事业单位竞争上岗实施方案.docx

事业单位竞争上岗方案 根据市委组织部、市人力资源社会保障局关于印发XX市事业单位岗位竞聘上岗指导意见的通知和省、市岗位设置管理的有关文件规定，经县委、县政府研究，制定如下办法： 一、指导思想 按照事业单位社会职能和社会主义市场经济体制发展的要求，建立与完善以聘用制度和岗位管理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类型人才成长规律的人事管理制度，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理，由固定用人向合同用人的转变，形成人员能进能出，职务能上能下，优秀人才能脱颖而出的用人机制。 二、聘用原则 按岗聘用、总量控制的原则。以事业单位岗位设置为基础，按照核准的岗位设置数量、类别、等级总量控制。 公开、平等、竞争、择优聘用的原则。 先入轨、后规范的原则。实现事业单位岗位的全面聘用，专业技术岗位暂按各层级的最低等级聘用。 以人为本、积极稳妥的原则。事业单位要以人为本，深入细致地做好事业单位工作人员的思想政治工作，积极推进岗位聘用工作，确保好事办好。 三、聘用范围和条件 聘用范围 1、纳入岗位设置管理范围的事业单位。 2、事业单位有下列情况的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗： 事业单位推行岗位设置管理后首次聘任的； 工作人员调出或退休等自然减员出现岗位空缺的； 聘任期满，需要重新确定拟聘人员的； 根据干部管理工作需要，定期进行轮岗交流的； 经批准调整了岗位设置方案的； 其他需要竞聘上岗的。 3、事业单位以下几类岗位可暂不列入竞聘上岗的范围： 涉及党和国家机密的岗位； 因岗位任职条件特殊不宜公开竞争的岗位； 其他任免机关认定不宜进行公开竞争的岗位。 4、在党纪、政纪处分期内或正在接受立案审查或停职审查尚未做出结论的人员，暂不参加竞聘上岗。 聘用基本条件 1、事业单位岗位聘任基本条件： 岗位设置方案已按干部管理权限经党委组织部门或政府人力资源和社会保障部门核准； 事业单位人员的岗位明确； 制定科学的岗位竞聘实施方案。 2、事业单位岗位基本任职条件 事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的基本条件，主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。三类岗位的基本任职条件是： 遵守宪法和法律； 具有良好的品行； 岗位所需的专业、能力或技能条件； 适应岗位要求的身体条件。 专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘有关规定执行。其中高、中、初各级内部不同等级岗位的条件，由单位主管部门和事业单位按照有关规定和本行业、本单位岗位需要、职责任务和专业技术水平要求等因素综合确定。实行职业资格准入控制的专业技术岗位，还应包括准入控制的要求。 四、竞聘程序 事业单位工作人员竞聘上岗按照以下程序进行： 1、成立聘用小组。聘用小组成员由单位主要领导、人事负责人及相关部门人员等5至7人组成，研究制定本单位的竞聘上岗实施方案，组织实施本单位的竞聘上岗工作。 2、研究确定竞聘方式。根据单位集体领导研究意见，经全体职工共同确定竞聘方式。 3、制定竞聘上岗实施方案。实施方案经主管部门审核，报人力资源社会保障部门审批。 4、公布竞聘岗位。岗位名称、任职条件、聘期和工资待遇等事项。 5、个人报名。 6、资格审查。对报名人员进行任职资格审查，对符合岗位任职条件的竞聘人员进行公示。 7、组织竞聘。采取答辩、测试或考核等方式进行竞争。 8、确定拟聘人员。根据竞聘成绩、推荐意见等，研究确定岗位拟聘人员。 9、公示拟聘人员，公示期一般不少于5天。 10、审核认定。公示期满无异议，将岗位拟聘结果经单位主管部门审核同意后，报人力资源社会保障部门审核认定。管理岗位拟聘结果，按照干部管理权限审核备案。 事业单位竞争上岗方案 为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案： 一、指导思想 以党的xx届x中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照干部任用条例和XX市市直单位中层干部竞争上岗实施细则等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。 