高效能生产管理.pdf

PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 产业发展的一般性过程产业发展的一般性过程第一阶段：供不应求第一阶段：供不应求企业经营重点：扩大产能，满足市场需要。企业经营重点：扩大产能，满足市场需要。利润主要来源：生产利润利润主要来源：生产利润第二阶段：供需平衡第二阶段：供需平衡企业经营重点：营销管理，扩大并抢夺市场。企业经营重点：营销管理，扩大并抢夺市场。利润主要来源：营销利润利润主要来源：营销利润第三阶段：供大于求第三阶段：供大于求企业经营重点：内部系统检讨，挖潜改造。企业经营重点：内部系统检讨，挖潜改造。利润主要来源：管理利润利润主要来源：管理利润技术研发技术研发品牌营造品牌营造组织与系统精进组织与系统精进PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 原原料料加工加工维修维修附 加 价 值附 加 价 值搬运搬运检验检验搬运搬运成成品品搬运搬运销售销售资源资源商品商品转换转换PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 管制：源头管制：源头管制：装配线管制：装配线、作业标准、作业标准管制：管制：信息可见信息可见性管制性管制 例例：指导表指导表、REPORT、CONTROL CHART管制：管制：基础教育基础教育、指定培训指定培训、奖惩奖惩管制：管制：状态状态PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 工作简化的结果积极性管理生产生产有效地有效地人员原料改善材料之种类用量及供应缩短工时提高效率轻松愉快工作简化的目标工作简化的对象工作简化机器尽量有效使用每一机器能力PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 Men x Method x Material x Machine人人 x 方法方法 x 原料原料 x 设备设备 效效 率率 出出品品率率 利利用率用率 90%x 90%x 90%实质实质生产生产力力 72.9%生产生产效率实际效率实际产产量（量（标准产标准产量有效量有效生产工生产工时）时）100%原料原料出出品品率（实际率（实际产产量量标准标准用用料料）实际）实际原料原料耗用耗用100%设备设备利利用率（可用率（可生产工生产工时停机时停机工工时）可时）可生产工生产工时时100%PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 生产生产力力产产出量投入量出量投入量 或或 生产生产力力产产出金额投入金额出金额投入金额生产管理的生产管理的职责职责以最以最经经济济的的安排安排进进行行生产生产最低最低成成本本在在要求的要求的期限期限内内完完成生产成生产准准时交货时交货制造制造出合格质量出合格质量的产品的产品质量保证质量保证在指定在指定的的地地点点完完成成交货有效交货有效运运送送PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 仓 管 分公司 营 销 计 划 物 管 采 购 生 产 品 管 或客户 SALES PC MC PURC MF QC订货单订货单加市场预估销售计划销售计划核算库存产能（设备（设备、人员人员产能产能）(在途订单量在途订单量)（在库数量）（在库数量）(应应领未领领未领料料)生产计划生产计划生产计划生产计划产销产销协调会协调会预先CHECK预先CHECK预先CHECKOKNG生产工单(月月、周周、日日)生产工单生产计划购料计划请购单请购单核准请购单存档作进货依据安排品检计划做好生产准备核准采购作业PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 产品产品名称名称 计划计划 实际实际产产 量量月份月份 计划计划 计划计划 计划计划 计划计划 计划计划 实际实际 实际实际 实际实际 实际实际 实际实际年年 月月销售销售计划表计划表制制表人表人：制制表日期表日期：年年 月月 日日审核审核：核定核定：PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 作作 业业 内内 容容距离距离人数人数工工时时使使用设备用设备 备备 注注产品产品名称名称作业作业起始起始作业作业终止终止制制 表表 人人审审 核核制制表日期表日期加 工加 工 途途 程程 表表产能产能/hr年年 月月 日日操操作作步骤步骤1 切割下切割下料料2 钢化钢化3 镀膜镀膜4 中空中空5 充气充气6 封胶封胶7 打包打包PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 产品产品名称名称 计划计划 实际实际产产 量量日期日期 计划计划 计划计划 计划计划 计划计划 计划计划 实际实际 实际实际 实际实际 实际实际 实际实际年年 月月生产生产计划计划跟催跟催表表制制表人表人：制制表日期表日期：年年 月月 日日1 2 3 4 56 7 8 9 1011 13 15 1612 14 17 1918 20 21 2322 24 25 27 3026 28 2931PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 产品产品名称名称 计划计划 实际实际产产 量量日期日期 计划计划 计划计划 计划计划 计划计划 计划计划 实际实际 实际实际 实际实际 实际实际 实际实际 月月 日日 日日生产生产计划计划跟催跟催表表制制表日期表日期：年年 月月 日日日日 日日周周一一周周二二周周三三周周四四周周五五周周六六周日周日日日 日日日日 日日日日 日日日日 日日日日 日日日日 日日制制表人表人：PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 产成品产成品料料 号号 名称规格名称规格需需 求求合合 计计库库 存存数数 量量在在 途途数数 量量安安 全全库存量库存量净需求净需求数数 量量产产量量原料需求原料需求数量数量制制表日期表日期：年年 月月 日日制制表人表人：年年 月月 原 料 需 求原 料 需 求 表表PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 