、变形测量仪行业SWOT分析15(二)、变形测量仪企业战略确定16(三)、变形测量仪行业PEST分析161、政策因素162、经济因素163、社会因素174、技术因素17五、变形测量仪业发展模式分析18(一)、变形测量仪地域有明显差异18六、变形测量仪企业战略实施要点18(一)、打造自主品牌18(二)、重塑企业价值链191、规范研发
3、设计流程192、优化生产制造19(三)、重视市场营销20(四)、整合线上线下平台22(五)、宏观环境下变形测量仪行业的定位22(六)、变形测量仪行业发展趋势23七、变形测量仪行业企业转型思考(2023-2028)24(一)、变形测量仪业的内生延伸选择与定位24(二)、变形测量仪跨行业转型延伸25(三)、变形测量仪企业资本计划分析25(四)、变形测量仪业的融资问题25(五)、加强变形测量仪行业人才引进,优化人才结构26八、关于未来5-10年变形测量仪业发展机遇与挑战的建议26(一)、2023-2028年变形测量仪业发展趋势展望26(二)、2023-2028年变形测量仪业宏观政策指导的机遇27(三
4、)、2023-2028年变形测量仪业产业结构调整的机遇27(四)、2023-2028年变形测量仪业面临的挑战与对策28九、变形测量仪成功突围策略28(一)、寻找变形测量仪行业准差异化消费者兴趣诉求点28(二)、变形测量仪行业精准定位与无声消费教育29(三)、从变形测量仪行业硬文广告传播到深度合作29(四)、公益营销竞争激烈30(五)、电子商务提升变形测量仪行业广告效果30(六)、 变形测量仪行业渠道以多种形式传播30(七)、强调市场细分,深耕变形测量仪产业31十、变形测量仪业突破瓶颈的挑战分析31(一)、变形测量仪业发展特点分析31(二)、变形测量仪业的市场渠道挑战32(三)、变形测量仪业5-
5、10年创新发展的挑战点321、变形测量仪业纵向延伸分析322、变形测量仪业运营周期的挑战分析33申明中国的变形测量仪业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,变形测量仪业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出变形测量仪行业真正有价值的信息,并结合当前变形测量仪行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能那个作为其
6、他用途。一、变形测量仪行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、变形测量仪行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内变形测量仪企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在变形测量仪行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得变形测量仪行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内变形测量仪市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,变形测量仪行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。变形测量仪行业的一些龙头企业的优势在
7、于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由变形测量仪行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、变形测量仪行业经营理念快速转变的意义一个成功的变形测量仪业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机
8、会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在变形测量仪行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合变形测量仪行业的技术服务转变经营理念是走变形测量仪业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接变形测量仪行业新时代的到来。在技术和服务
9、方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变变形测量仪企业的增长动力变形测量仪企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是变形测量仪企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。变形测量仪企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着变形测量仪行业的进一步成熟和发
10、展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型变形测量仪企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、2023-2028年宏观政策背景下变形测量仪业发展现状(一)、2022年变形测量仪业发展环境分析变形测量仪业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水
11、平。在此期间,变形测量仪业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为变形测量仪行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,变形测量仪业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,变形测量仪业需求结构持续改善。(二)、国际形势对变形测量仪业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致变形测量仪业运营成本上升。随着油价上涨,全球高
12、通胀压力也在迅速上升。未来几年,变形测量仪业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球变形测量仪业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来变形测量仪业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、变形测量仪业经济结构分析一是变形测量仪业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,变形测量仪行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持变形测量仪业。
13、从产业结构来看,我国的变形测量仪业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对变形测量仪业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。三、变形测量仪行业发展状况及市场分析(一)、中国变形测量仪市场行业驱动因素分析变形测量仪行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。变形测量仪行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为: 变形测量仪产业链中原材
14、料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为: 变形测量仪技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利变形测量仪产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得变形测量仪行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、变形测量仪行业结构分析变形测量仪行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整变形测量仪产业结构。1.原料及服务生产商
15、,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、变形测量仪行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央国务院印发的变形测量仪行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年变形测量仪行业将有30%的增幅,地方
16、政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年变形测量仪行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出变形测量仪行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是变形测量仪行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对变形测量仪行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、变形
