某某镇镇属事业单位岗位设置实施方案.docx

某某镇镇属事业单位岗位设置方案
为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《省委办公厅省政府办公厅关于印发的通知》（苏办发[2008]23号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。
一、单位基本情况
我镇事业单位下设五个中心，市核定总编制48名。其中。
1、农业技术推广服务中心核定编制18名。主要承担农业农机技术推广等服务职能。参与制定本镇农业发展规划和农业机械化发展规划；开展农业、林业、水产等技术和信息服务，引进和推广新技术、新成果、新品种，开展科技试验、示范和技术培训，开展农情监测、预报和病虫害防治服务;做好农业新机械、新技术推广应用、农机维修服务和专业技术人员培训等工作。
2、农村经济管理服务中心核定编制8名。主要承担农经、审计、物价等服务职能。具体为农村合作经济健康发展提供保障服务，做好农村土地承包、农村集体资产管理、农业产业化经营、农村合作经营、减轻农民负担等方面的服务工作；承担培训村级会计和辅导村级财务工作；协助做好国有、集体经济组织的财务收支、经济效益、违反财经纪律事件的审计或专项审计工作；负责本镇市场价格动态的监测和调查，提供物价信息及咨询服务工作。
3、经济发展服务中心核定编制9名。主要承担企管、安监、质监、环保、科技、统计、服务业等服务功能。具体协助制定本镇经济发展的中长期规划，对本镇企事业单位的经济活动情况进行监测，为政府管理本镇经济和社会发展情况提供信息和咨询服务；协助制定本镇企业发展中长期规划，为企业提供科技创新、信息传递、市场开拓、教育培训、政策支持和经贸合作等服务；协助制定本镇服务业发展规划，为服务业发展提供政策和信息咨询服务；做好安全生产的法律法规、方针政策和安全生产技术标准的宣传、教育培训工作；做好辖区内质量技术监督的服务工作；做好本镇环境信息采集，报告环境污染事故隐患，提供环境保护技术信息服务；开展科普宣传活动，加强农村科技推广应用，失去科技兴镇、科技强镇；宣传贯彻统计法律法规，协助做好本镇统计基础的收集、汇总工作。
4、社会保障服务中心核定编制21名。主要承担就业再就业、民政救济和社会保障等服务职能。具体贯彻落实国家、省、市、区民政工作的方针政策，协助制定本镇民政事业发展规划，协助做好优抚安置、扶贫济困、救灾和社会互助等民政事务工作；协助制定本镇就业再就业规划，承担农村劳动力的开发、职业介绍、技能培训、人才引进等工作；承担本镇机关、企事业单位、农村的有关养老保险、医疗保险、工伤保险等各种社会保险的扩面、征收和发放等工作。
5、社会公共事业服务中心核定编制65名。主要承担计划生育、药监、村镇建设、农要道路养护、文化、体育等服务职能。具体负责开展人口与计划生育基础知识教育，做好计划生育法律法规和避孕知识的宣传;负责辖区内人口与计划生育技
-2占岗位总量的%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量
总数个，占单位岗位总量的%。其中。九级个，十级个。
1、单位领导岗位个。其中。九级职员个，名称分别是农业技术推广服务中心主任、农村经济管理服务中心主任、经济发展服务中心主任、社会保障服务中心主任、社会公共事业服务中心主任。
2、其他管理岗位个。其中。九级职员个，十级职员个。
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例
1、高级专业技术岗位个，占专业技术岗位比例%。副高级岗位个，占专业技术岗位比例%。其中：六级岗位个。
2、中级岗位个，占专业技术岗位比例%。其中。八级岗位个，九级岗位个，十级岗位个。
3、初级岗位个，占专业技术岗位比例%。其中。十一级岗位个，十二级岗位个。
（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例
工勤技能岗位个，占单位岗位总量的%。其中。技术工四级个。
四、实施方法步骤及组织领导
（一）岗位设置工作组织领导
