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粮食局办事效能提升实施方案.docx

上传人:qwe****66 文档编号:6627594 上传时间:2024-12-18 格式:DOCX 页数:4 大小:16.46KB
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资源描述

1、粮食局办事效能提升方案 根据关于印发市围绕推进工业化和农业现代化提升办事效能和服务水平工作实施方案的通知和关于印发省粮食局开展发展提升年活动实施方案的通知要求,为进一步优化农业发展环境,加快推进粮食流通产业现代化,结合工作实际,制定本实施方案。 一、工作目标 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实市委六届十一次全会精神,围绕促进科学发展、加快转变经济发展方式、推进国家新能源科技城建设,以强化政策、科技、装备、机制支撑为重点,加强配合协作,提升办事效能,增强服务能力,凝聚发展合力,创优发展环境,促进产业转型升级,全面提升粮食流通产业现代化水平,全力服务我市“1010”工程建设,大

2、力推进现代农业建设,为实现我市农业农村经济又好又快发展提供坚强保障。 二、工作任务 (一)强化政策落实,维护农民粮食生产积极性。 认真执行国家粮食最低收购价政策,抓好粮食收购,维护农民种粮积极性。进一步加强针对种粮农民和粮食经营企业的信息服务,及时提供市场畅销品种信息和企业经营的市场信息。进一步完善粮食市场监测体系建设,加强粮食市场价格及供需情况的分析研判和监测。继续完善地方粮食储备体系,加强市级储备粮油管理,增强全粮油调控能力。大力推进粮食产销协作,多渠道搭建产销对接平台,搞活粮食流通,促进农民增收、企业增效。 (牵头科室:调控科;配合科室:财审科,监督检查科) (二)强化示范引领,积极服务

3、现代农业示范区建设。 积极配合有关部门,服务好我市现代农业示范区建设,推动区域现代农业发展。健全效能投诉快速反应机制和效能问责机制,着力解决影响机关效能、损害发展环境的突出问题。进一步规范粮食行政执法行为,推动粮食部门依法行政。坚决杜绝人为设置障碍影响粮食正常流通的行为,对收购市场中压级压价、强买强卖、短斤少两、坑农害农、不正常竞争等行为严肃查处,努力营造公平公正、竞争有序的粮食流通市场秩序。 (牵头科室:监察室;配合科室:监督检查科) (三)强化机制创新,加快推进粮食产业化经营。 积极争取有关部门扶持粮油龙头企业和发展粮食产业化方面的优惠政策,支持服务市百乐、金土地、天欣源等龙头企业粮食产业

4、化经营。积极推进国有粮食企业资源整合,优化企业布局结构,使优势资源向优强企业集聚。加强粮食产业化发展的调研分析,全面掌握产业发展现状,及时了解和解决产业发展面临的困难和问题,切实提高粮食产业发展的质量和水平。积极配合有关部门,推进“农超对接”工作,加强指导监督,规范农超对接行为,打造安全、高效的流通链条。 (牵头科室:行管科;配合科室:调控科) (四)强化科技支撑,增强农业公共服务能力。 抓好粮食应急体系建设,充实承担应急响应的重点粮食加工、供应企业,适时组织开展粮油应急演练。加强粮食质量安全监管,确保重度不宜存粮不流入口粮市场。大力开展农户科学储粮项目建设活动,提升农户科学储粮水平。加强对穗

5、东物流中心项目网络信息平台建设服务力度,全力争取2011年国家投资补助资金。继续落实好省委、省政府关于创建最优发展环境的决定各项规定和措施。推行限时办结制、服务承诺制和倒查问责制等制度,大力推进网上审批和电子监察,切实提高机关办事效率、服务质量和水平。进一步加强机关作风建设,加强理论学习,强化广大干部职工服务意识,提高综合素质,增强服务科学发展的能力和水平。 (牵头科室:调控科、办公室;配合科室、单位:行管科、质监站) 三、工作要求 (一)提高认识,明确责任。围绕推进农业现代化进一步提升办事效能和服务水平,是加强干部作风建设促进发展提升的重点工作之一,各科室和有关单位务必要高度重视,明确工作任

6、务和责任,制定具体的实施方案,切实落实各项工作措施,加快推进粮食流通产业现代化,进一步提升办事效能和服务水平。 (二)加强沟通,相互配合。各科室和各单位之间要定期反馈信息,交流情况,及时通报和调度工作进展情况,分析研究工作中出现的问题,提出解决办法,推动工作顺利进行。各配合科室要按季度将工作进展情况报分项任务牵头科室,各分项任务牵头科室要在每季末将分项任务完成情况汇总后报局效能办。 (三)广泛宣传,加强考核。加强各项工作的宣传指导,建立信息报送制度,努力营造推进粮食流通现代化提升办事效能和服务水平的浓厚氛围。同时,要建立相关台帐,加强日常督促检查,充分调动各方面的积极性和创造性,为我市农村农业发展做贡献。第4页 共4页

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