二、竞争岗位、任职条件及报名范围 竞争岗位 1、市国土资源监察支队副支队长1职； 2、市征地拆迁办公室副主任2职； 3、市国土资源交易登记中心副主任2职； 4、市城市土地储备中心中层正职2职。 任职条件 1、基本条件 思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。 有强烈的事业心和政治责任感，具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。 大局意识强，坚持依法办事，作风正派。 工作积极勤奋，实绩明显。 廉洁自律，在群众中有较高的认可度。 2、资格条件 具有5年以上工龄； 大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历； 任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年； 年龄：50周岁以下； 身体健康，符合任职回避规定。 报名范围 局机关、局属事业单位和XX县区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。 三、方法程序 制定并公布实施方案 实施方案经党委讨论确定后，通过一定的形式将主要内容予以公布。 报名与资格审查 1、报名。报名参加竞争上岗的人员自愿填报竞争职位，原则上只能报一个志愿，同时应填写是否服从组织安排。 2、资格审查。由局组织人事处对报名人员进行资格审查，并公布结果。 组织面试 1、面试形式。采取以命题演讲、在规定的时间内自由发挥的形式进行面试。 2、面试小组。成员由局有关领导、组织人事处和驻局监察室及相关部门单位负责人等7-9人组成。 3、面试实施。由面试小组具体实施面试工作，面试结束后将面试成绩通知本人。 民主测评 1、民主测评的范围：市局机关报名人员在市局机关全体人员中进行测 评；市局局属事业单位报名人员在市局机关和所在事业单位全体人员中进行测评；分局报名人员的民主测评范围原则上参照市局，但人数较少的分局在分局机关和事业单位全体人员中进行测评。 2、民主测评表分机关人员和事业单位人员分别填写的a、b表两种，根据报名人员身份设置权重比例。 3、民主测评分为优秀、称职、基本称职和不称职，并实行量化计分。 4、将民主测评结果通知本人。 面试和民主测评的分值分别占总分的60%和40%。 民主推荐 民主推荐采用填写推荐票的方式、与民主测评同步进行，民主推荐范围与民主测评范围相同。民主推荐时由局组织人事处负责将符合资格条件并报名的人员的基本情况提供给参加测评和推荐的人员。 确定考察对象 由局党委根据面试、民主测评和民主推荐结果等情况，通过综合遴选的方式，按1：3择优确定考察对象，并公布考察对象名单。 组织考察 坚持德才兼备、以德为先的原则，对考察对象的德、能、勤、绩、廉情况，及其政治、业务素质与竞争岗位的适应程度等进行全面考察，并形成书面考察材料。 决定拟任人选 由局党委根据竞争者面试、民主测评、民主推荐的结果和考察情况，集体讨论决定拟任人选。 直接选拔 因报名人数不足等原因形不成有效竞争又有合适人选的，经局党委研究决定，可以按照干部任用条例规定，通过民主推荐、民主测评、组织考察、党委集体讨论决定等干部选拔任用基本程序产生拟任用人选。 公示和任职 党委讨论决定的拟任人选在一定范围公示7天，无异议后按规定的程序办理任职手续。机关行政人员到事业单位任职的，同时办理公务员转事业编制人员手续；事业编制人员到参公事业单位任职的，办理调任公务员手续。 五、时间安排 XX市国土资源局局属事业单位干部竞争上岗工作从本实施方案公布之日开始，4月底前完成。 六、组织领导 XX市国土资源局局属事业单位干部竞争上岗工作在局党委领导下进行。为加强领导，成立考察组工作领导小组，由柴利能同志任领导小组组长，李承戍同志任领导小组副组长，局党委其他成员为领导小组成员；同时成立考察组，由李承戍同志兼任考察组组长，考察组成员由局组织人事处、驻局监察室、有关县国土局政工或纪检负责人及其他有关人员组成，具体实施考察工作。 七、纪律要求 为确保本次干部竞争上岗工作的圆满完成，按照有关规定提出以下纪律要求： 坚持公开、公平、公正的原则，不搞事先内定人选，不得在实施过程中随意更改实施方案； 严格遵守保密纪律，不得事先泄露面试题、不得泄露考察和党委讨论情况； 面试要客观公正、不准打人情分，考察应当实事求是、客观公正，不准隐瞒或歪曲事实真象； 竞争人员应当端正态度、正确对待，不得有弄虚作假、搞拉票等违纪行为。 