17、测量仪行业需求持续火热,资本利好变形测量仪领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国变形测量仪行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的
18、基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为变形测量仪行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为变形测量仪行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统变形测量仪行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与变形测量仪行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为变形测量仪行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将变形测
19、量仪行业与高新技术对接,普及了变形测量仪行业科技体验。二、变形测量仪行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、变形测量仪行业市场规模分析2019年,中国变形测量仪市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年, 变形测量仪市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国变形测量仪市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、变形测量仪行业特征分析通过对比变形测量仪行业属性和核心服务模式,可将中国变形测量仪行业分为四类。分别为创新型变形测
20、量仪、创投型变形测量仪、媒体型变形测量仪、产业型变形测量仪和服务型变形测量仪。此外,由于变形测量仪行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 变形测量仪服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类变形测量仪行业中,因产业型变形测量仪多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为变形测量仪行业探索的核心方向之一。(六)、 变形测量仪行业相关政策体系不健全国内变形测量仪的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体
21、制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以变形测量仪行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。变形测量仪行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。变形测量仪行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于变形测量仪的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏变形测量仪相应行业发展的内生动力。四、变形测量仪企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、变形测量仪行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势
22、、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、变形测量仪企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、变形测量仪行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的变
23、形测量仪产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,变形测量仪产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,变形测量仪行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,变形测量仪产业将有助于提高人民生活质量。2020年是变形测量仪行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对变形测量仪产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济
24、因素(1)变形测量仪行业需求持续火热,变形测量仪领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国变形测量仪产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实
25、基础。(3)下游行业交易规模增长,为变形测量仪行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为变形测量仪行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统变形测量仪行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与变形测量仪相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为变形测量仪行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、变形测量仪、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现变形测量仪的普及 行业技术经验。(2)变形测量仪行业引入ERP、O
26、A、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。五、变形测量仪业发展模式分析(一)、变形测量仪地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,变形测量仪企业的区域分布也不同。传统变形测量仪企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、变形测量仪企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店,并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店,使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品,更重要的是提供服务,为更多的潜在客户提供产品体验,传递产品信息,介绍公司未来的产品;更有效地打
27、造公司自有品牌;尤其要注意盜是 公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性:以变形测量仪市场为导向,根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息,合理预估新品的预期销售价格,然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本,从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时,确认变形测量仪产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和变形测量仪的发展,以便能够充分利用技术进步降低公司成本,比如基础材料的更换等。最后,研发人员应该时刻关注变形测量仪产品流行趋势的变化,在设计
28、产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造(1)从公司变形测量仪上游供应商中选择一家公司,开始与其深度合作。公司可以利用变形测量仪所需的设备、技术和部分资金,与上游供应商合资成立一家专门从事变形测量仪具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司(需征得员工同意)。(2)取消原变形测量仪生产部下设的冗余科室,并增设高新技术部门,购进自动生产线,以增加生产部机械化程度,从而提高劳动生(3)对原仓库部人员岗位进行适当调整,取消变形测量仪半成品库。(三)、重视市场营销(1)继续与主要海外客户公司保持长期合作关系变形测量仪公司将原业务部改组为进出口业务部,负责所有与海外大客户公司相
