1、道路交通平安行实施方案 “创建平安交通”活动实施方案 为进一步加强交通安全管理,努力实现交通安全发展,杜绝重特大事故发生,有效压降违章,根据营松03总监办 【2013】 001号文件的要求,经项目部研究决定开展“创建平安交通”活动,具体实施方案如下: 一、指导思想 深入贯彻各项指示精神,始终坚持安全发展科学理念和“安全第 一、预防为主、综合治理”方针,以确保生产安全为己任,以科技兴安为切入点,严格落实安全生产责任,规范实施隐患治理,精心培育安全文化,建立健全长效机制,努力开创更加科学、更为规范、更具特色的安全管理新局面。 二、总体目标 以不发生群死群伤责任事故,优质完成安全专项活动确定的各项任
2、务,交通安全工作继续平稳发展,通过创建活动的努力,促进安全管理工作迈上新的台阶。 三、创建标准 根据活动要求,完成以下标准完成创建任务: 1、平安示范单位:有完善的平安建设法制体系、教育体系、制度体系、装备体系和应急体系,有健全的激励机制和长效机制,有较强的平安建设组织协调、队伍保障、综合 防范和管理创新能力,无重大安全、治安事故和案件。 2、平安示范车辆。车辆整洁,各类检验设施齐全有效,标识规范;具备基本的安全知识和安全设施操作技能。有健全的安全管理制度,管理机构和专职安全管理人员,能对全体人员进行经常性的安全教育;驾驶人员持有有效的驾驶证照、从业资格证和公司内部驾驶资格合格证,严格遵守交通
3、法规和驾驶操作规程;能坚持车辆三检制度和车辆进出场检验制度,无机损事故发生,维修计划落实,质量管理到位;综合治理组织网络健全,有防火、防爆、防触电制度,无重大工伤事故发生;车辆安全停放制度健全,有责任书及现场图,各类应急救援预案齐全。 四、活动安排 (一)全面发动阶段(2013年4月01日起)。各部门对创建活动有针对性地制订工作实施方案,充分运用各种宣传阵地和方式营造声势,层层动员,人人参与。 (二)整体推进阶段(2013年5月15日至9月30日)。安保不变根据各自安全管理职责和创建的具体要求,细化分解工作任务,排定序时进度,加强督查检查,逐项落实各项既定的工作目标任务。 (三)完善提高阶段(
4、2013年9月至11月)。安保部对照创建目标和创建标准,开展自我评价和考核工作,认真查找薄弱环节和存在问题,对工作滞后、活动成效不大的单位 予以重点指导帮助。 (四)总结考核阶段(2013年11月至次年1月)。各单位对创建活动开展情况进行全面总结、考核考评 五、活动要求 各部门要将此次创建活动当作下半年的重大工作认真对待,将其当作是加强安管建设的有力契机,要强化组织领导,仔细制定实施方案,建立安全管理的长效机制,实行安全生产“无差错”管理,培养技术过硬、提升营松08项目整体社会形象。 1.提高安全生产制度执行力。安全法律、法规、规章是安全监管的依据和依托,各单位必须不折不扣地执行,决不允许“缺
5、斤短两”,必须坚决维护制度的原则性和权威性;所有的重大生产经营决策必须经过安全论证,所有的安全重大事项必须按照程序审议,做到科学决策、正确决策;所有的安全岗位职责、操作规程必须定准定细定实,在执行中不变形、不走样、不虚设。对安管制度的落实要体现真抓实管,敢抓敢管,对有令不行、有禁不止、有章不循触犯安全规章的,要加大处理考核力度,做到零宽恕、零容忍。 2.提高安全文化教育渗透力。安全文化是安全生产的行为指南和内在动力,各单位要一如既往的重视安全文化建设,通过系统学习,领导干部要深刻领悟党和政府有关安全生产的方针政策、法律法规和本行本级的安全责任;管理干 部要熟知抓管理必须抓安全的义务和做好安全工
6、作的基本方略和要领;一线职工和从业人员要通晓安全职业操守和职业规范。安全教育要从自身实际出发,针对阶段性特点设置培训内容,通过技能比武、知识答辩、岗位竞赛、典型引路、案例警示、亲情嘱托等各种方法,提高培训效果。 3.提升隐患排查治理预控力。各单位要在落实“事故隐患危险源点监控法”的基础上,结合自身特点进一步完善实施“监控法”的内容;各单位要进一步加大对重要部位、岗位和生产设备、环节事故隐患的排查力度,查清每一处“危险源”、每一个“高危岗”,对事故苗子能够早发现、早预防、早处置。 4.提升安全应急救援保障力。各单位要不断完善各类应急救援预案、应急体制、机制、规章制度,出现问题时,能真正做到应对有策、临危不乱。根据自身安全职责,本着从难从严从实的精神,严密组织常规性、专项性、综合性实战实况演练活动。第4页 共4页