根据市《实施意见》和《实施方案》要求，镇成立事业单位岗位设置管理工作领导小组。同志任组长，同志任副组长，、、、等同志为成员。领导小组下设办公室，办公室设在组织科，同志兼任办公室主任。具体按照政策规定，
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6、事业单位工作人员变换工作岗位的，应具有所任岗位规定的任职条件，并对聘用合同的有关内容进行变更，从变换后的下月起执行新聘岗位的工资标准。
7、市人社局和事业单位主管部门对事业单位岗位设置、组织岗位聘用并签订聘用合同的情况进行认定。认定权限按照以下规定执行：乡镇属事业单位的聘用材料经镇人民政府审核后，报市人社局进行认定。
（三）岗位设置实施方法步骤。
按照2012年2月底基本完成岗位设置管理实施工作的总体安排。全镇事业单位岗位设置管理工作分四个阶段进行：
1、学习动员准备阶段（2011年11月15日前）。组织事业单位人员学习有关文件会议精神，收集单位及在册人员基本情况，根据单位及人员情况，提出拟设岗位方案。
2、制定审核岗位设置方案阶段（2011年11月15日至12月25日）。根据《XX县区事业单位岗位设置管理实施意见》及行业指导意见，制定本镇岗位设置方案，报市委组织部、市人社局核准。
3、制定审核实施方案和组织岗位聘用工作阶段（2011年12月26日至2012年2月15日）。根据核准的岗位设置方案制定岗位设置实施方案，报市审核；科学编制各个岗位的《岗位说明书》，录入《XX省事业单位岗位设置和人员聘用系统》；制定岗位聘用办法，开展岗位聘用，明确现有人员的岗位和等级，人员定岗公示后，重新签订聘用合同；认真采集人员信息，
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第二篇：xxx镇事业单位岗位设置方案（精选）xxx事业单位岗位设置方案
xxx人民政府所属事务服务站、农村经济与统计站、计划生育服务站、乡镇规划建设管理所岗位设置方案
为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，促进事业单位人员由身份管理向岗位转变，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，推动我镇各项工作顺利进行，进一步转变职能，建立服务优先、依法行政、上下协调、廉洁高效的农村基层工作新机制，根据《XX县区事业单位岗位设置管理实施方案》（县办[2010]24号）文件精神，坚持提升效能、综合设置的原则，制定本方案。
一、岗位设置的原则依据
（一）指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持科学人才观，坚持党管干部原则，贯彻“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的方针，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进各项社会事业发展。
（二）基本原则
1、目标统一原则。严格按照国家、省、市统一规定的事业通用岗位类别、岗位等级和相关要求，根据事业单位功能、规格、规模，对事业单位岗位进行合理配置，坚持以事为中心，因事设立机构、岗位，做到人事相宜，人岗匹配。
2、权责一致原则。坚持部门、岗位职权与职责对等，在设立岗位进，既要明确规定基本职责，又要明确赋予其职责所必须的定理权限。
3、精干高效原则。力求减少管理层次，增加岗位工作量，提高管理水平，更新管理手段，使岗位工作量达到或接近饱和，岗位职责达到全方位覆盖，充分调动员工的积极性和创造性，提高工作效率。
（三）政策依据
事业单位岗位设置依据根据中共XX市委办公室、XX市人民政府办公室《关于印发的通知》（阜办发[2009]8号）文件精神和《xx县事业单位岗位设置管理实施方案》（县办[2010]24号）文件精神，结合我镇实际，制定本实施方案。
二、单位基本情况
xxx人民政府下设事务服务站、农村经济与统计站、计划生育服务站、乡镇规划建设管理所4个事业单位。