产品产品名称名称 计划计划产产 量量日期日期 计划计划 计划计划 计划计划 计划计划 剩余剩余工工时时 月月 日日 日设备日设备工工数数统统计表计表制制表日期表日期：年年 月月 日日日日 日日周周一一周周二二周周三三周周四四周周五五周周六六周日周日日日 日日日日 日日日日 日日日日 日日日日 日日日日 日日设备名称设备名称：数数 量量：台台 工工 时时 数数 合合 计计 计划计划 计划计划 计划计划 计划计划 计划计划制制表人表人：审审 核核：核核 准：准：PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 产品产品名称名称计划计划产产量量设备设备工工时时产产量量日期日期人人 工工 时时设备设备稼动稼动率率 年年 月月 工工 数 计 划 表数 计 划 表制制表人表人：审审 核核：核核 准：准：制制表日期表日期：年年 月月 日日日日 日日第一第一周周第二第二周周第三第三周周第第四四周周第第五五周周日日 日日日日 日日日日 日日日日 日日人人工工时时差异差异计划计划产产量量计划计划产产量量设备设备工工时时设备设备工工时时人人 工工 时时人人 工工 时时合合 计计设备设备总总工工时时总总人人工工时时 生产部生产部门门 生产组生产组别别 设备设备群别群别PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 PDF 文件使用 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止 损 失稼动时间本体稼动时间速度损失设备SSPDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 （5）制程 制程不良率 不良 （含修理）0.1%（6）开机 开机制品率批量 制品 的99%以上 率 备注：制品率=yieid CT=Cycie Time 实现人一机械系统的最高状态 延长无人连续运转时间稼动损失合计的一般水准 30%50%SS稼动时间价值制 品 率投入数量-不良数量投入批量计算所有制程99%以上不良损失设设设设备备备备六六六六大大大大PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 XXXX实业有限公司实业有限公司2000年年 月月 日停机日报表日停机日报表充填机 包装机 XXX XXXX XXXX XXXX停 水停 气停 电维修保养停机待修未 排 产停机待料换产停机操作失误突发故障换产超时其 他合合 计计外 部 因 素计 划供 应内 部 因 素说明：说明：1-资料来源自每日每班的停机记录，将其输入电脑后，汇总而产出。PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 安全库存安全库存进料进料时时间间和和数量数量数量采购批采购批量量时间采购采购点点进进货货延迟延迟或或不不良良0零零库库存存改改善善重点重点市场市场增增加加需求需求量量PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 总总成成本本储储存存成成本本采购采购成成本本经经济订济订购购量量订购量订购量P成本成本24DA/iCD：月需求量A：每件订购成本i：年维护费比率(对库存金额)C：单价总总成成本本最低最低点点PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 A类类存存货货:项目占项目占10%价值价值占占70%B类类存存货货:项目占项目占25%价值价值占占20%C类类存存货货:项目占项目占65%价值价值占占10%2565 项目百分比项目百分比102030405080 7090100102070509010060PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 订订购前购前置置时时间间：库存补给所需要提前提出订购的时间周期需求不需求不确确定量定量：无法预估的市场需求变量可可替代替代运运输输方方式式：可选择的更快地运输方式可可替代商替代商品：品：可替代所需要商品的其他产品包括高规替代、顾客的选择替代PDF 文件使用 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策XXXX实业有限公司实业有限公司年年 月进料品质状况报告表月进料品质状况报告表进料批数合格率目标合格率不 良 批 数说明：1-每交货一次即累计一批，退货后再交货再计一批。2-合格率不良批数进料批数；不良率合格率PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 报告部门：品保部报 告 人：日期：年 月 日检验批数一次合格批数 一次合格率不良产品分析：成品编号改 善 对 策成品名称不良原因XXXX实业有限公司实业有限公司年年 月生产品质状况报告表月生产品质状况报告表生产批数返 工合格率检 验 状 况PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 原料编号 原 料 名 称 单位 领料总量 在制品差量 入库总量 标准耗用XXXX实实业业有限有限公司公司2000年年 月月 日日原料原料耗用耗用汇汇总总表表 原料收率：领料总量：在制品差量：产成品总量：标准耗用量：合合 计计PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 报 告 人：日期：年 月 日领用金额期初库存金额 期末库存金额 周转天数改 善 对 策原 料成 品备 品XXXX实实业业有限有限公司公司年年 月库月库存存周周转转报告报告表表计计算说明算说明：1-库库存存周周转转天天数数30天天（领用金额（领用金额（期（期初初库库存存金额金额期期末末库库存存金额）金额）。2-金额金额都都以以成成本本为为准。准。PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 原料类：单位：元No.原料编号原 料 名 称周转天数改 善 对 策12345成品类：12345备品类：12345XXXX实业有限公司实业有限公司周转最差项目明细表周转最差项目明细表PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建