金花小学研修管理和考核制度.doc

校本研修管理和考核制度健全组织，完善制度，强化校本管理的有力保障。1.组织到位成立校本研修工作领导小组，以加强对校本研修及培训工作的组织领导。组长：副组长：成员：2.制度到位学校要制定各项教学常规制度、听课评课制度、教师学习汇报制度等，从制度上保证并激励了教师参加校本研修活动，提高活动质量，营造学习氛围。3.时间到位每月分享一次教育故事；每周提交一次多媒体使用情况表；每周记录三次谈话，有针对性的解决留守儿童情感问题；结合日常教研实际，做好课堂随记、一课一反思；一周集体备课一次，倡导团体合作，集思广益。注重日常研修活动的资料管理，学校要求研修组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作，注意做好学校档案和个人档案资料的积累工作。做到有计划，有总结、有反馈、有整改、有实效。 金花小学2016年12月1日