交警大队市区二中队软环境建设整改措施实施方案.docx

交警大队市区二中队软环境建设整改措施方案 v为深入贯彻市委狠抓环境建设精神，全面打响我市新一轮环境建设攻坚战，按照交警大队部署，我中队结合工作实际，制定了交警中队关于学习贯彻抓环境促提升动员大会精神深入开展软环境建设自查自纠活动的实施方案，并在全中队范围内开展了自查自纠活动，并查找出四个问题。回顾分析我们查找出的问题，究其原因不外乎两个方面：一是执法思想上的差距，没有真正树立执法为民的理念；二是执法能力和水平方面的差距，与法治的要求不适应。怎样解决这两大问题，是摆在我们面前的历史责任和现实任务。 我中队采取了“抓好四项措施，完善四个机制”的具体整改措施。 一、以落实四项措施为抓手，进一步夯实执法规范化建设的根基。 （一）切实端正执法思想。当前少数民警存在着执法不严格、不公正、不文明和不作为、乱作为等现象，究其原因，就是与一些民警的执法理念出现偏差有直接关系。当前，推进执法规范化建设，首要的、核心的问题是要通过深入开展社会主义法治理念教育，使每一个民警都能清楚、都要掂量“权从何来”、“为谁执法”、“如何执法”等问题，切实打牢执法为民的思想基础。 （二）切实加强执法培训。按照执法培训工作的有关要求，通过以会代训、以考代训、开展案卷质量评比、典型案例评析、组织民警旁听法庭庭审、等行之有效的形式，大力开展全警法律练兵、岗位法律练兵活动，将执法培训工作作为提高执法素质、执法能力、执法质量和执法水平的重要手段，不断提高教育训练的针对性和实战性。 （三）切实改进执法方式。按照“理性、平和、 文明、规范”的要求，改进执法方式。执法过程中讲究执法艺术方法，正确处理教育与处罚的关系，坚持以教育为主、处罚为辅，将劝导、劝诫当事人自觉守法贯穿于执法过程的始终，努力以良好的形象、真诚的态度、艺术的语言赢得群众的理解和支持，最大限度地让当事人口服心服，实现执法形式与执法目的有机统一。准确把握当前社会心理和群众情绪，多做耐心细致的宣传解释工作，有效舒缓当事人的抵触情绪。教育民警学会换位思考，真正做到宽严相济、留有余地。四）切实完善执法制度。制度是根本，也是保障。我们在严格落实既有各项规范制度的基础上，针对当前执法活动容易出现问题的环节，制定出有针对性、可操作性强的规章制度，进一步细化各类执法标准，严密执法程序，规范执法环节，使每项执法活动都有具体而又严格的规定，堵塞漏洞。让民警都能明确知道自己所处岗位的权限、责任和目标，真正用科学、完整、严密的规章制度来规范民警的行为，保证交警部门各项执法活动和各个环节都有章可循，从源头上减少执法的随意性。 二、以完善四个机制为重点，进一步确保执法规范化建设取得实效。 （一）完善组织保障机制。我们切实加强了执法规范化建设的组织领导，“一把手”和分管领导，切实履行执法工作第一责任人和主要责任人的责任，加强调查研究，准确掌握本单位执勤执法状况，不断提高新形势执法的决策、指导水平。做到“四个必须”，即必须带头学法、懂法、用法；必须经常听取执法工作汇报，研究、解决执法工作中遇到的问题；必须为执法工作创造良好的条件、提供必要的保 障；必须对本单位的执法行为、执法质量负主要责任。 （二）完善责任追究机制。实践证明，实行执法责任制，是加强执法工作、实现公正执法的最有效的措施。从部门到岗位，从领导到民警都严格落实各自的执法责任和目标。严格奖惩，把民警的评优、受奖、晋升同执法情况挂起钩来。建立健全责任追究制，对执法办案中有违法行为的严格予以追究，真正做到刚性问责，以责任追究促规范执法。