中层干部勤廉评议工作实施方案.docx

中层干部勤廉评议工作方案 一、指导思想 以科学发展观和十八大精神为指导，以“转作风提效能优环境”为主题，提升水利中层干部服务企业、服务群众、服务经济的能力，推进“效能”、“帮办”建设，倾力打造最佳发展环境、最优创业环境，实现企业、客商、群众“三满意”，进一步创优水利系统经济发展软环境，激发水利中层干部干事创业热情，推动水利系统在新的起点上又好又快发展。 二、被评议对象 严小兵杨步松徐剑车力徐擎新 三、评议时间 评议时间安排在2013年7月下旬。 四、参评人员 县人大代表、县政协委员、局服务对象代表、局领导班子成员、局机关全体工作人员、局基层单位代表等，其中服务对象代表原则上不少于20人，参评总人数不少于40人。 五、评议内容 1、提高服务企业水平。按照深化效能帮办品牌的要求，为企业或群众服务过程中态度、帮办效率和打造101%服务（对企业提出的合情合理、应做能做的要求要做到100%满足，同时还要在1%的意外惊喜上下功夫求突破，努力提升服务层次和水平）品牌等方面情况。 2、提升工作创新能力。中层干部在勤于学习和调查研究的基础上，强化组织协调，勇于不断创新，增强在履行本职、服务经济发展过程中的新情况、新问题以及复杂问题的意识和能力。 3、促进依法行政工作。一切行政执法行为以事实为依据，法律为准绳，按照法定程序进行，接受群众和社会各界监督。 4、严守党风廉政关口。中层干部遵纪守法，办事公正，勤政廉政，认真贯彻落实党风廉政责任制的各项规定，自觉维护干部队伍良好形象等方面的情况。 六、评议程序 （一）局领导作动员讲话。 （二）全体中层及重（热）点岗位干部述勤述廉。 （三）民主测评。参会40人参加测评，评议结果由局效能办汇总统计。 （四）测评结果公示。汇总统计结束后，局将通报测评结果，并公示3天，接受监督。 七、结果运用 水利中层及重（热）点岗位干部勤廉评议满意、基本满意率在85%以下的必须轮岗交流；满意、基本满意率在70%以下的必须待岗1-3个月，待岗结束后视整改情况进行岗位调整。勤廉评议结果存入干部廉政档案，作为对干部考核、奖惩和任用的依据。 八、组织领导 为进一步加强对机关中层科室勤廉评议工作的的领导，提升中层干部服务企业、服务群众、服务经济发展的能力，经局党委研究，决定成立机关中层科室勤廉评议工作领导小组。第3页 共3页