张家湾煤业安全生产百日大检查方案.docx

张家湾煤业安全生产百日大检查实施方案
实施方案
为了认真贯彻落实省安全生产电视电话会议精神和市、区政府组织开展安全生产百日大检查的部署，按照同煤安全字（2011）97号文，南煤工字（2011）113号文要求，决定从8月开始利用100天时间在全矿范围内开展安全生产百日大检查活动，现将具体工作安排如下：一：指导思想
以贯彻落实党中央、国务院和省、市、区关于加强煤矿安全生产工作的一系列决策部署为主线，以科学发展观为指导，以“查隐患、抓整改、保安全、促发展”为要求，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针；全面落实责任，强化措施，创新管理，深化隐患排查治理和质量标准化工作有效防范各类事故，推动安全工作有序健康发展。二：工作目标
认真隐患排查治理，实现安全生产无事故，安全管理上水平，力争达到省标二级质量标准化三：组织领导组
长：范晓刚
副组长：昝生仁
范成全
成
员：
甄宝印
杨新明吴福广马补焕
杜轶众
吴占
姚玉亮
刘世军马子贵
陆永春
姚树军任鹏
柴俊清
辛树权
张继
马勇
张军
办公室主任为姚玉亮（兼）。四。活动安排
本次活动分三个阶段进行
第一阶段：开展自查（8月1日-----8月31日）
根据本矿实际，制定活动方案，利用班前会等各种方式大力宣传安全生产百日大检查活动，广泛发动职工群众关心支持并积极参与。按照方案要求，开展全面自查，不留死角，对自查中发现的问题要“三定”（定责任人、定区域、定检查时间）“五落实”（落实整改责任人、资金、措施、时限、预案）认真整改。
第二阶段：迎接检查（9月1日-------10月20日）
迎接公司及市、区行业主管部门的检查，按照要求，集中整改第三阶段：回头看（10月21日------11月8日）
对查出的问题回头看，确保整改落实到位，同时接受上级部门的再次督查。
五：检查内容
1、安全生产责任制落实情况。安全生产责任制是否建立并在日常工作中得到落实；是否层层签定了安全生产责任书。
2、安全生产法律法规、标准规程和制度执行情况。学习贯彻国务院23号文件精神，落实煤矿企业安全主体责任情况；是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员；
“六大员”、安全管理人员和专业技术人员是否按省、市规定配备到位；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程是否按规定建立和执行；安全
费用和专项资金是否按规定提取使用；作业现场是否进行了严格的日常监督检查。
3、隐患排查整改和重大危险源监控情况。是否严格执行省、市、区政府，行业管理部门安全隐患逐月排查治理制度，是否有健全的隐患排查治理制度；作业现场日检记录档案台账是否健全，隐患排查报表是否按要求上报；重大隐患是否按规定上报行业主管部门，并做到“五落实”（落实整改责任人、资金、措施、时限、预案），是否按规定实行挂牌督办、公告公示、整改验收销号；重要设施设备、重点环节、危险场所和危险物品等重大危险源是否建立了普查档案，进行了风险辨识，实施了监控预警。
4、应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍并与矿山救护队签订协议；应急救援物资配备、预案制订和演练是否符合规定要求；是否进行了排查，是否制定和落实了针对性的防范、治理措施。
5、安全基础及教育培训工作情况。质量标准化工作开展情况；主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗是否按要求达到100﹪；职工全员培训情况；劳动用工是否符合四个100﹪要求。
6、现场管理情况。企业落实瓦斯、水患、火灾、煤尘、顶板、机电、民爆管理、机械和运输等事故隐患的排查整改情况，落实省、市、区加强瓦斯防治工作规定情况，“一通三防”管理情况