1、xxx事务服务站
股级事业单位，经费来源为全额拨款，核定事业单位编制4名，依据有关事业单位内设机构设置标准，不设置内设机构。现有岗位和人员配备情况：实有人员6人，其中：专业技术人员总数人（中级人，初级人）。
2、xxx农村经济与统计站
股级事业单位，经费来源为全额拨款，核定事业单位编制4名，依据有关事业单位内设机构设置标准，不设置内设机构。
现有岗位和人员配备情况：实有人员人，其中：专业技术人员总数人（中级人、初级人）、职员人。
3、xxx计划生育服务站
股级事业单位，经费来源为全额拨款，核定事业单位编制7名，依据有关事业单位内设机构设置标准，不设置内设机构。
现有岗位和人员配备情况：实有人员人，其中：专业技术人员总数人（中级人、初级人）、职员人。
4、xxx乡镇规划建设管理所
股级事业单位，经费来源为全额拨款，核定事业单位编制3名，依据有关事业单位内设机构设置标准，不设置内设机构。
现有岗位和人员配备情况：实有人员3人，其中：专业技术人员总数人（中级人、初级人）、技术工人人。
三、职责任务及主要工作项目
1.xxx社会事务服务站。加强社会主义精神文明和物质文明建设，维护本地社会治安，搞好各方面的综合治理工作，做好法律咨询服务工作。充分利用各种宣传、传播媒介落实国家有关“新农村“建设工作，开展各种文化活动，丰富群众文化生活，推动农村文化发展，负责组织、研究、指导、发掘群众文化艺术；协调、监督乡镇广播系统的宣传工作；负责开展乡镇人才、劳务信息咨询服务工作；法律法规授权的其他职责等工作。
2.xxx农村经济与统计站。负责农村集体经济组织财务管理，发展区域经济联合与协助，规划乡镇企业的总体布局和结构调整；负责各类统计数据的收集处理和信息发布工作；做好价格信息收集、评估与咨询；法律法规授权的其他职责等工作。
3.xxx计划生育服务站。宣传人口和计划生育政策，负责育龄妇女健康教育培训与指导，普及优生优育优教知识，负责本地区计划生育统计、“四术”指导、避孕药具的管理与供应，流动人口生育管理；做好地方卫生防疫、地方病防治和公共卫生监督；承担妇幼保健技术指导、健康教育的宣传法律法规授权的其他职责等工作。
4.xxx乡镇规划建设管理所。宣传、贯彻、执行《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国建设法》和《中华人民共和国环境保护法》等有关法律、法规和政策，根据本镇实际制定具体管理措施；参与编制、调整、完善本辖区集镇和乡村建设规划，审查上报各类村镇建设规划和村镇建设项目；对本辖区建设规划落实情况进行监督管理，受理、审查、上报《乡村建设规划许可证》获《建设工程选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》等有关行政审批事项；负责本辖区内集镇容貌和环境卫生、园林绿化、市政公共设施的维护与管理；负责乡镇建筑市场、建筑队伍、施工安全等县建设行政主管部门的建筑业管理工作；为农民建房提供技术服务和咨询；负责建设统计和建设档案管理等工作；及时调处和化解各类建设项目的矛盾和纠纷；开展乡镇、村规划建设执法巡查，及时发现、制止并积极配合县直有关主管部门对各类违法建设进行调查取证和依法处置工作；做好示范镇、示范村及新农村建设的各项规划建设管理工作；接受县环保行政主管部门的委托，及时发现并依法处置各类环境违法行为；受县房屋主管部门委托，接收呈报房屋产权有关资料；法律法规授权的其他职责等工作。
四、设置岗位数量结构
根据xxx实际，我镇下属4个事业单位设置岗位总量18个。其中：管理岗位个，占单位岗位设置总量的%；专业技术岗位个，占单位岗位设置总量的%；工勤技能岗位0个，占单位岗位设置总量的0%。主体岗位是。。。岗位，占岗位总量的%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位总量个，占单位岗位总量的%，均为级职员管理岗位，分别为事务服务站岗位个、农村经济与统计站岗位个、计划生育服务站岗位1个、乡镇规划建设管理所岗位个。
（二）专业技术名称、等级、数量及结构比例专业技术岗位总量个，占单位岗位总量的%。
