收藏 分销(赏)

2023年互动问答社区公司组织架构及岗位职责范本.docx

上传人:胜**** 文档编号:660728 上传时间:2024-01-25 格式:DOCX 页数:2 大小:13KB 下载积分:11 金币
下载 相关 举报
2023年互动问答社区公司组织架构及岗位职责范本.docx_第1页
第1页 / 共2页
2023年互动问答社区公司组织架构及岗位职责范本.docx_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
2023年互动问答社区公司组织架构及岗位职责 一、公司组织架构 2023年互动问答社区公司的组织架构如下图所示: 二、岗位职责 1. 总经理: - 制定公司发展战略及年度计划,并监督实施; - 领导公司内部工作团队,推进各项内部事务; - 负责公司外部合作和投资事宜; - 协调各部门工作,确保公司整体运营顺畅。 2. 运营部: - 制定产品运营策略,推动产品开发和优化; - 负责社区内容的监管,保证内容的质量; - 审批用户提交的问题和答案,维护社区的性质和秩序; - 与其他部门协同配合,保证社区生态系统的平稳运作。 3. 技术部: - 负责平台技术开发和维护; - 提供技术支持和服务,解决技术难题; - 负责平台数据分析和管理; - 不断推进技术研发和创新,为用户提供更好的体验。 4. 产品部: - 根据市场需求和用户反馈,制定产品规划和迭代计划; - 负责产品的交互设计和需求分析; - 研究用户行为,提供产品优化意见; - 与技术部协同合作,保证产品的技术实现和上线运行。 5. 市场部: - 制定市场推广策略和营销计划; - 推动线上线下的宣传活动,增长用户量和社区曝光度; - 与运营部协同,推动精准营销和会员服务活动; - 实时更新市场和用户需求变化,提供策略性建议。 6. 行政人事部: - 负责各部门人员招聘、培训、管理及福利待遇的制定和实施; - 协调公司各部门的人员调动和轮岗; - 制定公司规章制度和人力资源管理制度; - 协调公司各部门间的人员关系,营造良好的工作氛围。 2 / 2
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 合同范本

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服