工艺主管绩效考核表.doc

绩效考核表
被考核者

所属分厂
炼钢分厂
所属部门
技术科
职位名称
工艺主管
考核者
科长
考核期

考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
安全事故

10％
1、 因耐材质量问题造成生产事故，每增加停产半小时扣1分
2、 因工艺监督原因造成转炉或连铸生产中断半小时以上，本项分为零
3、 其他生产事故按照分厂相关制度考核

120

产量

10%
1、与公司计划比，每欠产500吨扣1分，每超1000吨奖1分。
2、月平均炉产钢水量低于吨扣5分。
100

质量

30％
1、发生一起质量异议扣3分。一二三级质量事故分别扣10、6、3分
2、每回炉20t扣分。
3、转炉温度合格率大于95%。每低1%扣1分，高1%奖分。
4、2#机温度合格率90%，每±1%奖扣1分。
5、钢坯综合合格率%，完不成扣5分。
6、月冶炼与切割废品200吨为限，升50吨扣2分，降50吨奖1分。
100

成本消耗

10%
1、Fe—Mn≤22.5Kg/t(低合金钢)≤7.8Kg/t(普C),增C剂≤1.5Kg/t，脱氧剂≤0.5Kg/t，每项超0.1 Kg/t扣1分,降0.1 Kg/t奖分
100

钢铁料消耗

10%
1、钢铁料消耗1090Kg/t，钢水消耗1008 Kg/t，铁水消耗835 Kg/t
完不成每项扣2分。
100

培训及工艺指标

20%
1、培训计划未落实每项扣2分。
2、工艺监督监督不到位，每项扣2分。
3、工艺考核项目考核不到位，每项扣1分。
4、事故防范措施未落实每项扣1分。
120

个人态度

10%
1、本人迟到早退，每次扣5分
2 违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章
违纪每次扣分
3、重点工作完成情况：一次扣2分
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120

考核得分

复核加（扣分）

最后得分

考核者评语

时间： 签名：
上级审核

时间： 签名：
人事专员审核

时间： 签名：
审批

时间： 签名：