7、对照省煤炭厅、山西煤监局、省国土资源厅联合下发的《关于全省继续深入开展煤矿安全生产专项整治工作的通知》（晋煤执发[2011]808号文件）所确定的专项整治的内容进行检查。
六：工作要求
1.各科室队组各级管理人员要深刻领会百日安全大检查的重大意义把这项工作作为当前安全生产的中心任务来抓；迅速行动，精心组织，认真搞好自查，确保工作落到实处，取得实效。
2.要建立工作责任制明确目标、范围、内容、方法和要求，突出重点，全面覆盖，做到排查不留死角，整治不留后患。
3.利用各种宣传手段，教育引导职工增强安全生产责任意识。规范作业，杜绝三违，积极参与百日安全活动，查隐患，堵漏洞，防事故。
二0一一年八月一日
第二篇：安全生产百日大检查实施方案孝义三佳汽修厂
安全生产百日大检查工作方案
为更好的规范公司安全生产工作，强化安全生产监管，促进我公司安全生产形势。经对我公司所有人的协调下开展了安全生产百日大检查，并制定如下具体实施方案：
一、部门设立
为了确保我公司的安全生产百日大检查的顺利进行，我公司特成立百日大检查领导小组：
组
长：任代远（总经理）
副组长：赵海瑞（车间主管）
张二明（钣喷区主管）
张森前（库房主管）
赵志伟（机修组长）
冯二燕（前台业务）
领导小组下设办公室，办公室设在维修车间管理办公室，办公室主任由冯二燕担任，负责文件的出台、传递及相关材料报送。
二、时间
和具体要求
从2011年8月1至11月9日在全面排查整治的基础上，重点检查备件库、烤漆房、机修车间、员工宿舍的安全生产、生活情况，具体要求有以下几点：
（一）各部门要强化安全管理，排除安全隐患，全厂设施、设备进行安全隐患大排查，严格程序、不走过场、绝不允许设备带“病“运转。
（二）认真实施《设备操作流程》及有关安全的法律法规，强化对维修人员的安全教育，严把维修人员从业资格关，规范从业人员安全生产动态管理。
（三）严格执行车辆竣工安全检验制度、确保车辆性能符合安全技术标准，防止不合格车辆出厂。
（四）把好备件入库关，除做好日常的例行检查外，形成全厂对“伪劣假冒品”的监督举报，库管人员要加强对入库备件的检查，将“伪劣假冒品”堵在厂外。
（五）钣喷区要加强对剩余油漆、稀料、汽油等危险品的管理，在使用烤房前后均要检查，杜绝一切安全隐患。
（六）机修车间要建立建全安全生产责任制度和安全生产管理制度、进一步完善安全生产制度，定期对维修人员进行相关安全教育培训和业务培训。
（七）宿舍要专人定期进行水、电、暖等设施的安全排查，做到万无一失，保证生命财产安全。
三、突出重点、严格把关、落实责任、严厉问责
厂内现已启动问责机制，对每次安全生产百日大检查中发现有组织不力的、安全整治和隐患排查治理不到位的、应急管理工作不落实的、未按要求和规定上报工作情况的相关部门负责人，实行问责。各相关部门要充分认识当前安全生产的严竣形势，切实做到人人负责，各检查小组副组长要加大监管力度，坚决制止违规违法操作行为，严格监管企业隐患整改责任、措施、预案期限的落实，严防隐患酿成事故。
四、认真分析、全面总结
各部门要查找发现的问题隐患并进行登记备案，同时制定整改方案，明确整改措施，整改期限，责成专人督促整改，每周一将上周安全生产工作情况报领导办公室。领导负责报上级管理部门。
XX县区三佳机电设备销售维修中心
2011-8-1
第三篇：邓家庄煤业有限公司安全生产大检查实施方案山西东辉集团邓家庄煤业有限公司安全生产大检查实施方案
山西东辉集团邓家庄煤业有限公司
二〇一五年一月十八日
山西东辉集团邓家庄煤业有限公司
安全生产大检查实施方案
根据XX县区煤炭局柳煤字【2015】
1号《关于全县煤矿安全生产大检查工作方案的通知》文件安排，邓家庄煤业特制定邓家庄煤业有限公司安全生产大检查实施方案如下：
一、目的和意义
认真贯彻落实党中央、国务院和省、市、县关于安全生产工作的一系列决策部署，以及习近平总书记、李克强总理等中央领导和省、市、县领导关于安全生产的一系列重要指示精神，牢固树立安全生产“红线”意识和以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”为总要求，全方位进行安全大检查，通过检查全面彻底排查治理安全生产隐患，堵塞安全生产漏洞，进一步强化安全生产措施，夯实安全生产基础，提高煤矿安全生产保障水平，坚决遏制较大及以上事故，实现矿井安全生产。
