思想政治工作会发言致辞：增强学习本领,为教育教学工作保驾护航.docx

思想政治工作会发言材料：增强学习本领,为教育教学工作保驾护航 用三三思想政治工作法为企业保驾护航 XX省古田溪水力发电厂叶子国詹丽峰 XX省古田溪水力发电厂是一厂四站集中管理的国有中型发电企业。近年来，该厂始终围绕企业改革发展稳定中心，坚持“三三”思想政治工作法，唱响主旋律，打好主动仗，为全面推进两个文明建设提供精神动力、思想保证和舆论支持，先后获得“全国模范职工之家”、“省公司文明标兵单位”、连续保持多年“全省思想政治工作优秀企业”、“XX省文明单位”等荣誉。基本做法是： 一、坚持教育“三先行”，确保企业思想政治工作的说服力。 理论教育先行。以党委中心组学习为龙头，以厂、车间、党小组三级学习网络为载体，以集中学习和自学相结合为手段，以主题讲座、学习会、网上学习论坛、研讨为主要方式，坚持不懈地抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大学习，做到制度、内容、时间、效果四落实，进一步统一思想，提高认识。党员队伍教育先行。大力开展“党员身边无事故”、“党员示范岗”、“党员安全誓约活动”、“争当安全双零先锋”等主题活动，组织党员承担急、难、险、重等任务，突出了党员的模范带头作用，涌现了一批以“全国先进女职工”王碧惠、“XX省女职工标兵”朱娅等为代表的先模人物，树立了党员的良好形象。 二、锁定“三个切入点”，确保企业思想政治工作的生命力。 一是解放思想，转变观念，服务中心，为企业铸魂，为发展添力。先后组织了“老厂能否创一流”、“电力走向市场多经之路在何方”等主题大讨论，转变思想观念，增强创一流的信心和决心。当创一流工作取得阶段性的成果后，又针对“学习、创新、务实、诚信”的企业精神进行广泛研讨，策划并组织实施了“建绿色电厂，创诚信古田溪”的系列宣贯活动，成功地打造了“绿色检修”和“芹山精神”两块品牌，提升了企业的知名度、美誉度。融入华电集团后，明确提出“三个劳动”（为谁劳动、为什么劳动、劳动为了什么）、“四个用心”（用心学习、用心工作、用心思考、用心生活）和“八种意识”（发展与稳定的意识，整体与大局的意识，学习与创新的意识，市场与成本意识，竞争与忧患意识，团结与合作的意识，创业与奉献的意识，服务与环保意识）等理念，进一步把广大员工的积极性和创造性都凝聚到“聚精会神迎改革，一心一意谋发展”的目标上来，为实现“树立意识，主动融入，团结创新，加快发展”目标开好局、铺好路、迈好步。 二是化解职工关心的热点、难点、焦点问题，以情感人，以情暖人。 （一）是关口前移，重心下沉，大兴调查研究之风。通过建立双挂钩制度，（即厂党委班子及职能部室领导挂钩车间，车间领导挂钩班组参加政治学习及安全日活动制度），促使各级领导关口下层，经常性地深入基层了解职工思想动态，帮助解决实际难题，有针对性地开展职工思想政治工作。 （二）是建立政治安全监控指挥网络。针对改革过程中出现热点、难点、焦点问题，加强对员工思想动态的调研、跟踪和分析，编写政治安全专项预案，及时做好思想疏导和政策解释工作，努力把可能影响稳定的问题和矛盾解决在萌芽状态，确保职工思想和队伍稳定。 （三）是全面实施厂务公开，使焦点、难点、热点问题曝于“阳光”下。大力推行厂务公开“四规范一实效”和“1234567”数字化管理模式。“四规范一实效”即规范组织运行机制，规范公开制度，规范公开运行机制，规范公开管理，讲求实效；“1234567”数字化管理模式，即突出一个主渠道，建立两个有效机制，构筑三级公开网络，公开四项重点内容，采用五种公开方式，规范六项公开程序，实施七项监督保证措施和“七有”公开评价标准。