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景观照明工程成品保护和成本控制措施.docx

上传人:w****g 文档编号:6652398 上传时间:2024-12-19 格式:DOCX 页数:3 大小:10.63KB
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资源描述

1、景观照明工程成品保护和本钱控制措施一、设备及安装成品保护措施1、施工人员要认真遵守现场成品保护制度,工程经理负责催促成品保护工 作的落实,施工员负责组织实施。1、设备保护:设备一般在安装前一周内运送到现场,并作好开箱检查,安 装后试车前设专人巡护。2、配电柜、箱安装后专人看管。3、对安装好的管道、电气线路采取必要的防外表污染的措施。灯具和器具 应在调试或交工前安装。4、现场应组织成品保护小组,制定方案,监督执行,对安装成品、半成品、 设备等进巡护。建立有效的交换班制度。4、材料运输和储存时,要注意防止破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很 难清理,故安装前要用一层塑料纸包住,安装间隙敞口处要临时封

2、口。5、安装完成的成品,如土建继续进行施工,应进行保护,以免污染,不准 在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。6、对成品有意损坏的将给予处分。二、降低本钱的措施本钱的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中,要树立向质量要本钱的 原那么,其具体措施如下:一、劳动力管理1、合理施工,安排流水交叉作业,使劳动力的利用率到达最高,防止窝工。2、全力推广新技术、新工艺、新材料,降低劳动强度。3、尽量使用机械化施工,降低劳动强度。4、各种工程把好质量关,做到一次合格,防止返工,造成劳动力的重复使 用。5、采取质量与报酬挂钩方式,采取市场经济管理方式,承包到个人,提高 各种施工人员的积极性。6、加强劳

3、动力管理,合理安排人员的进出场,加强劳动纪律,提高机械化作业水平,降低人工费用开支。7、合理开支行政办公费用。二、材料管理1、质比价采购工程的材料,降低材料采购成柱。2、细核算施工用料,实行限额发料,搞好计划用料,减少材料损失,降低 材料耗用本钱。3、严格按照IS09002体系,对材料供应商进行评审,承包到个人,提高各 种施工人员的积极性。4、严格进场材料的计量复核高度,并做好材料的入库登记。5、按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量,采取材料节 约按比例奖给个人,材料浪费按比例向个人摊派的原那么,提高各个工种施工人员 节约材料的意识。6、加强对各种材料的贮存与使用管理,提高周转材

4、料利用率。三、其它1、水、电能源要注意节约,杜绝长流水和不必要的长明灯现象,动力用电 线路经常检查,防止跑、漏电现象。2、机械设备经常维修保养,提高完好率和使用率,延长其使用寿命,努力 降低本钱开支。3、做好机具设备管理、使用、维护,加强机具使用计划、减少现场停留时 间,降低机具使用费。4、合理布置现场的临时设施及施工用水、用电,节约临时设施的开支。5、精心施工,各分项分部工程尽量做到一次到位,减小返工,重复作业。6、半成品保护及现场文明施工,减少工程竣工后的垃圾清理费用。7、做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘,抓好安装收尾 工作,确保一次交验合格,减少管理费用开支。8、加强工具、设备的使用管理,做到谁使用,谁负责维修,减少损失,节 约工具使用费。9、做好技术超前工作,以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。10、加强警卫,防止材料被盗。

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