二、组织领导
为切实落实好安全生产大检查工作，邓家庄煤业特成立检查领导小组。
组长：董福贵徐慎利
副组长：邓德义王晓东高建东万军冯宪飞曹兆西徐如友成员：各副总及各部室、区队负责人
领导组下设办公室，办公室设在安监部，办公室主任由安全副矿
长高建东担任，负责组织落实工作安排。
三、排查内容具体分工
1、由矿长助理徐如友、通防副总工程师王建负责“一通三防”问题的检查整改工作，具体问题由瓦斯防治中心、通风工区、抽放队落实整改。
2、由总工程师万军、地测副总工程师史为好负责水害防治、地质灾害问题的检查整改工作，具体问题由水害防治中心、探放水队落实整改。
3、由生产副矿长冯宪飞、生产副总工程师汪涛负责采煤、掘进问题的检查整改工作，具体问题由生产部、综采队、综掘队、开拓队落实整改。
4、由机电副矿长曹兆熙、机电副总工程师姬庆涛、运输副总工程师副总聂守卫负责机电管理和提升安全运输问题的检查整改工作，具体问题由机运管理中心、机运队落实整改。
5、由综合部负责组织全矿干部对省厅和1号文件、“煤矿安全双七条”进行学习贯彻，并做好学习记录。
6、由安全副矿长高建东、安全副总工程师王生善负责安全管理和所有隐患排查以及对隐患整改的监察督查工作，督促各专业和各部门的大检查、督促各区队和执行科室的大整治落实。
四、重点检查内容及整改措施
1、严格生产秩序管理、采煤、掘进、开拓三个生产单位要严格按生产部部署组织生产，严禁超计划赶进度生产。生产部、
技术部要严格按矿生产能力下达月度采掘计划、不得超计划超能力下达生产任务。15204综采工作面要加强两道顶板及工作面煤壁管理，两隅角密集支柱要严格按规定要求打扶合格。西回延伸开拓工作面要配合好探水队的探水作业，严格按探放水要求执行，严禁超出探水距离掘进。
2、加强矿井通风管理，重点以《XX省瓦斯防治工作“十二条红线”》、《关于开展全县煤矿瓦斯防治专项检查的通知》（柳煤字【2014】
86号文）为标准，由总工程师万军、通风矿长徐如友、通风副总王建组织，对整个通风系统、各采掘头面风量、各偏僻隐蔽区域通风情况进行详细检查，查处问题及时安排通风队进行整改。加强对抽放系统的管理，三班派专人对抽放系统进行巡查。严格按要求制定好防突措施，并严格按措施执行。加强安全监测监控系统的维护和管理，确保系统正常稳定运行。通风队要严格瓦斯员的管理，严禁出现空岗缺岗现象和无证上岗现象。
3、水害防治中心认真对照《关于开展全县煤矿防治水专项检查的实施方案》（柳煤字【2013】
566号）文件要求及部署，加强井下各重点区域、各出水点的监测检查，充分掌握井下水文资料。探放水方面严格执行探放水十二字方针，严格遵循掘进作业“物探先行、钻探验证、有水时化探跟进”严格执行好“先探后掘、先探后采”的原则。
4、机电、提升运输方面严格按照《XX省煤矿安全生产质
量标准化》、《XX县区煤矿带式输送机管理办法》、《XX县区煤矿无极绳绞车管理办法》由机电矿长曹兆西和机电副总姬庆涛、运输副总聂守卫牵头，机运管理中心组织，对井上下机电设备和提升运输设备进行详细检查。重点排查是否存在禁止或淘汰的设备，是否存在未取得“煤安标志”的设备，是否存在带病运转或超期服役的设备。排查设备是否按规定定制检修计划和按计划定期检修，提升运输设备安全保护是否合格、齐全。大型设备是否按要求进行了定期的检验和存在检验不合格现象，查出问题由机运队组织立即整改。
5、由综合部对全矿范围内所有从业人员“五个百分之百”“三项岗位”人员持证上岗情况和职业危害防护设施的安装发放使用情况进行排查落实。
6、地测部要对XX县区范围内的地表裂缝塌陷区进行一次全面专项排查，查处问题及时上报公司，由公司协调施工人员及时解决。机运部对井上下供电线路和排水设施进行一次大检查，对中央泵房，二号水仓等地点的淤积情况进行检查。