在此基础上，实行厂务“点题”公开制，同时设立监督举报信箱，开通职工热线 电话，营造政通人和氛围。 （四）是大力实施“彩虹”工程，切实把解决职工思想问题和实际困难与加强和改进思想政治工作相结合。一是关心和尊重党员，做到“五必访”，即党员思想有疙瘩必访，党员长期外出或未受教育必访，党员奖惩任免必访，党员家庭与重大波动和生活困难必访，党员家庭主要成员受刑罚必访。二是建立健全“送温暖”工作体系和保证体系、情系特困的双联双助机制、特困职工档案及特困职工联系人制度、望慰问机制，切实当好特困职工的“第一知情人、第一报告人、第一帮困人”。 （五）是充分应用数字化、信息化手段，开辟古电内部网，建立“友话好说”、“学习论坛”等栏目，变传统思想政治工作单向交流为双向、多向交流、面对面的显性交流到隐蔽的毫无顾忌的平等交流，畅通思想交流通道，实现平等对话，做到思想政治工作“润物细无声”。 三是提高职工队伍整体素质，确保企业思想政治工作的实效性。以“科教兴电”为目标，以“230工程”为载体（即每年培养200名技能、管理和专业人才，评选30名优秀人才，建立230人才档案，在培养、深造、上岗和人才使用上享有优先权），以“素质工程”为手段，建立“全员培训、终身学习”的育人机制。通过适岗培训、点题培训等8项举措，加大并加快“一专多能”技术人才以及“复合型”综合管理人才的培养。强化重要岗位的动态考核及聘任管理。大力开展重点工程立功竞赛活动、“争当四星，超越自我”、“创新创效”、“我为企业献一计”合理化建议等经济技术创新工程活动，把员工的聪明才智凝聚到企业管理及技术创新上来。仅2001年至今，企业qc成果共获得2个国优，1个部优，5个省优、2个省先。2002年，全厂合理化建议563条，采用实施289条。 三、明确“三大主线”，确保企业思想政治工作的长效性。 1、构筑“大政工”格局。建立了党委统一领导，党政工团齐抓共管，以专职政工干部为骨干，以各级领导干部为主体，党团员为典范，各负其责的思想政治工作体制。建立了党委负责全面规划和领导，职能部室组织分解，基层党政工团落实执行的工作责任制。建立了“一肩双挑、一岗双责”工作负责制，确保“两手抓，两手都硬”。坚持制度促建设，先后出台了关于进一步加强党建工作和思想政治工作，进一步推进企业双文明建设再上新台阶的实施意见、企业思想政治工作制度等规章制度，做到创建工作有规划、有制度、有部署，不因领导人变化而变化，注意力改变而淡化。 2、把思想政治工作与企业文明创建活动相结合。一是开展以提高车间双文明程度为目标的“文明单位”创建活动；二是开展以促进创一流为目的“创一流班组”活动。三是开展以提高职工整体素质为目标的“文明员工”和“十佳员工”活动；四是开展以倡导邻里团结互助、营造和谐幸福的生活环境为目标的“文明家庭”和“文明楼院”活动。五是加强诚信教育，开展诚信研讨活动，树立诚信理念。大力开展以“诚信”为核心内容的“诚信部室”活动。建立职工诚信评价体系和职工诚信档案。通过组织开展文明创建活动，积极推进“三德”教育，不断提高干部职工的思想道德修养，树立良好的企业形象。 3、大力开展企业文化建设，不断拓宽企业思想政治工作渠道。企业文化是20世纪80年代兴起的关于企业生产经营与管理的新理论和新潮流，是企业在发展过程中形成的共同的价值观、信念追求、目标理想和行为准则，具有巨大的导向、激励、辐射等功能。我们把企业文化建设作为企业思想政治工作的有效补充，以职业道德、社会公德和家庭美德为抓手，建立工作小区、住宅小区、家庭三大主体的立体文化空间，全面构筑“三位一体”企业文化建设格局，在企业内部逐步形成激励职工团结进取的企业精神、价值观和企业文化体系，使企业文化建设与企业思想政治工作相得益彰，交相辉映。第6页 共6页