特别是加大了对违法执法行为的查处力度，查处工作动真的、来实的，该处理的一定严肃处理，该追究责任的一定追究责任，拿出反面典型，进行警示教育，做到执法常查，警钟常鸣。 （三）完善执法监督机制。采取更加有效的监督措施，加强对交警执法的各个环节、各个方面的监督和制约，畅通外部监督渠道，整合内部监督力量，落实内部执法监督责任，保障各项监督措施落到实处。加强对基层执法的日常管理，把执法质量抓在平时、抓在个案、抓在过程，通过建立、健全执法单位和执法民警执法档案制度，加强对平时执法活动的管理，促使基层民警在执法工作中边干、边查、边改、边受培训。不断改进和完善执法质量考评机制，使之更加科学、合理、周密、切合基层实际，充分发挥执法质量考评对执法工作的促进推动作用。 三、以严格队伍教育管理为支撑，进一步强化执法规范化建设的队伍保障。队伍建设和执法规范化建设是相互联系、相互促进、相辅相成的。没有队伍的保障，执法规范化建设就无从谈起。带好队伍，保证我们的民警政治进步、健康成长、不出事、特别是不出大事。因此，我们在从严教育，从严管理，从严要求上下功夫。 （一）切实加 强思想政治教育。大力加强民警职业精神、奉献精神教育，帮助广大民警进一步端正执法思想，加强道德修养。教育民警珍惜岗位，珍惜个人前途，珍惜家庭幸福，珍惜集体荣誉。大力加强养成教育，教育和引导广大民警时刻注意自己的言行举止，自觉地树立良好警风，塑造良好形象。在抓正面引导的同时，针对性地开展警示教育，组织民警收听收看近年来各地公安机关查处的违法违纪典型案例，进行深入剖析，挖掘涉案人员的思想根源，把剖析与理清思想、剖析与自律自慎、剖析与自我整改有机结合，努力提高思想政治教育的针对性和实效性，真正做到触及思想、震撼心灵。 （二）严格排查整改突出问题。认真对照各项法律法规和规章制度的要求，迅速对队伍状况进行一次全面彻底地分析排摸，及时发现、纠正一批带有倾向性、苗头性、普遍性的问题，整改和消除一批潜在隐患。 （三）不断完善管理长效机制。坚持从源头抓起，进一步完善队伍管理长效机制，努力从根本上预防和杜绝民警违法违纪问题的发生。进一步健全队伍状况分析研判机制，定期分析队伍状况，把准民警思想脉搏，前移监督关口，切实加强事前监督、事中监督，提高教育管理的针对性、前瞻性和实效性，做到抓早抓小抓苗头，确保问题解决在萌芽状态，消除在危害形成之前，切实克服好人主义倾向，认真落实“从严治警”的各项措施，严格要求，敢抓敢管，该提醒的提醒，该批评的批评，该查纠的查纠，切实负起管好带好队伍的职责。 第二篇：交警大队市区二中队软环境建设整改措施方案（模版）交警大队市区中队软环境建设整改措施方案 v 为深入贯彻市委狠抓环境建设精神，全面打响我市新一轮环境建设攻坚战，按照交警大队部署，我中队结合工作实际，制定了交警中队关于学习贯彻抓环境促提升动员大会精神深入开展软环境建设自查自纠活动的实施方案，并在全中队范围内开展了自查自纠活动，并查找出四个问题。回顾分析我们查找出的问题，究其原因不外乎两个方面：一是执法思想上的差距，没有真正树立执法为民的理念；二是执法能力和水平方面的差距，与法治的要求不适应。怎样解决这两大问题，是摆在我们面前的历史责任和现实任务。 我中队采取了“抓好四项措施，完善四个机制”的具体整改措施。 一、以落实四项措施为抓手，进一步夯实执法规范化建设的根基。 （一）切实端正执法思想。