1、康明眼科医院会议制度一、院长办公会 院长办公会由院长主持,业务副院长、行政副院长、办公室主任、护理部主任、财务科科长、人力资源部主任,营销中心负责人及有关人员参加,亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议,每周召开一次,周一下午进行,(如有特殊情况临时通知),传达上级指示,研究和安排工作。二、 院周会 院周会由院办公室主任主持,正副院长、科主任、护士长及各班组负责人参加。每周召开一次,周二下午进行,(如有特殊情况临时通知),传达上级指示,总结上周工作,安排下周工作。 三、科务会科务会由科主任或科室负责人主持,全科人员参加,每周一次,周三早晨进行,传达院周会精神,检查各项制度和工作人员
2、职责的执行情况,总结和部署工作。四、 月总会月总会由院长主持,业务副院长、行政副院长、办公室主任、护理部主任、财务科科长、人力资源部主任,营销中心负责人及有关人员参加,亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议,每月一次,月初进行,(如有特殊情况临时通知),汇报上月工作,安排下月工作内容。 五、总值班会 总值班会由院办公室主任主持,院总值班人员及行政值班人员参加,每月一次,月底进行,总结上月值班情况,发现问题,吸取教训,及时纠正。 六、护士长例会护士长例会由护理部主任主持,各科室、病区护士长参加,每周一次,周四下午进行,总结上周护理工作,布置本周护理工作。 七、门诊例会 门诊例会由门诊
3、部主任,所有门诊科室负责人参加,每月一次,主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、急危抢救、病人就诊及门、急诊管理等有关问题,布置下月任务并协调门诊科室的工作。 八、晨会由科主任及护士长主持,全科人员参加,每晨上班15分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理及管理工作中存在的问题,布置当日工作。 九、全体员工大会全体员工大会由院办公室主任主持,院领导及全体员工参加,每月召开一次,每月第一个星期一早晨进行,(如有特殊情况临时通知),传达上级指示及院办公会会议决定,总结上月工作情况,安排本月工作内容。 十、创甲办公会创甲办公会议由院长主持,创甲领导小组及创甲四个小组负责人参加
4、,亦可根据会议内容,由主持人确定科室负责人及有关部门负责人参加会议,每周一次,周四下午进行,主要听取和汇报上阶段创甲工作内容,及时总结经验、吸取教训,循规有序地安排部署下阶段的创甲工作。十一、 务虚会务虚会由院长主持,业务副院长、行政副院长、办公室主任、护理部主任、财务科科长、人力资源部主任,营销中心负责人、科主任及相关人员参加,亦可根据会议内容,由主持人确定其他相关人员参加会议,每月一次,主要根据医院发展需要提出务虚课题进行讨论,组织安排可实行方案。十二、 职工代表会职工代表会由人力资源及办公室主持,各科室派代表参加,每月一次,答复上月代表提出的问题,讨论当月代表提出问题及解决方案。十三、部门联席会部门联席会议由办公室或医务科主持,结合医院实际工作中存在问题,选定议题召开相关部门负责人会议研究讨论解决问题方案,原则上每季一次。