7、由通风部、安监部、综合部联合对防灭火情况进行检查，包括井下采煤工作面束管检测系统，各机电场所、设备硐室和地面各设备场所，人员密集场所等。要求各场所必须按要求配齐防灭火设备设施。通风部加强井下总回风、采区回风一氧化碳和温度传感器的监测，三班派专人对传感器进行巡检校验。
五、检查步骤和方式
严格按文件要求每旬进行一次全方位安全大检查，查出问题及时以三定表形式下发给各单位，由安监部监督督促落实整改。检查结果严格按要求由矿长签字确认，并在公示栏公示。安全生产部要严格执行每日的安全检查，信息站做好隐患台帐，并对查出的问题以三定表形式下发至各责任单位督促其整改落实。
全矿各级干部职工必须充分认识到这次安全大检查的重要性，统一思想，精诚团结，层层落实责任，精心组织安排，认真完成隐患排查与整改工作，确保矿井安全生产。
山西东辉集团邓家庄煤业有限公司
2015年1月18日
第四篇：惠阳煤业安全大检查实施方案关于印发《开展煤矿安全生产大检查“回头看”
工作方案》的通知
阳城惠阳煤业有限公司
阳城惠阳煤业有限公司
关于印发《开展煤矿安全生产大检查“回头看”
工作方案》的通知
建设、施工及监理单位各部门、各科室：
根据阳煤发[2013]1037号文件要求，为认真贯彻落实《XX市煤炭工业局关于在全市地方煤矿开展安全生产大检查“回头看”实施方案》的通知（晋市煤局安字[2013]912号）文件精神，结合晋煤安发[2013]800号、晋市煤局安字[2013]487号、晋煤办发[2013]1401号、晋市煤局规字[2013]879号文件精神，加强煤矿安全生产隐患排查治理，加大监督管理力度，规范煤矿安全生产建设秩序，堵塞安全管理漏洞，防范和遏制事故发生，现决定在全矿开展安全生产大检查“回头看”活动，现将活动方案通知如下，请认真遵照执行。
一、工作目标
1、对8月份以来各级部门及矿井自查出的隐患整改情况进行“回头看”，彻底消灭隐患整改零欠账，确保隐患整改率达100%。
2、着力抓好煤矿安全生产大检查问题整改，严格落实安全生产二十条意见，大力推行“六个新标准”，加强隐患排查，强化风险预控，规范生产建设秩序，做到未雨绸缪、超前防范。
3、落实隐患问责机制，建立健全隐患倒查责任制度，对上级各部门检查的隐患没有按期整改到位和由于没有严格按照《煤矿安全规程》及作业规程作业，导致存在重大隐患的，一律实行责任倒查，严肃追责，确保矿井安全生产。
三、组织领导
为确保矿井安全生产大检查“回头看”活动取得实效，我矿成立了“回头看”活动领导小组。
组长：矿长（负责全面工作）
副组长：“六长”及副总、施工方领导班子、总监（负责分管范围内的工作）
成员：建设、施工方部门及科队负责人、监理工程师（负责职能科室具体业务工作）
领导小组下设办公室，办公室设在安监科，具体负责安全生产大检查“回头看”活动组织协调、监督管理、总结上报工作。
四、活动要求和内容
1、检查主体责任落实情况、矿长七条规定落实情况、建设生产秩序、瓦斯治理情况、水害防治、提升运输、劳动用工、建设施工项目等八项重点环节存在问题。
2、检查矿井水文地质、瓦斯及通风管理、施工顺序、施工现场、施工队伍、办矿能力、劳动用工等七个方面整顿情况
3、职工应知应会测试和“三违”治理情况
4、各级检查问题和隐患的整改落实情况
5、结合瓦斯和水文地质会诊、结合安全质量标准化建设情况、结合从业人员素质开展工作
五、检查方式、方面
1.2013年10月26日---11月1日（自查自纠阶段）2.2013年11月2日---11月15日（隐患整改阶段）3.2013年11月16日---11月20日（检查验收阶段）
第一阶段。（10月26～11月1日）要按照“六个标准”、“八项重点”、“七个方面”、隐患排查治理“回头看”、“三个结合”工作内容和工作要求，全矿井、多角度开展自查自纠工作，以矿长为首，各副职矿长、各部室管理人员参加，对矿井井上、下进行全面排查，并将排查出问题按“五定”原则落实到人。
第二阶段。（11月2日～11月15日）各部门要对隐患排查治理“回头看”活动自查自纠阶段查出的问题，按照“五定”原则制定的专项措施积极整改到位，进一步完善提高。
