原材料的控制点和措施.docx

原材料的控制点和措施
1、原材料质量监理工作内容、原那么和方法
（1）原材料质量监理工作内容
对业主、承包商选定的材料、构配件及设备的质量进行 确认和验收，对影响工程使用功能、观感的材料、设备进行 重点质量检查。
A负责对进场材料、设备及时验收，材料、设备使用前 按有关规定的要求进行见证取样
B及时向业主呈报影响工程质量的材料、设备，按照有 关规定进行全过程的旁站监督。
C在经济性好的前提下确保设备及材料符合业主的要求 和设计确定的使用功能。
D确保设备及材料的各项要求和技术指标到达相关的技 术标
（2）原材料质量控制监理工作原那么
1）工程主要材料进场时必须具备出厂合格证和材料化 验单、复试报告，对检验证明有疑问时，施工单位应抽样复 验，监理签证。
2）工程中所有构配件必须有厂家批号和出厂合格证， 钢筋混凝土或钢结构构件，均按施工单位自检数的50%进行 抽样检验，对运输安装等原因出现的构件质量问题，及时进行分析研究和处理。
3）对于出口的材料、设备和关键部位所用的材料进行全部检验。
4）对重要的构件、材料、在施工单位自检数50%的基 础上，酌情增加采样数量。
5）所有使用材料的质量证明、合格证、试验报告，均 应符合国标，部标或厂标规定的要求。
6）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料等的配合比，经试验合格后方能使用。
（3）原材料质量控制监理工作方法1）原材料进场监理质量控制方法
①材料进场时，监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产 厂家与商标等方面是否相符，检查产品的生产编号或批号、 型号、规格、生产日期与产品质量证明是否相符，如有任 何一项不符，应要求退货或要求供应商提供材料的资料。
标志不清的材料可要求退货（也可进行抽检）。
②进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必 须有相应的质量保证资料。生产许可证或使用许可证。
③产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格 证等都必须盖有产单们或代货单位的红章并标明出厂日 期、生产批号或产品编号。
2)原材料见证取样监理控制方法
①首先对总包及各分包单位及原材料生产厂家的营业执 照、资质证书等进行审核，然后审核其材料的质保书、试验 报告等资料证明。
②对进场的成品、半成品材料，依照有关规范要求进行 外观检验。检验方法包括看、摸、量、测等。
③对进场的材料依照有关规范要求现场见证取样，并伴 送至有关试验单位进行复试。
④审查复试报告，签批材料报验单。对于最终复试不合 格的材料禁止使用。
2、原材料质量控制的监理技术、组织、经济及合同措施
(1)原材料质量控制监理技术措施1)建立原材料现场管理技术标准及台帐
工程上使用的所有原材料、半成品、构配件设备，都必 须事先经监理工程师审批后方可进入施工现场。
施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料。
所有进场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、 编号上必须一致。
不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号 的材料必须分别堆放，界限清晰，关有专人管理。防止使用 时造成混乱，便于追踪工程质量，对分析质量事故的原因也 有很大帮助。
应用新材料前必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分论证，并要符合结构构造的要求。
2）建立原材料复验的技术标准及台帐。
3）凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证 资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，由工程重要程度 决定。应进行一定比例试验的材料，需要进行追踪检验、以 控制和保证其质量的材料等，均应进行复验。对于进口的材 料设备和重要工程或关键施工部位所有材料，那么应进行全部 检验。
4）采用正确的取样方法，明确复验工程。
在每种产品质量标准中，均规定了取样方法。材料的取 样必须按规定的部位、数量和操作要求来进行，确保所抽样 品有代表性。抽样时，按要求填写材料见证取样表，明确试 验工程。
5）取样频率应正确
在材料的质量标准中，均明确规定了产品出厂检验的取 样频率，在一些质量验收规范中（如防水材料施工验收规范） 也规定取样批次。监理工程师必须确保取样频率不低于这些 规定，这是控制材料质量的需要，也是工程顺利进行验收的 需要。业主、政府主管部门、勘察单位、设计单位在工程施 工过程中一般介入得不深，在主体或竣工验收时，主要是看 质量保证资料和外观，如果取样频率不够，往往会对工程质 量和监理工作效果产生质疑，作为监理工程师应重视这一问 题。
6）选择资质符合要求的实验室来进行检测
材料取样后，应在规定的时间内送检，送检前监理工程 师必须考察试验室的资质等级情况。试验室要经过当地政府 主管部门批准，持有在有效期内的《建筑企业试验室资质等 级证书》，其试验范围在规定的业务范围内。
7）认真审定抽检报告
与材料见证取样表比照，做到物单相符；将试验数据与 技术标准规定值或设计要求值进行对照，确认合格后方可允 许使用该材料。否那么，现令施工单位将该种或该批材料立即 运离施工现场，对已应用于工程的材料及时做出处理意见。
（2）原材料质量控制监理组织措施1）建立规范的原材料见证取样送样的程序
①建设单位应向工程受监质监站和工程检测单位递交 “见证单位和见证人员授权书”。授权书应写明本工程现场 委托的见证单位和见证人中姓名，以便质监机构和检测单位 检查核对。
②施工人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证 人员须在旁见证。
③见证人员应对试样进行监护，并和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。
④检测单位在接受委托检验任务时，须由送检单位填写委托单，见证人员应在检验委托单上签名。
⑤检测单位应在检验报告单备注栏中注明见证单位和 见证人中姓名，发生试样不合格情况，首先要通知工程受监 质监站和见证单位。
2）明确见证人员工作职责：
①取样时，见证人员必须在现场进行见证。
②见证人员必须对试样进行监护。
③见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。
④有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。
⑤见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人 员证书”。
⑥见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
（3）原材料质量控制监理经济措施
1）广泛收集原材料采购价格供应信息，掌握价格变化 规律，并结合工程建设的需要，合理确定原材料到货时间 和供应量，依次降低因价格波动而带来的投资的增长。
2）对大宗原材料有采购通过开展原材料质量检查评比, 对质量好的原材料供应商建议提高采购量，而对质量差的原 材料供应商建设取消供应合同，以此确保原材料的质量。
3）在确保工程质量的前提下，与设计单位和施工单位 共同协商确定性能合理的原材料，并在原材料进场后做好存 放地点的控制，健全现场材料管理制度，以此确保使用价格 合理的原材料和降低使用过程中的损耗。
(4)原材料质量控制监理合同措施
1)对施工承包单位的原材料供货合同进行监理审查， 将原材料控制的工作要求列入合同条件，以此加强控制力 度。
2)监理工程师协助承包商合理地、科学地组织材料采购、 加工、储藏、运输，建立严密的计划、调度与管理体系，加 快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满 足建设需要。