29、关的业务,并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部,负责国内变形测量仪市场的开拓,以及线下门店的日常运营。(2)通过开设线下门店,打造自有品牌,逐步开拓国内变形测量仪市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高,变形测量仪相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台,可以开展以下营销活动:通过直营门店建立会员制,扩大公司品牌的特别是变形测量仪的影响力以直营店为中心,建立公司微信公众号,在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目,通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活
30、动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员,定期开展会员积分回馈活动,进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务,从而向市场消费者传达公司的经营理念,区别于其他竞争对手的品牌,并进一步提升自主品牌力量的变形测量仪市场影响力。在直营门店内组织会员活动,增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动,邀请会员参与体验活动,并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动,增加品牌关注度,增强品牌凝聚力。品牌。(3)利用互联网技术整合线上销售平台,打通销售渠道在天猫、京
31、东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期,企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家,与其合作开设企业线上直营店。这样,公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外,由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多,在行业内享有良好的口碑,公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后,公司应考虑直接自建线上门店,将线下会员和线上会员统一起来,让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时,公司可以不定期在网上开展促销活动,以及会员优惠活动,增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源,结合上下游
32、企业资源,打造新的销售平台,使自身和变形测量仪行业上下游企业都能降低成本,实现相关利益最大化。例如,在公司网上商城添加相关公司链接。 在公司网上商城登录界面设置用户类型,根据用户类型优化站点搜索银农,更有针对性地满足用户需求,让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下变形测量仪行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、变形测量仪行业发展趋势未来,变形测量仪建设的效果是高效有序运行,蓬勃发展的工业经济,绿色环保节能,高效生产质量,社区生活可控。以变形测量仪建设为基础,构建完整可靠的信息基础设施和安全体系,为丰富的信息应用奠定全网基础,使信息资源得到有效利用,信息应用覆盖社会
33、各阶层,经济、环境、生活,使变形测量仪的生产和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年,中央高度重视营商环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与变形测量仪发展密切相关的政策文件,蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下,厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势,结合自身特点制定差异化发展战略。七、变形测量仪行业企业转型思考(2023-2028)通过前面对变形测量仪业内外部环境的分析和SWOT分析,得出变形测量仪业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中,要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争,扩大市场份额,立足国内市场,积极开拓海外市场:向
34、产业链上下游延伸,实现变形测量仪业转型升级;参与国家重大项目建设,加快进入电子商务领域;加强与相关集团子公司的协调与合作,积极开拓新业务,稳步发展。(一)、变形测量仪业的内生延伸选择与定位目前,变形测量仪业的高速增长期虽已接近尾声,但仍将保持相当的产业规模。对于变形测量仪行业的企业来说,基于行业高度分散和区域划分的现状,行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。变形测量仪企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸,实现自身的成长和发展。例如:变形测量仪行业细分市场全覆盖变形测量仪业务的区域扩张综合延伸:进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节,为客户提供生态环境建设综合整体解决方案
35、。(二)、变形测量仪跨行业转型延伸如今,变形测量仪+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长,及时扩大业务范围和边界,也是变形测量仪企业转型发展的可行方向之一。同时,变形测量仪企业也应明确其对“+产业”的战略态度,并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、变形测量仪企业资本计划分析近年来,变形测量仪行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具,通过并购实现企业自身的快速成长,将是实现中变形测量仪企业战略目标的重要手段。对于大多数变形测量仪企业来说,需要提前进行资本规划,明确并购的战略目的和潜在路径;二是加强与变形测量仪行业相关外部专业机构的整体合作,形成系统的实施方案
36、,同时有效控制风险;最后,变形测量仪企业还需要加强并购后的整合重组能力,充分发挥并购后的协同效应。(四)、变形测量仪业的融资问题新时期,变形测量仪业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此,变形测量仪企业有必要提高投资能力,从投资收益的角度审视项目投资决策。变形测量仪业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中,都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强变形测量仪行业人才引进,优化人才结构目前,变形测量仪行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的变形测量仪人才梯队成为
37、了首要面对的问题。一方面要加强变形测量仪行业注册执业梯队建设,培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面,要加强与科研院所、高校的合作,引进专业人才,开展规划设计服务,提高业务的科技含量和利润水平,向变形测量仪行业的上游延伸。八、关于未来5-10年变形测量仪业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年变形测量仪业发展趋势展望“十四五”期间,我国变形测量仪业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为变形测量仪业的新发展趋势,变形测量仪业企业之间的相
38、互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势,促进变形测量仪业快速健康发展,提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年变形测量仪业宏观政策指导的机遇一是建立健全变形测量仪业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,按照国家变形测量仪业“十三五”规划的总体要求和部署,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究变形测量仪业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和协调发展大、中、小企业的变形测量仪业。(三)、20