第三阶段。（11月16日～11月20日）再进行一次全面排查和重点抽查，防止反弹，防止事故隐患发生，迎接省、市、县煤炭管理部门和上级公司检查。
五、责任分解
1、主体责任落实情况由梁庭瑞负责
2、矿长七条规定落实情况由梁庭瑞负责
3、建设生产秩序由胡晋军负责
4、一通三防和瓦斯治理情况由张慎波负责
5、水害防治由曹兵庆负责
6、提升运输由贾建国负责
7、劳动用工由贾建国负责
8、建设施工项目由胡晋军负责
9、监理单位、施工单位负责本单存在的问题和隐患，施工方由张光银负责，监理方由杨孟石负责
10、图纸资料、安全技术措施、防治水技术管理由刘丰年负责
11、职工应知应会测试和“三违”治理由梁庭瑞负责
12、各级检查问题和隐患的整改落实情况由梁庭瑞负责
13、结合瓦斯和水文地质会诊由刘丰年负责
16、安全质量标准化建设情况由胡晋军负责
17、从业人员素质提升由梁庭瑞负责
六、重点工作
1、建立健全隐患排查治理工作制度和工作台账，对今年以来上级各部门检查出的隐患重新进行梳理分类，按照“五定”原则要求，对隐患整改逐项逐条进行“回头看”，做到隐患排查、整改治理闭合管理，彻底消灭隐患整改欠账。
2、建立风险预控管理体系，结合矿井实际，对深层次、潜在隐患进行全方位、全覆盖排查，对生产全过程进行风险辨识分析，制定防范措施，举一反三，防范未然。
3、制定《隐患责任倒查制度》。进一步明确隐患排查及报告、方案措施制定、隐患整改、过程监控、隐患整改验收和回馈、隐患责任倒查追究的责任部门及责任人，对隐患责任倒查范围（隐患未按期整改、未认真履行职责人为致使产生隐患、重大隐患漏查等）、启动程序、倒查期限、处罚尺度等进行细化量化，确保隐患责任追究方法操作性强、实用性强，使各类隐患能够及时得到排查、认定和整改。
4、明确部门和人员对矿井隐患整改过程和危险源辨识进行全方位、全过程监控。
5、制定并实施《七条规定》的工作方案，结合本地实际制定《七条规定》的实施细则，并将七条规定细化列表等。
6、矿井施工秩序和生产布局情况。检查采掘工作面数量、开采顺序以及采煤方法工艺、支护方式是否符合规定；是否存在超能力生产、超层越界开采等行为。
7、矿井通风系统情况。通风系统是否合理、完善、可靠；是否有违反规定的串联通风；采掘作业地点风量、风速是否符合要求；局部通风管理是否符合规定，是否严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”且自动切换的规定。
8、瓦斯治理情况。安全监控系统的安装和使用是否符合规定。
9、矿井防灭火情况。是否按规定鉴定煤层自然发火等级，是否按规定采取了综合防灭火措施。
10、水害防治情况。防治水制度及机构人员配备是否齐全；矿井及周边老空积水是否查清；井田内废弃井筒是否治理；探放水是否落实“三专”制度；雨季“三防”措施是否落实；是否制定水害应急救援预案并组织演练。
11、机电设备管理情况。设备、器材、仪器、仪表、防护用品是否符合国家安全标准或者行业安全标准并完善可靠；矿井供电是否安全可靠，提升运输设备的使用、维护、检修和报废是否符合国家或行业标准，是否按规定淘汰国家明令禁止使用的设备；是否按规定建设矿井安全避险“六大系统”。
12、隐患排查治理情况。隐患排查治理制度是否完善并严格落实；对排查出的隐患是否按照等级进行登记上报；重大隐患治理的责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”是否到位。
13、应急管理制度。是否按规定建立救护队或签订救护协议；应急救援物资设备、设备配备是否符合规定；是否制定应急救援预案并按规定进行培训演练。
14、安全培训教育情况。是否按规定配备工程技术人员；是否按规定进行全员培训教育；煤矿矿长及企业负责人、安全管理人员、特种作业人员是否按规定持证上岗。
七、工作要求
1、加强领导，高度重视。各安全生产部门要充分认识安全生产大检查“回头看”活动的重要性，要制定工作方案，落实工作责任，狠抓工作落实，确保活动取得实效，促进矿井安全生产形势持续稳定。