对竞争上岗中的违纪行为，将视情节轻重予以组织或者纪律处分，并酌情确定本次竞争上岗的结果是否有效。 第二篇：事业单位竞争上岗实施方案*事业单位竞聘上岗实施方案（试行） 为全力提升我局事业单位工作人员的积极性、主动性和创造性，进一步规范人事管理制度，促进我局事业单位岗位设置更加科学、人员组合更加合理，依据上级有关文件精神，结合我局事业单位工作实际，制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入践行科学发展观，坚持公开、公平、公正和择优的原则，科学设置，提高效能，建设一支政治坚定、清正务实、业务精湛、作风优良的交通队伍。 二、机构设置 根据县编委核准交通运输局事业单位岗位设置，结合我局当前工作实际和现有人员状况，特设置以下岗位。 （一）运管所机构设置。办公室（计划财务科）、客货运输管理科（维修驾培办公室）、出租车管理办公室（驻站办）、运政稽查队（4个交管站）。 （二）公路所机构设置。办公室（计划财务科）、工养科、路政科、路政执法大队。 （三）综合机构设置。行政服务中心交通窗口、案件处理中心。 三、岗位设置 原则上按现有在编在岗人数设岗，空编部分待人事部门招聘或在上级批准后自聘充实。具体为： （一）运管所岗位共计25个，其中副所长2名，科室队负责人4人、副职2人，工作人员17人。 （二）公路所岗位共计17人，其中副所长2人，科室队负责人4人、工作人员11人。 （三）综合岗位共计5人，其中主任2人，工作人员3人。 四、竞聘范围 1、本方案竞聘上岗人员为我局事业单位在编在岗工作人员（含财政供给的聘用人员），借调局机关的工作人员原则上不参加竞聘上岗。 2、局事业单位主要负责人不列入竞聘上岗范围。 五、竞聘程序 局事业单位副所长岗位，由个人申报、述职考核、民主测评、组织考核，报局党委会议研究决定，由局长聘任。 局事业单位科、室、队负责人（含综合岗位负责人）岗位，由个人申报、述职考核、民主测评、组织考核，所支部研究决定，由所长聘任（其中：综合岗位的负责人按程序由分管领导聘用），报局党委备案。 局事业单位一般工作人员岗位，由个人申报，经科、室、队负责人推荐，所党支部研究决定，所长聘用。 以上人员为一年一聘。 六、本方案由局事业单位竞聘上岗工作领导小组办公室负责解释。 二一二年三月五日2 第三篇：事业单位竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导，上午好： 我叫*，现在本院刑一庭担任书记员。非常感谢组织上给了我这样一次竞岗的机会，同时也感谢各位领导一直以来对我的支持和鼓励。对我个人来说，这不仅是一次竞岗，更是一次对我多年来工作的检验、学习和锻炼。 我出生于1981年，2002年毕业于广东商学院。2003年我通过公开招考被录取到本院工作，并一直担任书记员职务。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我深深爱着我的事业，有吃苦耐劳、默默奉献、廉洁奉公的爱岗敬业精神。我为人正直、诚实，能善待每一位同志。多年的书记员工作，增强了我做好审判辅助中心工作必备的政治意识、大局意识和扎实的工作作风，我愿意为审判辅助工作更加勤奋努力。 今天，我竞岗的职位是本院审判辅助中心副主任。审判辅助中心的职责是从事审判活动和执行活动中的辅助性工作及后勤保障性服务工作等。我认为自己存在以下优势，能够胜任该职位： 首先，我有过硬的业务能力。参加工作以来，我坚持在学中干、干中学，坚持不断地参加政治学习和业务学习，不断提高自己的思想素质和业务水平。我曾凭借优秀的速录能力获得2006年全市法院系统书记员速录竞赛五笔组第一名。为了提高业务水平，通过不断努力自学法律专业知识，并在2008年通过了国家司法考试。我还在2009年被抽调到“3.26”刑事专案担任书记员。在长达35天的庭审活动中，我完整而真实地记录了案件的庭审过程，为这一轰动全国的涉黑大案的顺利审结贡献了自己的力量，我也因此获得了省法院授予的专项个人嘉奖。 其次，我有丰富的工作经验和较强的协调组织能力。八年来，我先后在审判事务管理办公室、行政庭、刑一庭工作，直接参与过民商事案件、破产案件、行政案件、刑事案件的审判辅助工作。这使我对各类案件的审判辅助工作非常熟悉。由于长期在审判一线工作，经常与群众打交道，有时还深入林间地头勘验现场和做群众工作，练就了我真诚待人接物的优良品质和主动化解矛盾的工作态度。 