当前少数民警存在着执法不严格、不公正、不文明和不作为、乱作为等现象，究其原因，就是与一些民警的执法理念出现偏差有直接关系。当前，推进执法规范化建设，首要的、核心的问题是要通过深入开展社会主义法治理念教育，使每一个民警都能清楚、都要掂量“权从何来”、“为谁执法”、“如何执法”等问题，切实打牢执法为民的思想基础。 （二）切实加强执法培训。按照执法培训工作的有关要求，通过以会代训、以考代训、开展案卷质量评比、典型案例评析、组织民警旁听法庭庭审、等行之有效的形式，大力开展全警法律练兵、岗位法律练兵活动，将执法培训工作作为提高执法素质、执法能力、执法质量和执法水平的重要手段，不断提高教育训练的针对性和实战性。 （三）切实改进执法方式。按照“理性、平和、文明、规范”的要求，改进执法方式。执法过程中讲究执法艺术方法，正确处理教育与处罚的关系，坚持以教育为主、处罚为辅，将劝导、劝诫当事人自觉守法贯穿于执法过程的始终，努力以良好的形象、真诚的态度、艺术的语言赢得群众的理解和支持，最大限度地让当事人口服心服，实现执法形式与执法目的有机统一。准确把握当前社会心理和群众情绪，多做耐心细致的宣传解释工作，有效舒缓当事人的抵触情绪。教育民警学会换位思考，真正做到宽严相济、留有余地。四）切实完善执法制度。制度是根本，也是保障。我们在严格落实既有各项规范制度的基础上，针对当前执法活动容易出现问题的环节，制定出有针对性、可操作性强的规章制度，进一步细化各类执法标准，严密执法程序，规范执法环节，使每项执法活动都有具体而又严格的规定，堵塞漏洞。让民警都能明确知道自己所处岗位的权限、责任和目标，真正用科学、完整、严密的规章制度来规范民警的行为，保证交警部门各项执法活动和各个环节都有章可循，从源头上减少执法的随意性。 二、以完善四个机制为重点，进一步确保执法规范化建设取得实效。 （一）完善组织保障机制。我们切实加强了执法规范化建设的组织领导，“一把手”和分管领导，切实履行执法工作第一责任人和主要责任人的责任，加强调查研究，准确掌握本单位执勤执法状况，不断提高新形势执法的决策、指导水平。做到“四个必须”，即必须带头学法、懂法、用法；必须经常听取执法工作汇报，研究、解决执法工作中遇到的问题；必须为执法工作创造良好的条件、提供必要的保障；必须对本单位的执法行为、执法质量负主要责任。 （二）完善责任追究机制。实践证明，实行执法责任制，是加强执法工作、实现公正执法的最有效的措施。从部门到岗位，从领导到民警都严格落实各自的执法责任和目标。严格奖惩，把民警的评优、受奖、晋升同执法情况挂起钩来。建立健全责任追究制，对执法办案中有违法行为的严格予以追究，真正做到刚性问责，以责任追究促规范执法。特别是加大了对违法执法行为的查处力度，查处工作动真的、来实的，该处理的一定严肃处理，该追究责任的一定追究责任，拿出反面典型，进行警示教育，做到执法常查，警钟常鸣。 （三）完善执法监督机制。采取更加有效的监督措施，加强对交警执法的各个环节、各个方面的监督和制约，畅通外部监督渠道，整合内部监督力量，落实内部执法监督责任，保障各项监督措施落到实处。加强对基层执法的日常管理，把执法质量抓在平时、抓在个案、抓在过程，通过建立、健全执法单位和执法民警执法档案制度，加强对平时执法活动的管理，促使基层民警在执法工作中边干、边查、边改、边受培训。不断改进和完善执法质量考评机制，使之更加科学、合理、周密、切合基层实际，充分发挥执法质量考评对执法工作的促进推动作用。 三、以严格队伍教育管理为支撑，进一步强化执法规范化建设的队伍保障。