2、全员参与，扎实推进。发动全员查找安全生产隐患，拉起一张从主要负责人到每个一线员工的横向到边、纵向到底、不留死角的安全隐患排查治理网格。积极推行隐患责任倒查机制，切实做到“四个确保”（即：确保已排查隐患全部按期整改到位，确保不出现重复隐患，确保不出现重大安全隐患，确保隐患大幅减少）。
3、持之以恒，力求实效。矿井应以此活动为契机，将隐患排查治理真正作为一项经常性、日常性的工作，加大隐患排查治理力度，有效落实安全生产责任。
4、认真总结，及时上报。对安全生产大检查活动情况要认真总结，并于11月18日将活动情况上报煤炭行业部门及主体公司，由安监科负责上报。
阳城惠阳煤业有限公司
2013年11月1日
第五篇：杨柳煤业百日安全会战活动实施方案杨柳煤业百日安全会战活动实施方案
公司各单位：
为贯彻落实集团公司《关于在全公司开展百日安全会战活动的通知》（淮矿安〔2017〕290号）文件精神，切实做好岁末年初各项工作，确保矿井安全生产，现结合实际，特制定本实施方案。
一、会战活动目标
消灭重伤及以上人身事故，杜绝重大非人身事故、重大涉险事故及瓦斯超限事故，减少轻伤事故，实现安全生产，体系建设争先进位，确保活动评比进入集团公司前10名，力争进入前5名。
二、会战活动时间
2017年12月1日至2018年3月31日。
三、总体安排会战分为三个阶段：
1、安全收官（12月）。认真吸取今年以来全省煤矿以及集团公司发生的事故教训，全面排查、整治隐患；迎接集团公司四季度体系建设达标检查及全国安全生产标准化验收，确保达一级标准化矿井，实现安全生产年。
2、保“两节”期间安全（2018年元月至2月）。针对元旦、春节期间的安全生产特点，全面宣贯2018年
1、
2、3号文，抓好节前稳心、节后收心，抓规范、反“三违”，实现安全生产7周年。
3、保“两会”期间安全（2018年3月）。召开专题会议安排部署“两会”期间安全工作，排出工作重点，责任到人，确保全国“两会”期间安全生产，实现会战目标。
四、保障措施
（一）组织发动
1、成立活动领导小组组长：矿长党委书记副组长：矿领导班子其他成员
成员。各专业副总、安监处、督查办、生产技术部、安全生产信息中心、地测科、瓦斯办、机电科、政工部、经营管理部、综合办公室等单位主要负责人领导小组下设办公室，负责百日安全会战活动日常工作，办公室设在安监处，刘石松兼任办公室主任。
2、营造氛围
（1）12月7日前，系统分管领导组织召开系统会，宣传贯彻集团公司及矿会战活动精神及要求，对活动再部署，并主持本系统科区长与班队长签订安全责任状仪式。12月7日前，各单位所有职工要结合岗位工作实际，书写安全保证书，承诺自觉按章作业，自觉落实风险预控有声安全确认，真正将安全生产责任落实到具体工作中，形成个人保班组、班组保科区、科区保全矿矿。（责任领导：各系统分管领导。督办部门：安监处、政工部）
（2）在广播、电视、内网等宣传载体中开辟专栏，对百日安全会战活动进行全方位宣传，并制作活动标语、口号、宣传条幅在工广、职工餐厅、井口等醒目位置悬挂；井下主运大巷、各施工巷道入口悬吊宣传牌板，努力营造活动开展的浓厚氛围。（责任领导：王玉山。督办部门：政工部）
3、强势宣贯
做好集团公司、矿活动文件及即将下发的2018年安全生产1号文、2号文、3号文宣贯工作，副总以上领导每月不少于2次到包保单位进行宣讲。通过“宣讲进科区”、以考促学等方式，做到人人皆知、入脑入心，学习贯彻必须由本人签字并存档备查。（责任领导：蒋连明、刘石松。督办部门：政工部）
4、加强警示教育
（1）开展事故警示教育，一周一案。各单位利用班前会、安全例会，组织职工学习重点剖析反思今年以来省内7起煤矿事故及集团公司近几年事故教训，从矿井到科区、班组层层组织讨论，并存档备查。（责任领导：蒋连明、刘石松。责任部门：政工部、安监处）
（2）开展广播电视“百日安全会战进行时”专题访谈活动，加大对先进事迹、先进“典型”进行宣传和反面“典型”曝光的力度。（责任领导：蒋连明、刘石松。责任部门：政工部）
（二）加强作风建设，提高执行力