再次，我具有开拓创新的能力。在工作中，我善于开动脑筋，创新工作方法，取得了很好的成果。打字速度是书记员的重要技能，为了提高速度，不少书记员采用了价格昂贵的亚伟速录机。而我通过创新记录方法，直接用普通电脑键盘就可以做到高速记录，而且准确率比使用速录机还高。 我认为，竞岗是一种责任，是一种使命。一旦我竞岗成功，我将坚持院党组的领导，全力协助本部门正职，以“管理与服务并举，实现审判辅助工作科学化运作”为主思路，做好本部门的工作。我的具体构思有以下两点： 1、加强干部管理。我将协助正职，以规范的管理模式为依托，对存在不健全的管理规章制度提出修改建议；严格落实本院本部门的考评机制和奖惩制度；强化事业编干警的责任心和工作积极性；努力实现与审判管理相呼应的法院人力资源管理全面化、科学化。 2、提升服务水平。在加强干部的内部管理的同时，我将协助正职将“为审判服务”作为另一项重点工作来抓。审判辅助中心重在对法院的审判工作提供有效帮助，为此，如果我能竞职成功，我将以“为审判服务”为指导，重点做好审判活动和执行活动的辅助性工作、后勤保障性服务工作等本职工作，并在条件许可的前提下，根据审判工作的需要，进一步拓宽审判辅助功能，提升审判辅助中心的服务水平。 这次我如果能竞岗成功，我将以高度的责任心、用百分之百的激情开展工作，坚持院党组和本部门正职的领导，坚信团结的力量，尽心尽责做好本职工作及领导交办的每一项工作任务，不负众望、不辱使命。如果这次竞岗没有成功，我不会气馁，我将加倍努力学习，不断完善自我，找出不足和差距，兢兢业业的做好自己的本职工作，服从组织的安排。 尊敬的领导们，请相信我，也许我不是本院最出色的，但我会是本院最具责任心者。再次感谢大家对我的支持。我的演讲到此结束。谢谢。 第四篇。事业单位股级干部竞争上岗实施方案为了充分调动干部职工的工作积极性，促进年轻干部尽快成长，使高素质、有能力的干部走上重要工作岗位，按照机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗的实施意见的精神，经局党组研究决定，对任用股级职务实行竞争上岗。现提出如下实施方案。 一、指导原则 以邓小平理论、“xxxx”重要思想和xx大精神为指导，认真落实科学的发展观、人才观和正确的群众观，全面贯彻干部“四化”方针，坚持德才兼备的用人标准，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合，进一步优化干部队伍结构，合理配置人才资源，努力建设一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、作风优良的干部队伍。 二、竞争上岗的范围 此次竞争上岗仅限于提拔副股级职务或由副股级职务升任正股级职务的人员。原已任命的副股级干部不报名参与竞争或参与竞争而未成功的，保持原职务不变。 三、竞争方式及数量 此次竞争上岗采取职务资格竞争的方式，设5个正股级职务、4个副股级职务。参与竞争的人员通过面试、民主测评、考察等环节竞争取得股长或副股长的任职资格，由局党组研究确定上岗人员的具体职位。 若报名人数等于或少于竞争职务数，则不实行竞争上岗，不进行面试，直接进入民主测评环节，最后由局党组研究确定拟任人选。 四、竞争人员资格条件 （一）具有履行职务职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，认真实践“xxxx”重要思想； （二）有强烈的事业心和责任感，有一定的组织能力、协调能力、文化水平和专业知识； （三）具有中专以上学历，身体健康； （四）参加工作满两年； （五）近两年年度考核为称职（合格）以上等次； （六）机关人员参加公务员培训合格；专业技术人员完成继续教育任务； （七）报名竞争正股级职务的必须是现任副股级职务人员。 五、方法步骤 1、成立领导机构 为加强对竞争上岗工作的组织领导，成立由陈树华局长任组长、其他班子成员任成员的竞争上岗领导小组，负责竞争上岗的组织实施工作。 2、报名与资格审查 报名参加竞争上岗的人员填写竞争上岗报名登记表，明确填写拟竞争职务资格以及是否服从组织安排等，并按要求提供相关证件、材料。局竞争上岗领导小组对报名人员进行资格审查，经局党组研究确定后，公布准予参加竞争上岗的人员名单。 3、面试 面试主要测试竞争者履行竞争职务职责所必备的基本素质和能力。面试采用结构化面试方法，满分为100分，时限为15分钟。面试结束后，当场宣布面试成绩，并将面试成绩张榜公布。 