队伍建设和执法规范化建设是相互联系、相互促进、相辅相成的。没有队伍的保障，执法规范化建设就无从谈起。带好队伍，保证我们的民警政治进步、健康成长、不出事、特别是不出大事。因此，我们在从严教育，从严管理，从严要求上下功夫。 （一）切实加强思想政治教育。大力加强民警职业精神、奉献精神教育，帮助广大民警进一步端正执法思想，加强道德修养。教育民警珍惜岗位，珍惜个人前途，珍惜家庭幸福，珍惜集体荣誉。大力加强养成教育，教育和引导广大民警时刻注意自己的言行举止，自觉地树立良好警风，塑造良好形象。在抓正面引导的同时，针对性地开展警示教育，组织民警收听收看近年来各地公安机关查处的违法违纪典型案例，进行深入剖析，挖掘涉案人员的思想根源，把剖析与理清思想、剖析与自律自慎、剖析与自我整改有机结合，努力提高思想政治教育的针对性和实效性，真正做到触及思想、震撼心灵。 （二）严格排查整改突出问题。认真对照各项法律法规和规章制度的要求，迅速对队伍状况进行一次全面彻底地分析排摸，及时发现、纠正一批带有倾向性、苗头性、普遍性的问题，整改和消除一批潜在隐患。 （三）不断完善管理长效机制。坚持从源头抓起，进一步完善队伍管理长效机制，努力从根本上预防和杜绝民警违法违纪问题的发生。进一步健全队伍状况分析研判机制，定期分析队伍状况，把准民警思想脉搏，前移监督关口，切实加强事前监督、事中监督，提高教育管理的针对性、前瞻性和实效性，做到抓早抓小抓苗头，确保问题解决在萌芽状态，消除在危害形成之前，切实克服好人主义倾向，认真落实“从严治警”的各项措施，严格要求，敢抓敢管，该提醒的提醒，该批评的批评，该查纠的查纠，切实负起管好带好队伍的职责。 第三篇：市疾控中心软环境建设整改方案市疾控中心软环境建设整改方案 市疾控中心软环境建设整改方案 市疾控中心开展软环境建设 监督整改工作实施方案 为深入开展学习实践科学发展观活动，进一步推进软环境和机关作风建设，市疾控中心根据市委领导指示精神及卫生局党委工作要求，根据按照市软环境和机关作风建设领导小组安排，结合卫生局开展的“加强医德医风建设、提高服务质量、构建和谐医患关系”及“学习实践科学发展观加强医德医风建设六个创建、四个评选活动”制定本方案： 一、活动安排 根据市软环境和机关作风建设长效管理考核办法要求，软环境建设监督整改活动分三个阶段进行。 自查自纠阶段 根据全市软环境和机关作风建设结果通报和社会广大人民群众对本单位所提出的意见和建议，结合实际，通过召开患者及家属、服务对象、群众代表、社会监督员参加的座谈会、问卷调查、个别谈话、走访等方式，广泛征求意见，查找不足。深入排查软环境和机关作风中存在的问题：一查职能和职责落实的好不好，是否围绕科学发展尽职尽责；二查办事效率高不高，是否存在推诿扯皮的现象及吃拿卡要的问题；三查服务态度好不好，是否存在门难进、脸难看、话难听、事难办的现象；四查服务行为规范，是否存在乱收乱查、分解收费、变相收费的问题；五查业务指导公不公，是否存在歧视、刁难、卡压基层的问题；六查纪律观念牢不牢的问题，是否存在纪律松弛，工作懒散的问题；七查廉洁自律严不严，工作是否存在以权谋私、中饱私囊等问题；八查群众反映和举报不查、不管、不问的问题。 整改完善阶段 针对自查自纠存在的问题以及征求的意见和建议，认真进行排查，制定具体整改方案，全力做好整改工作。一是深刻剖析原因制定整改工作方案。摸清“民评官”活动存在的问题，研究制定切实可行的整改方案。在制定整改方案时，对整改目标进行细化分解，明确整改部门，确定整改时限，落实整改责任人。