威远民康医院“两非”专项行动工作实施方案.docx

威远民康医院“两非”专项行动工作方案 整治“两非”专项行动工作方案 非医学需要的胎儿性别鉴定和非医学需要的选择性别终止妊娠，简称“两非”。整治“两非”的目的是为了切实促进社会性别平等，全面做好人口工作，促进人口长期均衡发展。结合我院实际情况、制定以下工作方案。 一、加强宣传教育，提高对“两非”专项行动整治重要性的认识。 人口结构是人口安全的重大问题，开展“两非”专项治理工作，是保持社会性别平等，促进人口长期均衡发展，建设和谐社会的重要举措。全院职工要认真学习，深刻领会母婴保健法、人口与计划生育法及整治“两非”的决定，进一步明确有关规定和法律责任，提高认识，统一思想，切实增强做好“两非”专项整治工作的紧迫感和责任感。 二、精心组织，认真开展“两非”专项整治自查自纠工作 1、建立建全组织机构（名单附后），公布举报电话，设立举报箱，开设宣传栏、张贴标语和悬挂警示牌，聘请社会监督员，自觉接受社会各界的监督。对有令不行，有禁不止的医护人员要依法追究相关责任。 2、在专项整治活动中要紧紧围绕超声诊断仪的使用管理、妊娠14周以上人口终止妊娠手术和药流手术前查验、登记和审批有效证明，建立建全手术、人口出生信息和出生医学证明的管理制度，流产药物的使用管理等重大环节以及医务人员的相应资格审验等。 3、要把打击“两非”工作做为一项长期任务自觉配合当地人民政府、计划生育机构、主动沟通情况，协调解决问题，切实履行相应的职责，建立和完善目标管理责任制，并以“两非”专项治理工作为契机，进一步强化医院工作管理。 4、与相关科室专业技术人员签订承诺书，并对其进行专题法制教育和职业道德教育。在b超室、计划生育手术室、妇产科诊断室等相关场所张贴永久性警示标语。 5、完善资料归档，总结汇报并及时上报县卫生局专项治理办公室，以备查。 第二篇：威远民康医院.创“一级甲等”综合医院工作总结威远民康医院 创建国家“一级甲等”综合医院工作总结 今年是我院令人振奋的一年，按照医院的统一部署，为抢占有限的医疗市场，为我院争取稳定的病患资源，一年来全院医护人员一直为“创建一甲医院”打基础，作准备，并积极配合，团结协作、共同努力，使我院创建“一级甲等”综合型医院愿望终于七月十七日得以梦圆。为了总结经验、理清思路，保证创建工作的连续性，为我院可持续发展打下坚实的基础，特对创建工作进行如实回顾和总结： 一、制定创建一甲医院的实施方案 1、完善医院创建班子建制 根据医院创一甲的总体规划，按照医院的统一部署，成立了以院长任组长，相关科室负责人为成员的“一甲”创建小组。 2、制定工作重点 2.1巩固基础医疗护理质量，加强各环节质量监控，提高医疗质量，保障医疗安全。 2.2认真贯彻执行国家卫生管理法律、行政法规，医院规章制度及诊疗护理规范，常规，做到依法执业。 2.3健全科室规章制度并付诸实施，特别是对与医疗安全相关的核心制度的学习，强化岗位责任制，竭力保障医疗安全，杜绝医疗事故的发生。 1 2.4进一步健全落实医疗质量监控评价和保障体系，结合我院实际，加强“三基”、“三严”、“三好一满意”的教育和培训，增强责任意识。牢固树立“安全稳定”和“责任重于泰山”的观念，定期分析和排查隐患制度。 2.5严格消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，有效预防和控制医院感染。医务人员必须严格执行无菌技术操作、消毒隔离制度和卫生规范。加强传染病防治知识的培训和传染病报告工作。 2.6医患沟通的重要性，减少了医疗资源的不正当流失，防范医疗纠纷的发生，建立和谐医患关系。 二、改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医1.科室标识规范、清楚、醒目，设立导医咨询台。 2.增添便民措施，为病人提供清洁、舒适、温馨的就医环境。 3.为患者提供私密性良好的诊疗环境。 4.增强服务意识，转变服务观念，改善服务态度，让“三好一满意”落到实处。 三、提升服务质量，建设良好医德医风 1、院董事会、管委会、党支部经常性、常规性地组织全体医护人员认真学习并贯彻落实相关医德医风、法律法规及规章制度。 