1、高级岗位个，占专业技术岗位的%。为高级工程师级岗位（专技级），在事务服务站个，农村经济与统计站个，计划生育服务站个，乡镇规划建设管理所个。
2、中级岗位个，占专业技术岗位的%。其中。中级一级岗位个（专八技级），结构比例为%，设在事务服务站个，农村经济与统计站个，计划生育服务站个，乡镇规划建设管理所个；中级二级岗位个（专技九级），结构比例为%，在事务服务站个，农村经济与统计站个，计划生育服务站个，乡镇规划建设管理所个；中级三级岗位个（专技十级），结构比例为%，在事务服务站个，农村经济与统计站个，计划生育服务站个，乡镇规划建设管理所个。
3、初级岗位个，占专业技术岗位的%。其中初级一级岗位个（专技十一级），结构比例为%，在事务服务站个，农村经济与统计站个，计划生育服务站个，乡镇规划建设管理所个；初级二级岗位个（专技十二级），结构比例为%，在事务服务站个，农村经济与统计站个，计划生育服务站个，乡镇规划建设管理所个。
（三）工勤技能岗位名称、等级、数量
工勤技能岗位总量0个，占单位岗位总量的0%。
本次设岗，xxx所属事业单位共设置岗位个，其中管理岗位个，专业技术岗位个，工勤技能岗位0个。
（四）各单位岗位细化设置情况
1、xxx事务服务站设置岗位作如下安排。管理岗位个，设管理岗位。
专业技术岗位个，其中：高级岗位个。即：；中级岗位个，其中：个，；初级岗位个，其中：个。根据工作需要，不设工勤岗位。
2、xxx农村经济与统计站设置岗位作如下安排。管理岗位个，设管理岗位。
专业技术岗位个，其中：高级岗位个。即：；中级岗位个，其中：个，；初级岗位个，其中：个。根据工作需要，不设工勤岗位。
3、xxx计划生育服务站设置岗位作如下安排。管理岗位个，设管理岗位。
专业技术岗位个，其中：高级岗位个。即：；中级岗位个，其中：个，；初级岗位个，其中：个。根据工作需要，不设工勤岗位。
4、xxx计划生育服务站设置岗位作如下安排。管理岗位个，设管理岗位。
专业技术岗位个，其中：高级岗位个。即：；中级岗位个，其中：个，；初级岗位个，其中：个。根据工作需要，不设工勤岗位。
五、组织实施
（一）研究成立xxx事业单位岗位设置管理领导小组，下设领导小组办公室。
（二）研究制定岗位设置方案和岗位设置实施方案。
（三）开展政策文件的学习、宣传。广泛听取职工和专家意见。
（四）岗位设置工作严格政策，严肃纪律，不违规突破岗位数额，不突击聘用人员，不突击聘用职务，精心组织，周密安排，承认现状，平稳过渡，积极有效推进本单位岗位设置工作。
xxx事业单位岗位设置工作领导小组
组长：xxx（镇党委书记）副组长：xxx（镇政府镇长）成员：xxx（镇党委副书记）xxxx（镇党委副书记）xxx（镇政府副镇长）
领导小组下设办公室，主任：xxx（兼），工作人员：xxx
第三篇：中岗镇事业单位岗位设置方案中岗镇事业单位岗位设置方案
为深化我镇人事制度改革，做好我镇岗位设置工作，根据县办[2010]24号文件等有关政策规定，结合本单位实际情况，制定本方案。
一、单位基本情况
单位机构编制情况：职责任务、单位规格（股级）、经费形式（全额包款）、人员编制（管理人员8人、专业技术人员4人、工勤技能人员3人）、内设机构等。其中：单位领导正职4名，副职1名。内设机构4个，名称分别是：计划生育服务站、农经统计站、乡镇事务站、土地与村镇建设服务站，内设机构领导正职4名，副职1名。
现有岗位和人员配备情况：实有人数15人，其中：管理人员10人（单位领导正职5人、副职1人；内设机构领导正职4人、副职1人；其他管理岗位4人）；专业技术人员总数1人（中级1人，聘任1人）；工勤技能人员4人（中级工1人，普通工3人）。在编制部门批准的编制数额与人事部门核准的增人计划内聘用，并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数14人。未实行全员聘用制度的单位要注明。
二、拟设置岗位情况