对反映强烈的问题，立即解决，一时无法彻底解决的，提出整改时间表和具体措施。二是，加强制度建设，完善监督制约机制。对已有的制度要坚决贯彻执行，真正落实在具体行动上，进一步建立健全首办负责制、限时办结制、一次性告知制、岗位责任制、服务承诺制等制度，进一步加强软环境建设挂牌上岗制、考勤签到制、信息报送制等制度的落实。三是加强教育力度，端正服务态度。以建设服务型单位为载体，以中国共产党党内监督条例、行政许可法为主要内容，对本单位工作人员开展教育培 训，强化为民服务理念，进一步增强抓好软环境建设的责任感、使命感和自觉性。四是深化政务公开，接受社会监督。将中心的工作职责、办事准则、办事程序、监督渠道、服务承诺、重大事项、办理结果等事项全部向社会公开，提高工作的透明度，开通监督投诉热线电话，征求服务对象的意见。五是加大奖惩力度，完善奖惩机制。对工作能力强、服务意识高、依法服务好的要进行奖励并作典型宣传。对群众意见集中、反映强烈、事实清楚、情节恶劣、严重影响软环境的人和事，要严惩重处并严肃追究相关领导和相关人员责任。 总结提高阶段 根据自查自纠所查摆的不足和存在的问题，结合整改措施对落实情况认真进行总结。在巩固成果、总结经验和不足的基础上，对下一步工作做出部署，确定工作重点，搞好工作衔接，推动全市软环境工作不断深入。力争在以下几个方面有所改进：一是要通过查摆问题和 监督整改，纠正个别领导干部和工作人员当中存在的认为改善软环境是“虚功”、“慢活儿”，优化软环境就是“分权让利、放松管理”、“软环境好了，我的权利小了，利益没了，自我价值就体现不出来了”的错误认识。二是要以提高行政效率和服务水平为重点，在依法行政和照章办事上有所提高。三是领导干部要切实转变作风，真抓实干，亲自部署任务，亲自制定措施，亲自督促检查，亲自解决问题，亲自督办案件，切实纠正“门难进、脸难看、话难听、事难办”等衙门作风。支部6月30日前要将整改情况形成书面总结报告，上报市卫生局党委办公室。 迎接督导检查阶段 迎接卫生局党委将对疾控中心的整改情况进行督导检查。 二、具体要求 积极开展学习实践科学发展观活动，引导广大党员群众争做职业道德标兵，争创和谐环境，进一步规范职业行为，使 中心服务态度、服务质量和工作水平再上一个新的台阶；使群众对中心的满意率得到进一步提升；损害群众利益的不正之风得到切实纠正，为疾控发展创造一个良好的环境。 加强领导，精心组织 中心领导班子及全体干部群众要把组织开展“加强医德医风建设、提高服务质量、构建和谐医患关系”为主题的学习实践科学发展观活动作为落实科学发展观、构建和谐社会的重要内容，列入重要日程，认真谋划，周密部署。要把开展学习实践活动与XX市卫生局开展的“落实医德考评制度、提高服务质量、提高医疗质量、提高群众满意率活动”及我市卫生局开展的“学习实践科学发展观加强医德医风建设六个创建、四个评选活动”、软环境建设、行风建设、医院管理年、纠正不正之风、治理商业贿赂等项工作有机结合起来，形成科学运作、齐抓共管、协调一致、整体推进的工作格局。做到活动有规划、推进有 措施、管理有制度，确保活动扎实开展。 开展形式多样的教育活动 要以“加强医德医风建设、提高服务质量、构建和谐医患关系”主题实践活动为抓手，广泛开展形式多样的职业道德教育活动。通过举办讲座、模范人物先进事迹报告会、警示教育、演讲、知识竞赛等多种形式，提高疾控工作者的职业道德观念，树立“加强医德医风建设六个创建、四个评选”活动的先进典型，通过典型的示范作用，弘扬正气，树立行业新风，以点带面，推动活动的深入开展。 