设备维护管理方案.doc

机械设备管理及维护方案一、 机械设备管理的目的现代企业机械设备管理的最终目的是要发挥技术装备在施工生产过程中的作用，提高综合效益，增强企业的核心竟争力。 二、项目经理部机械组职责 2.1、落实上级颁发的有关机械管理规章制度、规程、定额和各项指标。 2.2、根据施工生产计划，及时平衡调度机械设备。 2.3、执行机械设备租赁和经营承包，提高利用率和经济效益。 2.4、监督机械设备的合理使用，遵守安全技术操作规程，做到安全生产；参与机械事故的分析处理工作。 2.5、建立机械设备台帐，做好原始记录、资料的收集、整理，填写各种报表。 2.6、编制月度机械设备保养修理计划，采取措施认真执行，填写月度修理、保养计划的完成情况表，提高机械设备完好率。 2.7、执行各项机械设备定额，做好经济核算和分析工作，努力降低机械设备使用成本。 2.8、保证在用设备的安全运行，针对本单位设备的特点，汇集或制订设备使用规程、安全操作规程。对提供的设备必须符合安全性能规定，减少影响环境的因素。对项目部所使用的设备进行检查和监督。 2.9、制定工程施工机械噪声控制管理方案、措施。 三、工作程序 3.1、建立设备台帐。 3.2、为施工生产提供的设备必须符合国家环境保护及健康安全法律规定。 3.3、设备应在适当的工作环境中运行，若存在影响设备安全工作的外部因素时，必须采取措施予以消除。 3.4、设备主体的安全防护装置必须齐备，发现失灵、失效时应采取措施及时恢复，确认正常后再工作。 3.5、操作人员必须持有效证件上岗，遵守使用规程、安全操作规程。 3.6、电气设备必须采取有效接地或接零保护，避免触电事故。移动式设备在生产结束时必须停放在预定的固定场地，排列整齐有序，留有安全进出通道。 3.7、有牌照的机动车辆执行交通安全管理程序中的有关规定。 3.8、设备维修应严格执行施工设备管理办法中的保养修理规定，并做好记录。 四、机械设备的现场管理 施工现场的机械设备的机械设备在进厂后的主要管理任务就在项目部（工程处）认真做好机械设备的试运转、保养和修理、不定期检查，及时处理机械事故等工作，以保证机械设备处于良好的状态。 4.1、施工机械设备的试运转 4.1.1、凡新置、自制、改装及经过长途搬运拆装的机械设备，首先要根 据有限公司制定的现场施工设备完好标准进行认真的检查，然后进行试运转，经检验合格后，方准正式投入使用。 4.1.2、机械设备试运转前除根据标准认真检查外，还要根据说明书的要求进行技术保养。 4.1.3、对于大型、精密和技术复杂的机械设备还需组织试运转鉴定小组，制订试运转方案，由现场项目经理或主任工程师批准。 4.1.4、试运转工作要认真执行，或按方案执行。试运转分为：无负荷试运转、带负荷试运转。 4.1.5、无负荷试运转，主要熟悉操作要领，观察设备运转情况、试验起动性能、操纵性能和制动性能，并排除不正常现象。 4.1.6、带负荷运转，主要检验机械的动力性、经济性、安全性以及仪表的工作性能，考核各项指标是否达到说明书或设计的要求。列入特种设备范围内的设备按2003年国务院373号令特种设备安全监察条例执行。 4.1.7、在试运转中发现故障和缺陷，应及时予以排除，并进行复试。 4.1.8、根据试运转结果，由试运转小组负责人提出试运转和鉴定书（附表一），拟项目经理或主任工程师审批，同时奖最终结果报送公司租赁站一份。 4.2、保养 机械设备实行定期保养制度，其目的在于保证正常运转，延长使用寿命，防止不应有的损坏，使设备经常处于良好的技术状况，充分发挥其效益。在合理使用条件下，不至于因意外损坏引起事故而影响生产。 4.2.1、保养周期的规定 关于保养周期的规定，有限公司制定的十五冶机械设备运行规定（十五冶政发200410号）中有对每台机械设备详细的要求，可以依据此执行。 4.3、修理 4.3.1、机械设备修理分类 按照作业范围不同，分为日常修理，故障修理、总成修理，大修和事故修理。 4.3.1.1、日常修理是从保养检查中发现的设备缺陷或劣化症状，采取及进排除故障之前的修理，是有计划控制的日常性修理。 4.3.1.2、故障修理是属于无法预料或控制的，通常发生在设备使用和运行中突然发生故障的修理。 4.3.1.3、总成修理是以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成，有计划地进行预防性、恢复性的修理，以保持机械各总成间的平衡，延长整机的大修周期。 4.3.1.4、大修是指机械设备的多数总成即将达到极限磨损的程度，需进行一次全面、彻底的恢复性的修理，使机械设备的技术状况和使用性能达到规定的技术要求。 4.3.1.5、事故修理是由于机械设备在使用中意外原因造成机械事故性损坏需要进行的修理，这种修理的内容和范围应根据损坏程度而定，修理时亦可结合其他修理一并进行。 4.4、机械设备修理计划 4.4.1、修理计划应与施工生产计划相适应，以确保计划的落实。 4.4.2、修理计划分为年度大修计划和月度修理计划。 4.5、修理规定 4.5.1、机械设备修理原则上在公司范围进行，无特殊情况不得向外单位委托修理。 4.5.2、具备资质的单位方可承担设备大修，其他类别的修理由公司确定承修单位。 4.5.3、大型及进口的重要设备实行定检维修制，以设备实际技术状态为基础进行修理。因此可以将计划中的大修理分段进行，大修费用可在年内累计使用。 五、机械设备的检查 5.1、检查有关机械管理规章制度、规程、责任制的落实情况。 5.2、检查机械技术状况。 5.3、检查机要设备操作人员是否持证上岗，有无违章操作，不遵守操作规程等违规行为。 5.4、检查机械设备保养、修理工作。 5.5、检查有关基础管理的记录、各项指标完成情况。 六、机械设备事故的管理 6.1、机械设备事故管理执行预防为主的方针，要切实加强对职工技术培训和安全教育，提高职工技术素质，认真遵守机械安全技术操作规程，坚持主要机械设备凭证操作制度。 6.2、经常组织各种形式的机械设备检查活动，堵塞漏洞，防患未然。 6.3、机械设备操作人员必须按保养制度完成应负的保养工作，对所操作的机械设备要做到精心维护，仔细检查，发现问题及时解决，要严格执行安全技术操作规程，禁止违章作业。 6.4、机械设备维护人员应树立质量第一的思想，严格按照保修技术规范，保质保量地完成任务，努力排除困维修质量而造成的机械事故。 6.5、机械事故发生后，当事人必须立即停止机械设备运转或采取其他有效措施，制止设备事故的扩大，要主动保护好事故现场，未经机管部门许可不得擅自处理事故现场，事故当事人在保护好现场的同时，迅速报告主管领导及机管人员，报告事故情况。物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落