39、23-2028年变形测量仪业产业结构调整的机遇二是大力推动变形测量仪业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统变形测量仪业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。变形测量仪业的产业结构亟待优化升级。大力推动变形测量仪业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在变形测量仪行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化变形测量仪业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动变形测量仪业中小
40、企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年变形测量仪业面临的挑战与对策二是大力推动变形测量仪业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统变形测量仪业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。变形测量仪业的产业结构亟待优化升级。大力推动变形测量仪业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在变形测量仪行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化变形测量仪业结
41、构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动变形测量仪业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。九、变形测量仪成功突围策略(一)、寻找变形测量仪行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代,只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化,他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象,让消费者感到“体面”。(二)、变形测量仪行业精准定位与无声消费教育变形测量仪行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题,首先要给高端目标消费群体一个明确的定位,同时了解这些消费群体的共
42、同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式:他们是社会精英,忙于工作,很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识,在做消费者教育工作时,就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众,从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此,高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体,真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从变形测量仪行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入,继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告,但硬文广告渗透力弱,商业品味强,导致
43、企业在广告上投入大量资金,却没有理想的传播效果。于是,一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧,开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前变形测量仪行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降,而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对变形测量仪行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点,国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题,对于企业来说都是极具发展前景的交流平台,进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升变形测量仪行业广告效果随着技术的不断进步和创新,以及各种新媒体的不断涌现,网络平台的巨大传
44、播效应愈发沉寂,越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站,各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度,在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时,变形测量仪行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、 变形测量仪行业渠道以多种形式传播大型变形测量仪商场和基地一直是他们重要的销售平台,也是消费者购买最多的地方。因此,各大变形测量仪商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而,随着变形测量仪行业产品竞争日趋激烈,企业的终端推广与传播不断升级,各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分,深耕变形测量
45、仪产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多,国内消费者在变形测量仪行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如,白领消费群体更追求生活品质,老年人更注重健康,低端消费群体想要经济实惠的产品。为此,企业应该推出不同定位和定价的产品,广告传播开始更加人性化,层次分明,传播精准。高端产品的价格相对较高,相关企业不仅与电视广告合作,还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。十、变形测量仪业突破瓶颈的挑战分析(一)、变形测量仪业发展特点分析中国的变形测量仪业长期以来没有真正发展,但发展迅速,年均增长率保持相对稳定。变形测量仪行业的相关企业已经进
46、入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量变形测量仪企业的推广,市场也在扩大。当前变形测量仪业的特点:变形测量仪业门槛低,从业人员多,混合经营,规模普遍较小,远未形成规模优势。通过与变形测量仪行业的许多企业的比较,大多数企业的员工数量少,经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、变形测量仪业的市场渠道挑战变形测量仪业各细分市场的总价值是固定的,但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业,但由于变形测量仪行业渠道的特点,他们在经营中已经多年没有适应,仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力,这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而,近年来,随着
47、科技的进步和智能技术的兴起,变形测量仪业的产业边界被打破,以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了变形测量仪行业的平均利润,优质产品很难获得溢价。一般来说,他们只关注当前的投资额,较少考虑未来产品开发的可靠性。因此,他们往往以最低的价格中标,价值规律在很大程度上被扭曲。变形测量仪行业的许多企业以低价竞争,导致行业内部竞争严重。(三)、变形测量仪业5-10年创新发展的挑战点1、变形测量仪业纵向延伸分析变形测量仪业的垂直延伸业务一般位于变形测量仪业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言,变形测量仪业已经并正在从致力于规模
48、扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变;从关注变形测量仪行业产品的成本和质量竞争力,到整体供应链的竞争力。另一方面,下游产业从自身核心竞争力出发,专注于产品设计、信息技术等高附加值领域,剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了变形测量仪行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化,为了充分发挥其核心业务能力,提高供应链的竞争力,它已成为综合业务的主体之一。2、变形测量仪业运营周期的挑战分析变形测量仪行业产品同质化严重。经过多年的发展,功能相似。虽然大量变形测量仪行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而,产品创新并不能带来新的利润。变形测量仪业的经营周期最长为三年五年,最短为两年。然而,如此