1、发改局双重专项行动工作方案 一、总体目标 深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕党的十八大、县委十三届三次全会XX县区第十五届人代会二次会议决策部署,以项目谋划和建言献策、“百千万先锋行动”、“三走进”等活动为载体,结合局重点重大工作安排,通过密切联系基层,提高服务质量,促进县“两区”和“四大工程”建设,为经济社会发展作出新贡献。 二、活动载体 围绕县委、县政府的重大决策部署,坚持务虚求实“两手抓”,以扎实推进县重大战略问题和重大项目规划研究为抓手,有针对性地提出决策建议和规划思路供县委、县政府参考,并依次为引领,抓好重大项目的前期谋划和研究,逐步完善项目储备库,切实履行好职责、当好参谋;以扎实推进
2、“百千万先锋行动”和“三走进”活动为载体,紧紧围绕县“四大工程”及县本级财政投资基本建设计划,促进项目及早开工建设,提前投产运营,实现全县固定资产投资增长目标。 三、具体要求 (一)组织开展重大战略问题调研 各科室要结合工作实际,围绕区域长远发展的重大战略问题,确定一个重点课题,由科室负责人牵头负责,集中力量,集思广益,通过开放式研究,有针对性地提出决策建议供领导决策参考。形成以课题研究带动规划、计划编制,以规划、计划编制形成重大项目的工作运行机制。 (二)开展调研服务落实推进活动 深入基层、深入项目,了解经济运行情况和重点项目推进情况,掌握和提供基层单位、企业和项目业主对发改部门的工作需求。
3、积极参与省发改委将重点牵头协调和组织实施全省“411”有效投资行动计划等10余场活动。结合工作实际,认真组织开展项目谋划、项目推进问题交办等活动。 (三)实行领导干部挂联项目制度 根据“百千万先锋行动”和“三走访”活动要求,积极落实县“310”重点工作,每位班子成员带领科室成员,结合分管工作实际,带头联系1个重点项目和1项以上重点工作,指导项目建设和提供政策咨询,帮助协调解决实际问题,分层分类推进项目进度。 (四)围绕计划实现固定资产投资增长目标 围绕县“四大工程”及县本级财政投资基本建设计划,充分发挥项目建设对调结构、稳增长、增后劲、惠民生的支撑作用,实现现代产业体系、基础设施网络、生态环境
4、保护、公共服务水平明显提升,力争全县固定资产投资增长超目标。 四、实施步骤 (一)4月下旬,研究部署“双重”专项行动2013年工作,明确工作载体、总体安排及工作职责。 (二)5月上旬,制定印发年度工作方案,确定每位班子成员带头联系1个重点项目和1项以上重点工作。 (三)5月中旬,各科室负责人牵头确定课题名单。 (四)6月底前,各科室初步形成课题阶段性成果或课题大纲,报局班子会审定。 (五)5月11月,深入项目现场,及时全面了解所联系的重点项目和重点工作推进中的新情况、新问题,实地帮助解决。 (六)7月-11月,各科室对所调研课题开展调查研究、交流分析等,修改完善课题,并形成课题成果供领导参阅。
5、 (七)12月底前,各科室认真总结本年度“双重”专项行动中的成功做法、主要经验、取得的成效及存在问题,提出整改措施。同时,开展优秀课题评比,激励探索研究。 五、组织保障 (一)建立机构加强领导。实行主要领导亲自抓,分管领导重点抓,科室负责人具体抓。各科室要将“双重”专项行动作为围绕中心、服务大局,推动发展改革事业发展的核心载体,切实把开展“双重”专项行动抓好抓实。 (二)严肃纪律落实责任。在开展调研服务活动中,要严格贯彻落实中央“八项规定”、省委“六个严禁”XX县区委201241号文件规定要求。各科室要根据工作方案要求,迅速明确目标任务和责任,确保工作到位。 (三)协调推进营造氛围。要将“双重”专项行动与县委县政府各项主题活动有机结合起来,与年度各项工作结合起来,加强与相关部门沟通对接,积极整合资源,争取兄弟单位支持。充分利用各种媒体和交流手段,宣传“双重”专项行动,营造良好的舆论氛围。第4页 共4页