“双十”工程建设年度目标管理考核实施方案.docx

“双十”工程建设年度目标管理考核方案 一、考核范围涉及双十工程建设部门、企业。 二、考核办法 （一）双十工程建设由县政府办、县经济和信息化局、县发展和改革局牵头组织考核。 （二）对各责任单位采取逐月报告，按季通报，年终统一考核验收的方式进行。即每月由各责任单位向牵头考核单位上报工作进度，每季度由考核办对工作进度进行通报，年终由牵头单位将考核结果报考核办综合考核评比。 （三）评比方式。2011年双十标志性工程建设考核设分值100分为满分，年终以总分多少进行排名。 （四）计分方法。（详见附表） （五）年终考核数据统计截止时间为12月25日。 三、组织领导成立由县委副书记任组长，分管副县长任副组长，县委办、县政府办、县发展和改革局、县财政局、县经济和信息化局、县统计局、县住房和城乡建设局、县交通运输局、武溪工业园、浦市工业园、县电力局、县旅游局等单位负责人为成员的双十工程建设2011年目标管理考核工作领导小组。工作领导小组下设办公室，办公室设在县政府办，由县政府办主任兼任办公室主任，县发展和改革局局长、县经济和信息化局局长兼任副主任。 四、考核结果 运用 （一）奖励。对每十个工程建设年终考核排名前3名，依次奖励3万元、2万元、1万元。 （二）通报批评：在督查、考核过程中有以下情形者，由县考核办予以相应责任追究： 1、对工作进展缓慢，或不积极配合导致其他单位不能按期完成任务的，由考核办责令其限期改正并写出书面情况说明，同时在全县予以通报批评。凡被通报批评1次的单位，在考核总分上扣2分。 2、不能按期完成指标任务的，由县考核办责令责任单位主要负责人向县考核领导小组组长作出说明，并作出按期完成指标任务的书面保证。 （三）通报表扬。在督查、考核过程中对工程进度快，领导群众反映好的项目和单位在全县予以通报表扬，凡被通报表扬1次的单位，在考核总分上加1分。 五、其他 （一）其他未尽事宜按相关政策规定办理。 （二）本考核方案由县考核办负责解释。附。 1、十大标志性工业项目2011年考核细则2、十大标志性建设工程2011年考核细则主题词：双十工程方案2011年通知中共XX县区委办公室2011年2月25日印发（共印150份） 附件1 项目内容 责任领导 项目单位及负责人 项目建设进度要求 考核计分标准 1、35万吨不锈钢中薄板 向恒林 承威不锈钢公司马起勇 全年完成投入3000万元，2011年底一期竣工投产。 项目进度每推迟1个月扣5分，项目未动工为零分，未竣工投产扣20分。 2、3000t/a铝颜料 向恒林 派斯特科技公司何克状 全年完成投入1500万元，一期1500t/a铝颜料6月底竣工投产，二期同时开工。 3、10000t/a微细球形铝粉工程 石泽龙张金桥 金天铝业科技公司朱本益金源材料公司曾孟金 全年完成投入5000万元，2011年底投产。 4、10万吨不锈钢熔炼 李芸向民江 飞跃不锈钢公司邓守纪 全年完成投入2000万元，2011年底竣工投产。 5、5万吨不锈钢熔炼 李芸向民江 业兴公司代业兴 全年完成投入1500万元，2011年底竣工投产。 6、10万吨不锈钢熔炼 李芸向民江 深发特钢公司米先发、邓柳青 全年完成投入3000万元，2011年底竣工投产。 7、20t/a不锈钢热轧10万吨不锈钢熔炼 李芸向民江 舜兴特钢公司黄健忠 全年完成投入1500万元，2011年底竣工投产。 8、明天电力二期扩建项目 张金桥 明天电力公司胡家云 全年完成投入1000万元，2011年4月份竣工投产。 9、3万吨电解锌 张金桥 金田公司尹钦 全年完成投入5000万元，2011年底竣工投产。 10、椪柑3万吨精深加工项目 向文标 超人集团高晓丽 全年完成投入1000万元，2011年底竣工投产。 2011年十大标志性工业项目考核细则附件2十大标志性建设工程2011年考核细则 项目 责任领导 责任单位及责任人 项目建设进度要求 考核计分标准 1、白沙至武溪双向六车道 杨昌和邓长欢 六车道指挥部交通运输局向梦华 年内开工，完成投资9400万元。 年内开工计53分，没开工计零分；完不成投资任务，每少100万元扣0.5分。 2、319国道绕城线 张大厚 绕城线指挥部交通运输局向梦华 完成投资任务3000万元以上。 完不成投资任务，每少100万元扣3.33分。 3、武溪千吨级码头 黄明君 武溪千吨级码头指挥部交通运输局向梦华 年内开工，完成投资任务3000万元以上。 项目开工得70分，没开工计零分；完不成投资任务，每少100万元扣1分。 4、十里画壁雕刻工程 符鸿雁 旅游局王慧 年内开工，完成投资任务500万元。 项目开工得80分，没开工计零分；完不成投资任务，每少100万元扣4分。 5、辛女广场 杨忠爱 住房和城乡建设局罗云峰 完成投资500万元，完成广场主体工程。 完不成投资任务，每少100万元扣20分。 6、县城自来水厂一扩三工程 刘华 住房和城乡建设局罗云峰 完成投资任务1000万元。 完不成投资任务，每少100万元扣10分。 7、屈望棚户区改造项目 胡成平康启全向宏平 防洪堤指挥部张有顺城投公司李长斌 年内完成拆迁任务；完成工程量2000万元以上。 拆迁任务完成得50分，没完成扣50分；完不成投资任务，每少200万元扣5分。 8、工业园区建设 向恒林李芸张学文余庆友向民江张金桥印家壁 武溪工业园王必好浦市工业园李长清 武溪工业园：1000亩土地平整、园区给排水工程；完成投资1500万元。浦市工业园：1：500地形图测绘及浦市工业园总体规划编制； 2、园区规划范围内实物清点项目3、工业园环境影响评估报告编制； 4、工业园可行性研究报告编制； 5、工业园防洪评估编制。 武溪工业园总分50分，其中：项目开工计27.5分；应完成投资1500万元，每少100万扣1.5分。浦市工业园总分50分，其中：启动5项前期工作得27.5分，完成投资450万，每少100万元扣5分。 9、沅江软索桥 杨官湖 旅游局王慧 年内开工，完成投资任务1000万元以上.。 完不成投资任务，每少100万元扣10分 10、保障性安居工程 杨永珍 廉租房建设指挥部县房管局谭善书 完成投资5250万元，完成总任务100%工程量 完不成投资任务，每少100万元扣2分 以上这篇双十工程建设年度目标管理考核方案就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：规章制度，希望大家多多支持6点公文网网，谢谢。第8页 共8页