1、严管干部。坚持严字当头，形成高压态势，全面强化各级干部的规矩意识、制度意识，做到有令必行、有禁必止。抓住单位主要领导关键少数，对规矩、制度意识淡薄、工作不在状态、不称职的管理干部，及时动用组织手段，变事后问责为事前问责，倒逼各级领导干部严格自律、履职尽责。（责任领导：徐瑞、王玉山。督办部门：政工部、纪委）
2、严抓作风。严格执行安全生产严细实精作风建设刚性规定及安全生产责任制，各级主要领导率先垂范、以上率下，矿党政正职包保双休日早班、基层科区党政正职双休日包保本单位早班或夜班，进行现场检查指导。
矿不定期开展“双随机”检查，重点督查干部跟带班情况，并将问责人次作为督查成效的重要考核依据；政工部、安全生产信息中心每周至少对干部跟带班情况进行两次抽查，对违反跟带班和值班制度的严肃问责到位。
（责任领导：蒋连明。督办部门：政工部、纪委、安监处、安全生产信息中心）
3、严格管理。严防思想松、纪律松、管理松、质量滑坡“三松一滑”。活动期间，矿井将确定一个不放心科区，加大曝光力度。对管理松懈、质量滑坡、隐患和问题较多的，对责任领导进行严肃追责。（责任领导：蒋连明、刘石松。督办部门：政工部、安监处）
4、严抓兑现。各级领导要以一说就干，一干到底，一以贯之的作风抓好工作落实。活动期间，矿将严抓各类文件、会议要求的及副总以上领导、职能科室安排的工作兑现率。每月按兑现率高低评选出工作落实不力的单位和个人。工作落实不力的单位，当月体系建设总分扣减2分；工作落实不力的个人，扣减其诚信建设2分。（责任领导：蒋连明、刘石松。督办部门：督查办）
（三）强化技术保障
1、加强技术管理。每月至少召开一次技术分析会，分析矿井在技术管理上存在的问题和不足，认真排查矿井可能存在的重大灾害隐患，针对存在的问题和不足，采取针对性措施，必要时进行技术问责。
2、夯实技术基础。每月组织作业规程复查，对施工条件发生改变的，及时安排修改完善；每周安排专人对基础图纸进行复查，确保更新及时、图纸应有的信息无遗漏。
3、强化地质保障作用。重点抓好地质探查、防治水工程管理、资料分析，健全基础技术资料提供的流程管理制度。
（责任领导：马岩）
（四）突出会战重点
1、掯住重大灾害防治
持续开展“一通三防”会战活动，加强地测防治水工程过程管理，确保重大灾害防治工程按设计要求落实到位。活动期间，重点抓好以下几方面工作：（1）高标准完成1075工作面瓦斯抽采系统、防火灌浆系统。通防系统要统筹安排、精心组织，在1075工作面安装前建成系统。（责任领导：马岩、吴瀚、陈长岭。督办单位：瓦斯办、督查办）
（2）超前谋划1075工作面通风系统调整工作，工作面投产前，系统具备2000m3/min的配风能力。（责任领导：马岩、陈长岭。督办单位：瓦斯办、安监处）
（3）加大、加快1071底板巷修复进度，确保1075里工作面投产前，修复完毕，保证工作面风量充足。（责任领导：张祥、周明坤。督办单位：生产技术部、安监处）
（4）落实祁南矿瓦斯抽采“四化”现场会要求，持续开展抽采系统、安全监测监控系统标准化专项整治活动，实现瓦斯抽采“四化”、瓦斯零超限、零预警、零误报目标。（责任领导：马岩、吴瀚、陈长岭。督办单位：瓦斯办、安监处）
（5）3月底，建成瓦斯治理、“一通三防”示范矿井。通防系统制定实施方案，明确标准、责任、节点工期、奖惩措施，并组织实施。（责任领导：马岩、吴瀚、陈长岭。督办单位：瓦斯办、安监处）（6）加强1072工作面收作防火管理。在距收作线100m时，开始在两巷留设防火管口、并按20m间距迈步压茬。按矿井防火管理模式施工防火钻孔、埋设架间防火观察管、措施管等。采煤系统加强煤壁防火管路保护。（责任领导：马岩、刘少权、陈长岭。责任单位：通风区、综采一区）
（7）1072工作面收作要严格落实45天封闭制度。（责任领导：刘少权、马岩、张敏、陈长岭。责任单位：通风区、生产技术部）
（8）落实103采区回风上山（下段）过戴庙支断层安全技术措施，按集团公司的批复要求，严格落实到位。（责任领导：马岩、张祥。督办单位：安监处）
（9）2018年1月5日前，完成1075里工作面防治水物探工程；1月20日完成里工作面防治水钻探工程；1月25日完成1075里工作面水害评价报告编制上报。（责任领导：马岩、王彦红。责任单位：地测科）