4、民主测评 民主测评主要是对竞争者的德才表现及其对竞争职务资格的适应程度进行评价。局竞争上岗领导小组组织由全局干部职工参加的民主测评会，对竞争者进行测评。民主测评的内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律共五项，细分为18个要素，每个要素划分为“胜任”、“基本胜任”、“不胜任”三个档次并确定不同的分值，各档次折算分数分别是：“胜任”为占该要素分值的100、“基本胜任”为占该要素分值的50、“不胜任”为0分。民主测评主体分为局副科级以上干部和其他人员两类，测评票分别统计，各占分数的50。参加测评人员无记名填票，然后由工作人员汇总计算出每位竞争者的分数。民主测评按百分制计分。民主测评结果张榜公布。 第五篇：事业单位领导岗位竞争上岗的实施方案参考格式内江水利电力建筑勘察设计研究院关于办公室副主任岗位竞争上岗的实施方案 按照内府办发【2003】 26号、内府办发【2008】 127号、川人社发【2011】 27号文件精神，经我院研究，决定采取竞争上岗的方式产生我院办公室副主任人选。 一、竞争上岗的基本原则 （一）党管干部的原则； （二）任人唯贤、德才兼备的原则； （三）群众公认、注重实绩的原则； （四）公开、平等、竞争、择优的原则； （五）民主集中制原则； （六）依法办事的原则； （七）个人自愿与组织安排相结合的原则。 二、竞争上岗的职位和人数 办公室副主任1名，8级管理（领导）岗位。 三、竞聘范围 此次办公室副主任岗位竞争上岗在核定的岗位和领导职数限额内进行。 四、资格条件 （一）品行良好，遵守国家法律法规； （二）事业单位在编在岗人员； （三）具有大专及以上学历，具有竞争职位所需的专业知 1识、工作经验，组织、协调能力和文字表达能力； （四）在下一级岗位工作满三年或符合川人社发【2011】 27号文件规定可转岗竞聘的； （五）近三年年度考核均为合格以上等次； （六）参加竞争上岗的人员，年龄一般不超过45周岁；。 （七）具有正常履行职责的身体条件。 五、基本程序 1.学习动员，公布职位。召开动员会议，公布竞争的职位、任职条件以及竞争上岗的程序、方案等，组织学习有关条例及文件。 2.公开报名，资格审查。在公布职位后5日内，符合竞争上岗条件的人员，自愿填报竞争职位，由党办进行审核，确定参加演讲的对象，并进行公布。 3.竞争演讲，民主测评。召开全院职工大会，由竞争对象进行演讲，并在参会职工中当场进行民主测评。民主测评采取无记名投票方式对竞争上岗对象作出综合评价，并对其能否任职发表意见。民主测评结果通知本人。一个人竞争一个职位的，其民主测评分值须达到50分以上（不含50分）；多人竞争一个职位的，考察对象的确定按民主测评分值由高到低进行确定。 4.组织考察。党总支依据竞争上岗者的竞职演讲和民主测评情况以及岗位需要，确定考察对象。 考察工作由党办组织进行。考察注重工作实绩和群众公认 2度。考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度等。考察结束后，形成书面材料。党办就考察对象的党风廉政情况出具书面意见。 5.讨论决定。党总支根据竞争对象民主测评和考察情况，结合本人意愿，在充分考虑本人素质、专长与职位适应程度的基础上，集体讨论决定拟任人选。 6.任前公示。对决定的拟任人选，在全院进行任前公示。公示期为7天。 7.决定聘任及宣布任职。公示结果不影响聘任的，由党总支集体讨论决定干部任用，并报市人力资源和社会保障局审批备案。待市人力资源和社会保障局批复同意后宣布任职。 六、组织领导和工作要求 1.为了保证竞争上岗工作公正、合理、高效、有序地进行，院成立干部竞争上岗领导小组，具体负责竞争上岗工作。组长：彭忠明，成员：马建国、刘亮、谭敏、莫润林，领导小组办公室设在党办，由莫润林同志担任办公室主任，负责日常事务工作。 2.统一认识，端正态度。全体职工要充分认识到领导干部竞争上岗是优化干部结构、提高工作效率的重要措施，克服与己无关、走过场的思想。参加竞争上岗的人员，要树立竞争和责任意识，认真做好准备，勇于表现、展示自己，以积极认真和负责的态度参与竞争。 3.注意保持工作连续性。竞争上岗需要一个过程，在此 3期间，各科室及竞争上岗人员必须认真履行职责，如因工作消极、敷衍塞责造成影响的，将按有关规定严肃处理。 4.严格遵守组织人事纪律。严禁借竞争上岗，封官许愿，任人唯亲，打击报复；严禁拉票贿选。对违反者将严肃处理。 4第21页 共21页