供应商绩效考核表.doc

供应商绩效考核表
供应商绩效考核表
一、基本信息
工厂名称

主要供货产品

开始供货日期

联系电话

考核日期

考核类型
□季度考核 □年度考核

考核项目
占总分比重
考核部门
备注
质量
40％
质检
质量得分＜25分者，视为D级不合格供应商
交期
30％
采购

服务
30%
采购
态度积极，能及时解决问题：81分以上; 
态度一般、服务不太到位：61~80分； 
服务差、不配合:60分以下. 
二、分数计算:
1、质量得分=[ 1 — （进料不合格 批 /总进料批数 批）] × 40= 分
2、交期得分=［ 1 - (进料逾期 批 /总进料批数 批）] × 30= 分
3、服务得分= 分
4、总得分= 分
三、考评分级：

A
85分以上
为优秀供应商，可加大采购量
B
70-84分
为合格供应商,可正常采购
C
60—69分
仍为合格供应商,但需向顾客反映问题。
D
＜60分
为不合格供应商，向顾客建议淘汰该供应商。
该供应商综合考评等级为： 级。

□继续纳入合格供应商名单。

□从供应商名单中删除。

采购主管：
总经理：