建立健全监督制度 按照卫生局党委的统一要求，建立健全疾控中心工作人员医德考评档案。认真落实政务公开、一岗双责，医德医风档案等行之有效的制度，严格落实是软环境和机关作风建设长效管理考核办法的各项规定，努力形成一整套行之有效的监督约束和考核评价体系。 畅通监督投诉渠道 1、积极开展“开门整风”活动，广泛地 征求各方面的意见，集中整改群众不满意的突出问题，避免因搞形式主义、走过场而失信于民。支部要畅通群众诉求渠道，公布举报电话。 2、主动与“行风热线”节目联系，将中心的职能职责和政策法规以及在如何改变工作作风、提高服务质量、缩短办事流程、改善服务态度等方面好的做法和经验向全社会进行大力宣传，让人民群众深入了解，以便监督。 市软环境和机关作风建设领导小组办公室投诉举报电话：6262123，6262284；市卫生局投诉举报电话：6262941；市疾控中心投诉举报电话2811500、2811200。 第四篇：市疾控中心软环境建设整改方案市疾控中心开展软环境建设 监督整改工作实施方案 为深入开展学习实践科学发展观活动，进一步推进软环境和机关作风建设，市疾控中心根据市委领导指示精神及卫生局党委工作要求，根据按照市软环境和机关作风建设领导小组安排，结合卫生局开展的“加强医德医风建设、提高服务质量、构建和谐医患关系”及“学习实践科学发展观加强医德医风建设六个 创建、四个评选活动”制定本方案： 一、活动安排 根据市软环境和机关作风建设长效管理考核办法（满软环境发2号）要求，软环境建设监督整改活动分三个阶段进行。 （一）自查自纠阶段（4月25日5月20日） 根据全市软环境和机关作风建设结果通报和社会广大人民群众对本单位所提出的意见和建议，结合实际，通过召开患者及家属、服务对象、群众代表、社会监督员参加的座谈会、问卷调查、个别谈话、走访等方式，广泛征求意见，查找不足。深入排查软环境和机关作风中存在的问题：一查职能和职责落实的好不好，是否围绕科学发展尽职尽责；二查办事效率高不高，是否存在推诿扯皮的现象及吃拿卡要的问题；三查服务态度好不好，是否存在门难进、脸难看、话难听、事难办的现象；四查服务行为规范，是否存在乱收乱查、分解收费、变相收费的问题；五查业务指导公不公，是否存在歧视、刁难、卡压基层的问题；六查纪律观念牢不牢的问题，是否存在纪律松弛，工作懒散的问题；七查廉洁自律严不严，工作是否存在以权谋私、中饱私囊等问题；八查群众反映和举报不查、不管、不问的问题。 （二）整改完善阶段（5月21日6月10日） 针对自查自纠存在的问题以及征求的意见和建议，认真进行排查，制定具体整改方案，全力做好整改工作。一是深刻剖析原因制定整改工作方案。摸清“民评官”活动存在的问题，研究制定切实可行的整改方案。在制定整改方案时，对整改目标进行细化分解，明确整改部门，确定整改时限，落实整改责任人。对反映强烈的问题，立即解决，一时无法彻底解决的，提出整改时间表和具体措施。二是，加强制度建设，完善监督制约机制。对已有的制度要坚决贯彻执行，真正落实在具体行动上，进一步建立健全首办负责制、限时办结制、一次性告知制、岗位责任制、服务承诺制等制度，进一步加强软环境建设挂牌上岗制、考勤签到制、信息报送制等制度的落实。三是加强教育力度，端正服务态度。以建设服务型单位为载体，以中国共产党党内监督条例（试行）、行政许可法为主要内容，对本单位工作人员开展教育培训，强化为民服务理念，进一步增强抓好软环境建设的责任感、使命感和自觉性。