（10）2017年12月底，西翼水仓排水系统安装工程所需的设备及配件全部到位，具备安装条件，2018年1月31日前系统具备排水能力。（责任领导：朱发和。督办单位：机电科）
2、深化采掘顶板管理会战（1）加强1075里工作面切眼刷大、1072工作面收作、1075里工作面安装、初放期间顶板管理，落实重点地段现场跟带班管理制度，监督现场措施落实到位。（责任领导：刘少权、张祥、刘石松。督办部门：生产技术部、安全生产信息中心、安监处）
（2）每月组织一次支护设计及规程、措施再审查、再完善。（责任领导：马岩、张敏、周明坤。督办单位：生产技术部）
（3）持续开展顶板管理会战活动，按《杨柳煤业采掘顶板管理会战实施方案》要求，开展顶板管理剖析式检查、强化顶板管理专项培训、加大顶板管理督查力度。（责任领导：刘少权、张祥、刘石松。责任单位：生产技术部）
3、组织开展提升、供电系统、斜巷运输及冬季“三防”工作专项检查
（1）矿长亲自组织、机电矿长牵头负责，每周认真开展一次提升、供电系统、斜巷运输专业剖析式检查，实现隐患闭合处理，检查整改材料存档备查。（责任领导：徐瑞、朱发和、刘石松。责任部门：机电科）
（2）采煤矿长、机电矿长、工会主席联合牵头，每周开展一次地面全方位的防寒、防冻、防火大检查，确保井筒、浴池、主要生产车间等重要场所正常供暖、供气，严防冰冻事件的发生。（责任领导：朱发和、程璞、刘少权、刘石松。责任单位：物业公司、运输区、安全生产信息中心）
（3）开展107采区轨道运输系统优化改造。北翼轨道1部架空乘人器2018年1月底前优化改造结束；2018年2月底前完成107矸石运输联巷架空乘人器的安装、调试；107泄水巷架空乘人器在皮带机回收完毕后开始安装，2018年3月底前完成。实现人车分流、大巷和轨道运输上山封闭管理，提升安全系数。（责任领导：朱发和。责任部门：机电科、保运区）
（4）-680m水平变电所改造工程12月15日前完成，并投入使用。（责任领导：朱发和。责任部门：机电科、保运区）
4、全面贯彻落实国家、省安全工作部署
（1）认真贯彻国家、省关于加强岁末年初煤矿安全生产工作以及继续深入开展“百日除患铸安”专项行动的部署和要求。（责任领导：徐瑞、刘石松。督办部门：安监处）
（2）加大隐患排查和风险防控力度。每周矿长组织开展一次全覆盖的风险和隐患排查，尤其对井下边远地段、地面生产系统皮带机走廊、瓦斯抽采泵站、瓦斯电厂、龙门吊、地面生产车间、生活用电安全、地面消防、环保等进行全面排查，消除死角和盲区。（责任领导：徐瑞、刘石松。督办部门：安监处）
（3）系统分管领导每旬组织一次本系统安全隐患排查，对本系统内存在的安全隐患进行全面梳理排查。其中，采掘专业每周开展一次顶板管理剖析式检查，通防专业开展的“一通三防”专业剖析检查月度频次不少于2次。对口专业部门负责分管专业的隐患跟踪、闭合处理，并负责材料存档备查。（责任领导：各系统分管领导。责任部门：各对口专业部门）
（4）生产技术部、瓦斯办、安全生产信息中心、地测科、机电科五大职能部门每周组织一次分管专业范围内的安全隐患排查，并各自负责跟踪、落实整改和材料存档备查。（责任领导：相关系统领导和专业副总。督办单位：安监处）
（5）强化隐患闭合处理。对上级开展的系统评估、专业提示、剖析检查等各类检查查出的隐患或问题，各系统领导亲自制定整改方案，做到定时间、定单位、定责任人、定整改措施、定验收人。安监处长负责整改落实情况监督，确保实现闭合处理。对未按要求落实整改的，处罚责任分管领导、单位主要领导、整改责任人各200元/条。（责任领导：刘石松。督办单位：安监处）（6）安监处长负责组织抓好隐患整改情况的跟踪、督查和落实，实行闭合处理；对隐患跟踪落实不力、处罚不到位的，处罚安监处长200元/次。（责任领导：徐瑞、王玉山。督办单位：纪委）
（7）青安、群安、党岗等要加大活动频次，每周开展频次不少于1次，营造齐抓共管抓安全的良好氛围。（责任领导：程璞、蒋连明。责任单位：政工部）
5、重拳出击，狠反“三违”
（1）狠抓