2、尊重、关爱患者，主动、热情地为患者服务、做到文明行医、规范执业不断充实和提高自己，不断增强业务素质和责任意识，立足本职，尽职尽责，踏实进取。加强业务学习，提高自身的业务技能和执业水平，竭诚为患者服务，谋病人所想，急病人所痛，为病人所需，解病人所难，让医院的各项工作落到实处。 3、加强医德医风制度建设，落实奖惩措施并认真执行。 2 4、医护人员严禁向患者索要、收受红包、物品、有价证券和谋取其他不正当利益。 5、不得索要、收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或人员以各种名义、形式给予的回扣、统方费、开单提成等。 6、严禁推诿、拒诊患者。 四、端正工作及学习态度 1、各科室高度重视并积极配合“医院创建一甲医院”。科室规章、制度等软件资料的建立健全、收集、整理和归档，尽其所能地做好科室在这一方面的本职工作，不拖医院创建工作的后腿。为了使“一甲”能顺利达标，为了更好完善“一甲”相关资料及病历，各科室全体人员毫无怨言，经过近数月的加班、加点并放弃国家规定假期，终于提前高质量的完成医院下达的各项任务，共修改病历约200余份，完成一甲相关资料40余卷宗。 2、坚持不定期政治、业务学习惯例，并期待能达到预期的效果增强科室的凝聚力、职工的危机感和紧迫意识以及职工的奉献精神，加强了科室团结，保持政令畅通。 3、不折不扣地执行了不定期的业务学习制度，并注重授课题材把关制，做到不敷衍，高质量，把业务学习真正办成职工业务知识和操作技能交流的平台，较大程度的提高了职工的专业知识和执业水平。 4、响应医院号召，组织科室人员开展“岗位练兵”活动，通过此“活动”的开展，全院医护人员的计划、组织、协调、控制能力显著增强，科室医护质量有了进一步提高，医护队伍得到了锤炼，人才梯队趋向合理。医生理论基础扎实，基本技能及操作规范基本娴熟。医护人员树立了“以人为本”的服务观念，医患关系进一步融洽。 5、为了使创建“一甲”医院一举成功，全院人员克服了麻痹、懈怠及厌倦情绪，摈弃了陈旧思想陋习，自觉执行上班、值班考勤打卡、在岗制度，基本上形成了无特殊例外不休息的惯例，下班后主动加班 3 更是常有的事。科室职工不只一次为完善“甲”资料因连日加班后拒绝休息仍无怨无悔，继续坚持工作。 6、院董事会、管委会狠抓了医疗护理质量的提高，加大了科室质检小组的督察力度，为保障科室医疗安全打下了坚实的基础，杜绝了医疗差错、纠纷及医疗事故的发生。 7、逐渐规范交班行为，改变了以前无序杂乱的混沌状态，做到了“有案可稽，一目了然，管理方便”，初步建立了适合我院可持续发展的良好局面。 8、加强医患沟通，树立“以病人为中心”“全心全意为人民健康服务”的宗旨，为病人提供“优质、高效、低耗、便捷”的服务，取得了患者的广泛信任，建立起了和谐医患关系， 成绩固然喜人，我们也自知工作没能尽善尽美，有待进一步完善。院董事会正为把我院建设成为“技术一流、服务一流、设备一流、管理一流”的现代化综合性民营医院继续作出不懈努力。创建“一级医院”固然困难重重，需要作出加倍的努力，但我们更懂得“攀登有心唯久锲，攻关无前在熟谋”的道理，我院同仁对未来充满信心。 在创“一甲”工作中做出巨大贡献的叶丽、李向渝、夏国华、叶维勇、杨宗俊、隆秀兰、杨洋、李红艳、陈佳玉、王霞、李树平、林光荣、肖志敏和后勤组的王自英、黄建彬等同志将永远记载在民康医院的发展史上。 2013年7月20日 4 第三篇：威远民康医院2014年医保工作计划威远民康医院文件 威民医发201337号 签发人：刘永 威远民康医院 2014年新农合、城镇医保工作计划 2014年我们要继续坚持“以病人为中心”和开展“三好一满意”活动，把“为参合、参保患者提供优质高效的服务”放在工作重中之重。严格执行上级的各项农保、医保政策和规定，认真完成各项医保工作。为确保工作的顺利开展，更好地为参合、参保病员服务，特制定以下工作计划： 一、加强全院职工的政治业务学习，全面掌握医保、新型 农村合作医疗政策、制度，作好医保、新农合院内管理工作。 二、加强对医院医务人员的新农合、医保政策宣传，及时 传达新政策和反馈医保局、农合办审核过程中发现的有关医疗质量的内容。 三、调整医院新农合、医保管理小组（名单附后），由医 保管理小组和医务科、院办制定新农合、医保管理处罚1 条例。