本单位拟定岗位类别，主体岗位占单位岗位总量的比例，其他两类岗位占单位岗位总量的比例。拟设置岗位总量14个，其中：管理岗位7个，专业技术岗位4个，工勤技能岗位3个。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的50%。专业技术主系列是经济师系列，主系列专业技术岗位设置数是1，占专业技术岗位设置总量的25%。
（一）内设机构及名称
按照机构编制部门核准的“三定方案”，规范设置内部机构；“三定方案”未确定内设机构的，应根据单位实际情况及今后发展需要，合理设置。需注明内设机构的名称、职责范围、领导职数、岗位数等。
（二）岗位类别
根据岗位类别划分的原则，确定本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位数额，其中：管理岗位7个，占50%；专业技术岗位4个，占29%；工勤岗位3个，占21%。
（三）管理岗位的名称、等级、数量
总数7个，占单位岗位总量的50%。其中。九级4个，十级3个。
1、单位领导岗位4个。其中。5级职员4个，名称分别是乡镇社会事务站站长、农经统计站站长、计生服务站站长、土地与村镇服务站站长；6级职员1个，名称分别是计生服务站副站长。
2、其他管理岗位3个。其中。6级职员3个。
（四）专业技术岗位等级、数量及结构比例
中级岗位1个，占专业技术岗位比例30%。其中。九级岗位1个，占中级岗位比例100%。
3、初级岗位3个，占专业技术岗位比例65%。其中。十一级岗位1个，占初级岗位比例33.3%；十二级岗位1个，占初级岗位比例33.3%；十三级岗位1个，占初级岗位比例33.3%。
（五）工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位3个，占单位岗位总量的21%。其中：技术工四级1个，占工勤技能岗位总量比例40%；技术工五级1个，普通工岗位1个。
中岗镇人民政府
2011年3月30日
第四篇：属事业单位岗位设置工作总结XX县区政府办公室
所属事业单位岗位设置工作总结
根据区岗位设置管理工作领导小组的统一安排，为确保工作的连续性，本着“平稳过渡”的原则，对现有的在职人员，采取了“双向选择、优先聘用”办法，于2008年12月底相继完成了区政府所属事业单位岗位设置工作。现将有关情况总结如下：
一、基本情况
岗位设置前，区政府政府办公室所属事业单位3个，分别为区机关后勤服务中心、区政府行政服务中心和区信息中心。区机关后勤服务中心核定事业编制5名，现有6名，超编1名，其中七级职员1名、八级职员2名、九级职员1名、技能工勤2名；区政府行政服务中心核定编制6名，现无人；区信息中心核定事业编制3名，现有1名，其中十级职员1名。岗位设置之后，区政府办公室所属事业单位核定管理岗位7名、专业技术岗位2名、工勤技能岗位2名，其中管理岗位七级1名、八级3名、九级2名、十级1名；专业技术岗位十级1名、十二级1名；工勤技能岗位四级1名、五级1名。
二、主要做法
1、摸排调查，确定方案。为确保事业单位岗位设置工作的顺利实施，我办及时成立了工作领导小组，指派专人，具体负责相关事宜。并对现有在编的事业人员，进行逐一核实，查询相关事业单位编制核定的批复文件，领会上级文件精神，确定实施方案。
2、把握政策，稳步推进。根据市区人事部门的统一安排，我办严格按照《XX县区事业单位岗位设置管理工作实施方案》，核定事业单位岗位类别、等次，本着“公开、公正、公平”的原则，对所有的列编岗位，实行竞争上岗，择优录用，确保了岗位设置管理的各项政策规定落到实处，真正达到了“能者上、庸者下”的目的。
3、科学设岗，促进工作。结合区政府办公室所属事业单位的工作职责，进一步完善岗位责任制，明确工作任务，确定考核标准，使得岗位设置管理工作更加科学化、规范化，极大地调动了现有在岗人员的工作积极性，促进办公室的整体工作。
三、存在的问题
虽然事业单位岗位设置管理工作已基本结束，但是仍然存在一些不容忽视的问题和矛盾，主要体现在：一是事业身份的人员从事着行政工作，而行政工作的人员却从事着事业工作，兼职多职与交叉任职不能从根本上解决；二是岗位设置与现实工作不配套。如后勤服务中心缺乏电工、水暖工等专业技能工人，而目前的人员现状，就没有这方面的人才，导致了一些专业技术上维修工作滞后，从而影响了正常工作的开展；三是“政事”之间职责不清楚。特别是遇上一些全区性的大型工作，不分行政还是事业身份，所有人员全力以赴，做好工作。若要具体划分职责，很难界定。