四是深化政务公开，接受社会监督。将中心的工作职责、办事准则、办事程序、监督渠道、服务承诺、重大事项、办理结果等事项全部向社会公开，提高工作的透明度，开通监督投诉热线电话，征求服务对象的意见。五是加大奖惩力度，完善奖惩机制。对工作能力强、服务意识高、依法服务好的要进行奖励并作典型宣传。对群众意见集中、反映强烈、事实清楚、情节恶劣、严重影响软环境的人和事，要严惩重处并严肃追究相关领导和相关人员责任。 （三）总结提高阶段（6月11日6月30日） 根据自查自纠所查摆的不足和存在的问题，结合整改措施对落实情况认真进行总结。在巩固成果、总结经验和不足的基础上，对下一步工作做出部署，确定工作重点，搞好工作衔接，推动全市软环境工作不断深入。力争在以下几个方面有所改进：一是要通过查摆问题和监督整改，纠正个别领导干部和工作人员当中存在的认为改善软环境是“虚功”、“慢活儿”，优化软环境就是“分权让利、放松管理”、“软环境好了，我的权利小了，利益没了，自我价值就体现不出来了”的错误认识。二是要以提高行政效率和服务水平为重点，在依法行政和照章办事上有所提高。三是领导干部要切实转变作风，真抓实干，亲自部署任务，亲自制定措施，亲自督促检查，亲自解决问题，亲自督办案件，切实纠正“门难进、脸难看、话难听、事难办”等衙门作风。支部6月30日前要将整改情况形成书面总结报告，上报市卫生局党委办公室。 （四）迎接督导检查阶段（7月1日10月31日） 迎接卫生局党委将对疾控中心的整改情况进行督导检查。 二、具体要求 积极开展学习实践科学发展观活动，引导广大党员群众争做职业道德标兵，争创和谐环境，进一步规范职业行为，使中心服务态度、服务质量和工作水平再上一个新的台阶；使群众对中心的满意率得到进一步提升；损害群众利益的不正之风得到切实纠正，为疾控发展创造一个良好的环境。 （一）加强领导，精心组织 中心领导班子及全体干部群众要把组织开展“加强医德医风建设、提高服务质量、构建和谐医患关系”为主题的学习实践科学发展观活动作为落实科学发展观、构建和谐社会的重要内容，列入重要日程，认真谋划，周密部署。要把开展学习实践活动与呼伦贝尔 第五篇：市公安局交警大队督察方案*市公安局交警大队督察方案 为进一步加强交警队伍建设，确保2012年各项业务工作和目标任务顺利完成，促进“关爱生命平安交通”竞赛活动的开展，实现以工作绩效评价民警个人和科、室、中队工作实绩的目的，促进全面工作上台阶、上水平，根据局党委交通管理工作部署要求，结合大队实际，制定本方案。 一、指导思想 紧紧围绕“确保全市社会大局稳定，创建平安*”总体思路，通过全市预防事故“关爱生命平安交通”竞赛活动，预防减少特大道路交通事故，确保全市道路交通安全、畅通以提高执法质量和服务水平，创造良好的道路交通安全环境为宗旨，以建立队伍管理规范化机制为核心，以加强民警的日常养成教育、提高民警和协管员综合素质为重点，以经常性的检查、监督、督察为手段，切实加强交通民警和交通协管员管理，对检查、督察情况进行记分督察、评定等级，兑现奖惩，充分激发交警队伍活力，提高队伍整体素质，实现以制度管理队伍，以督察管理民警的目的，更好地完成各项公安交通管理工作任务。 督察工作坚持实事求是、客观公正原则，平时督察与定期督察相结合的原则，全面督察、注重实绩的原则，注重民警整体形象、调动一切积极因素的原则，逐级督察、简便易行的原则。 -1 6分、4分；个人分别奖励3分、2分、1分。 （8）、每查扣1辆报废汽车、假牌、假证、套牌记2分；每查处1起无证驾驶、酒后驾驶和严重超员的客车、校车，每起计1分（以大队违法信息录入及暂扣车辆登记保管为准）；查处其它交通违法每起记0.5分（以处罚室处结数字为准）。民警计算成绩按执勤执法民警总数进行分摊计算。 （9）、每查扣一辆盗抢车辆，记5分；每破获一辆盗抢车辆案件，记8分。民警计算成绩按执勤执法民警总数进行分摊计算。 （10）、每办理1套牌证记1分（每套牌证按200元计算）。 （11）、按照市局“严打”或“中原卫士杯”等重大竞赛活动要求，另行制定计分办法。 2、减分项目： （1）、辖区内发生重大交通事故1起，每起减5分；发生特大交通事故，每起减100分。 （2）、辖区交通安全宣传标牌损毁修复不及时的，每处减2分。 （3）、违反人民警察着装管理规定的，每人每次扣1分。（4）、违反人民警察仪容仪表规定的，每人每次扣1分。 （5）、参加集体活动不按要求着装或窗口单位工作人员不按规定着装、挂牌上岗的，每人每次扣1分。 （6）、上岗执勤、参与重大警务活动，没有做到“三白、 -3 的，每人每次扣2分。 （15）、开会迟到或在工作日联系不到的，每人次扣1分。 （16）、公车私自外借的，每人每次扣2分。 （17）、不服从大队统一调度使用车辆的，扣单位负责人1分。 （18）、违章驾驶车辆被查处或开车耍特权的，每人每次扣2分。 （19）、发生轻微、一般交通事故负全责的，扣该车驾驶员3分、5分，其他按责任比例扣分。 （20）、将警车停放在宾馆、酒店、娱乐场所门口的，发现一次扣单位负责人5分，扣驾驶员3分。 （21）、因车辆管理不到位，被上级公安机关通报批评的，扣当事人5分。 （22）、私自挪用依法暂扣车辆的，每次扣责任人2分。（23）、下班办公室不锁门、空调等电器通夜不关的，每人每次扣1分；发生失窃等责任事故的每人每次扣3分。（24）、违反保密规定，造成不良后果，尚不够纪律处分的，每人每次扣2分。 （25）、未按规定将应立卷整理的文件材料移交归档，造成材料遗失的，每发现一卷扣3分。 （26）、违反宣传工作纪律，造成不良影响的，每人每次扣30分。 -5 （38）、执勤执法民警处理交通违法行为时，违反执勤执法有关规定的，每发现一人次扣2分，情节严重的扣5分。 （39）、车管民警违规办理机动车牌证（含车辆检测）业务，违规办理驾驶证业务，每发现一人次扣10分，情节严重的扣100分。发现车管所民警串岗、顶岗的1次扣50分。 （40）、交通事故处理民警违反道路交通事故处理规定，每发现一人次扣10分，情节严重的扣100分。 （41）、暗访、督察发现单位内务及队伍管理问题（以通报为准）的，每次扣5分；被支队以上公安机关督查属实的，一次扣50分。 三、重点工作责任追究 实行责任人、责任中队、中队长、指导员、分管副大队长责任捆绑制。 1、因排查不仔细、不认真，造成校车或驾驶人漏管、漏登的，经督导检查，发现一车或一人的，责任人系协管员的立即辞退，是正式民警的歇岗，并对中队长，指导员提出黄牌警告一次，分管副大队长在全体民警会上作检查。情节、后果较严重的，报请局党委给予政纪处分。 2、因工作不负责、不作为、路面管控不力，造成违法校车、严重超员客车上路行驶的，凡发现一起视违法情节，除按照上述规定扣除分值外，对责任人、责任中队、中队长、指导员、分管副大队长分别作出相应的处理，一月内累计两次以上的，协管员辞退，民警歇岗，中队长、指导员写出书 -7第23页 共23页