每季度召开医院医保管理小组会议，总结分析近 期工作中存在的问题，把各项政策措施落实到实处。 四、定期考评新农合、医疗保险服务（服务态度、医疗质 量、费用控制等）。 五、加强病房管理，经常巡视病房，进行病床边政策宣传， 征求病员意见及时解决问题，查有无挂床现象，有无冒 名顶替现象。 六、加强与医保局、新农合服务中心的联系、沟通。 威远民康医院 2013.12.25.主题词：医保年度计划呈报：XX县区新农合服务中心、XX县区医保局 主送：院董事会 发至：本院各科室（部门） 第四篇：威远民康医院.医疗质量管理小组职责威远民康医院 医疗质量安全管理小组职责 1、组织科室医务人员学习卫生管理法律、行政法律、部门规章和诊疗护理常规、规范，提高医务人员对医疗事故（纠纷）的防范意识。 2、督促和协助科室医务人员主动与患者沟通，积极主动征求病人及家属意见，通过各种形式建立起良好的医患互动关系。 3、制定科室医疗事故（纠纷）预防和处理措施。 4、负责科室医疗投诉的接待、调查和处理工作。发生重大医疗事件时负责及时向院长汇报，并积极配合相关部门调查取证。 5、每月召开医疗安全例会，及时通报科室及医院医疗事故（纠纷）、医疗安全事件，总结经验教训，制定医疗安全工作计划，落实奖惩标准，实施医疗安全月通报制度。 第五篇：医院打击“两非”专项行动实施方案.doc201519号 中医院 关于印发*中医院打击“两非”专项行动实施方案的 通知 各科室： 为贯彻落实国家卫计委、省卫计委、市卫生局打击“两非”工作会议精神，扎实开展出生人口性别比偏高问题专项治理活动，严厉打击非法鉴定胎儿性别和非法选择性别人工终止妊娠行为（以下简称“两非”行为），结合我院实际，制定了*中医院打击“两非”专项行动实施方案，现印发给你们，请认真组织实施。 *中医院 2015年5月25日 *中医院 打击“两非”专项行动实施方案 为贯彻落实国家卫计委、省卫计委、市卫生局打击“两非”工作会议精神，扎实开展出生人口性别比偏高问题专项治理活动，严厉打击非法鉴定胎儿性别和非法选择性别人工终止妊娠行为（以下简称“两非”行为），结合我院实际，决定在我院开展打击“两非”综合治理出生人口性别比专项行动。具体方案如下： 一、工作目标 通过开展专项整治活动，促进相关科室进一步落实工作职责，规范和完善各项管理制度；形成打击“两非”综合治理出生人口性别比的高压态势，严肃查处“两非”案件，遏制我市出生人口性别比偏高势头。 二、工作内容和重点 1.集中开展整治“两非”专项行动，严肃处理涉案科室及有关责任人。专项行动期间，我院打击“两非”专项行动领导小组将重点检查医院妇产科、b超室、西药剂科。对涉案的科室及个人，一经查实，依法对科室负责人进行处分；对进行“两非”行为的直接责任人，依法吊销医师资格执业证书（母婴技术职业资格）直至开除，构成犯罪的，移送司法机关。 2.完善日常管理制度。打击“两非”专项行动领导小组要定期、不定期对妇产科、b超室和终止妊娠药品的使用情 -22.利用条幅、宣传栏等宣传相关法律法规和规章，营造“两非”专项整治活动氛围。 3.向社会公布举办电话和举报信箱。 （二）全面清理阶段（2015年5月至7月） 1.清查2014年10月以来b超室的b超检查、妇产科人流引产登记及相关病历。 2.清查药剂科终止妊娠药品进、销、存放登记管理情况。 （三）查处阶段（2015年8月至9月） 根据检查发现和群众举报，认真进行调查取证，一经查实，严格按照程序进行责任追究。 （四）总结阶段（2015年10月） 专项整治活动结束后，医院打击“两非”专项行动领导小组要将开展专项整治活动情况认真进行总结，医院打击“两非”专项行动领导小组办公室要将本次打击“两非”专项行动的资料进行收集、整治、归档，并做好总结，形成书面材料上报XX县区卫生局打击“两非”专项整治活动领导小组办公室。 五、工作措施 1.教育宣传工作，宣传政府相关法律法规、出生人口性别比例失调的危害、人口性别平衡的的重要性、医院“两非”管理工作进行宣传教育。（院办、*副院长负责） 2.严格岗位责任，负有抵制“两非”直接责任的医院岗位工作人员（妇产科、b超声室工作人员）与医院签订自觉抵制“两非”承诺书。（院办、*副院长负责） -4第12页 共12页