第五篇：镇事业单位岗位设置管理工作总结镇事业单位岗位设置管理工作总结
根据《中共xxx市委办公室xxx人民政府办公室关于印发xx市深化镇镇机构改革实施方案的通知》和《xx市人民政府关于xxxx镇深化镇镇机构改革实施方案的批复》（文政复〔2011〕432号）文件精神，xxxx镇不断深化事业单位人事制度改革，严格按照事业单位有关管理规定开展事业单位岗位设置管理及人事管理工作，现就工作开展情况总结如下：
一、工作开展情况
（一）事业单位岗位设置管理工作开展情况
按照上级部门的要求和部署，全镇坚持政事分开和精简统一效能的原则，打破部门界限，综合设置镇事业单位，集中力量、降低成本、拓宽服务面。xxxx镇事业单位按上级要求统一设置7个，核定编制31名，实际在编21人，在岗22名，空岗10名。其中：1人长年病休在家，2人编制在市烤烟办；共有高级职称1名，中级职称3名，初级职称14名，管理人员4名，工人1名
1、xxxx镇农业综合服务中心，核定事业编制12名，设主任1名，副主任2名。实际在岗13名，在编12名，其中：1名畜牧兽医员长年病休在家，在编但不在岗；两名烤烟技术员在岗但不在编，其编制在市烤烟办。其中：有高级职称1人，中级职称3人，初级职称10人。
2、xxxx镇人口和计划生育服务中心，核定事业编制2名，设主任1名，实际在编在职2名，都是初级职称。
3、xxxx镇文化广播电视服务中心，核定事业编制2名，设1
主任1名，实际在编在职1名（是初级职称），空岗1名。
4、xxxx镇国土和村镇规划建设服务中心，核定事业编制2名，设主任1名。目前，该中心2个岗位空缺，无工作人员，相关工作由镇党政办工作人员负责。
5、xxxx镇社会保障服务中心，核定事业编制5名，设主任1名，实际在编在职2名（其中：有1名是管理岗位，1名是初级职称），空岗3名。
6、xxxx镇交通运输和安全生产服务中心，核定事业编制3名，设主任1名，实际在编在职1名，具有中级工职称。
7、xxxx镇财政所，核定事业编制5名，设所长1名，实际在编在职3名，都是管理岗位。
（二）事业单位岗位聘任情况
在事业单位岗位聘任工作中，我镇结合年度事业单位年度考核情况，本着公开、公平、公正、竞争、择优的原则，引入竞争机制，按需设岗，竟聘上岗，按岗聘任，合同管理，坚持精干高效的原则，强化内部管理。坚持双向选择原则：应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿，自主择岗、竞争上岗。单位结合工作需要和应聘人员的基本条件，本着有利于本单位事业发展，择优聘用应聘人员。
管理上坚持条块结合、以块为主的原则，将镇上所有事业单位均实行以镇管理为主、上级业务部门进行业务指导的管理体制，其人员、经费、资产等由镇统一管理。镇镇机构改革后，进一步整合了党政机关、事业机构职能、提高了工作效率，工作的开展更有全局性和统筹性。
二、事业单位管理工作中存在的困难和问题
一是工作人员缺编严重。近年来，乡镇的服务性工作越来越多，工作量逐年增大，而我镇事业单位的缺编严重，共有10个空岗，占总岗位31个的32.3%，导致一个工作人员往往要兼职做2-3个岗位的工作，工作人员长期超负荷工作，在一定程度上影响了工作的效率和质量。而每年招录的新工作人员较少，导致缺编问题长期存在。
二是工作经费不足。机构改革后，财权事权并入政府，政府人员大幅增长，工作经费支出较大，车修燃油费较高，而工作人员的人头经费较少，导致镇财政经费非常困难。
三、意见和建议
一是建立健全管理体制机制，对事业单位的业务运作、工作考核、人员管理、职称聘任等建立一套系统、规范的管理体制机制，确保机构的高效运作。
二是加大缺岗人员招聘力度，缓解乡镇人员紧缺的问题，确保乡镇各项工作的高效开展。
xxxx镇人民政府
2012年9月1日
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