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学校管理制度汇编之教导处考核实施方案及相关要求.docx

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资源描述
学校管理制度汇编之教导处考核方案及相关要求 教导处考核方案及相关要求 教研组长、年级组长考核评比办法 为了切实贯彻大教发[xxxx]76号文件精神,进一步深化教育教学改革,全面实施素质教育,不断加强教学教研工作,充分调动教研组长、年级组长的积极性和创造性,特制定李白河小学教研组长、年级组长考核评比办法。 一、考核领导组 组长:陈晓波 成员:杨宗胜、倪涛、万德良 二、考核范围 1、遵守劳动纪律和执行《李白河小学教学常规细则及质量标准》的情况。 2、履行岗位职责的情况。 3、出色完成工作任务的情况。 三、考核办法 1、考核分学月考核和学年度综合考核两种,考核人员根据考核范围认真进行考核,填写《李白河小学组长学月考核记载表》,并将考核结果在全体教工大会上作通报。 2、学月考核评选出优秀、良好、称职三个等级,优秀者在当月职务津贴的基础上奖励10元,学年度综合考核评选2个优秀教研组长和3个优秀年级组组长进行表彰奖励。 3、对出色完成工作任务的组长,按《李白河小学教职工学月考核细则》和《李白河小学教育教学工作质量目标考核方案》进行奖励,并与本人的年度考核、评先、晋级等挂钩。 教研组考核评比办法 为了切实贯彻大教发[xxxx]76号文件精神,进一步深化教育教学改革,全面实施素质教育,不断加强教学教研工作,充分调动学科组内全体教师的积极性和创造性,特制定李白河小学教研组考核评比办法。 一、考核领导组 组长:陈晓波 成员:杨宗胜、倪涛、万德良 二、考核范围 1、组内教师遵守劳动纪律和执行《李白河小学教学常规细则及质量标准》的情况。 2、质量抽测、毕业班统考成绩。 3、学科组教师辅导学生参加各级各类竞赛获奖情况。 4、学科组教师参加各级各类竞赛获奖情况。 三、考核办法 1、考核每学年度进行一次,考核结果在全体教工大会上作通报。 2、学年度末评选出两个优秀教研组进行表彰奖励。 第3页 共3页
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