填料施工方案及安全措施概述.doc

填料施工方案及安全措施概述372020年5月29日文档仅供参考填料施工方案及安全措施施工方案一、1、施工前的准备:1.1首先召集所有安装人员,进行岗位及安全培训,成绩合格者,方可赴现场安装。1.2进入现场,安装人员和对方人员讲话时要热情、礼貌,认真协调好工作。1.3、安装所有人员进入现场,要穿工作服,严禁携带火种,更不允许吸烟,早晨、中午不允许喝酒,必要时戴安全帽,特殊岗位的要持上岗证。1.4、安装队队长及技术员在安装前要对现场情况进行考察了解,配合对方技术人员依据图纸,对产品图纸及现场工作量进行校核,做到心中有数,并考虑安装顺序,清点好产品配件(规格、型号等)并做好记录。1.5、所有安装人员在安装过程中不许打架斗殴,不得在危险处、不安全处操作,施工时必须戴安全帽,在高处施工必须系安全带,劳保鞋,应由专职人员进行检查,严禁违规操作。1.6、配合甲方安保处,采取一定的防火措施,如灭火器,或结合甲方消防人员,接上消防水龙头至施工现场。1.7、在总电源上安装上漏电保护装置,以防触电。1.8、我公司在施工过程中,将各项管理措施、规章制度、组织机构等内容上墙。1.9、所有设备在使用前要进行检查,是否能正常使用。2、现场施工方案:2.1旧塔部件拆除方案:冷却塔拆除顺序:托架填料喷头除水器布水管道施工人员进入塔内后,首先进入填料顶层,然后将填料在各个方位上各揭开一个直径约1.5米的孔洞,并在各孔洞处各竖两道钢管,直接塔底竹排处。填料拆除后,各处填料就近用麻绳顺钢管从孔洞处滑到竹排处。填料拆除后,再拧下旧喷头,拆除除水器。最后拆除布水管道运到地面上的垃圾物体,由施工人员及时清理,入车然后运往指定垃圾处理点。2.2填料、喷头、除水器、布水管道、托架的现场安装:将所有旧塔拆除垃圾全部清理出现场后,再将全部制作货物送到施工现场,各类货物分类存放,摆放有序,并有明确标识。现场安装顺序:托架填料布水管道喷头除水器以上作业交插进行,保正施工工期。A、填料施工方案:1)、淋水填料的组装工作在平整的专用粘接架上进行,组装时根据现场环境温度的变化,适时调整粘接剂的配方,采取可靠的粘接组装工艺,确保组装块内部各个片间的粘结点粘结牢固,没有虚粘、脱开现象,各片间的有效粘接点不少于该片间粘结点总数的95%。2)、在填料粘结过程中,要求操作人员同时对成品片按标准进行检验,不合格品集中存放,并做出明显标志。3)胶罐压力一般保持在以下0.40MPa,最高不超过0.45MPa。保证胶流畅通即可,否则要更换胶管,清理喷嘴。4)粘结组装完一组后必须立即用压架压紧,防止因成型片本身的翘曲而造成脱胶,当粘结剂干燥固结达到初结强度后方可挪动位置在平整的地面上,堆放高度不得超过2m,防止长期曝晒。5)粘结时要注意波的方向性,正反交叉进行。6)吊装人员在吊装时需对粘结好的填料块进行检验,粘结点完好率应达到95%以上方可进行吊装。否则,视为不合格品。7) 安装人员对吊运上来的填料块进行复检,合格后方可安装。在安装过程中,对填料块要轻拿轻放,防止碰撞、损伤边角,严禁用脚直接踩踏。8)安装淋水填料时铺上平板进行施工。淋水填料安装为上下两层,上下层在安装时必须交错叠放,互相垂直,组装块与筒壁、竖井、柱、梁之间应挤紧、填满,最大间隙20mm,组装块之间应挤紧、填满,方向正确,顶面铺平,最大间隙10mm。9)吊装成型块时,每次不得超过1m3。10)根据塔内平面布置清况,有计划地切割小块填料填充不规划空隙。组装块之间应挤紧填满,排列整齐。在不规则安装区域,应对填料做相应切割,使靠近筒壁、竖井、梁、柱等处的最大缝隙不超过20mm。11)安装结束,对填料表面进行清理。12)安装、检修及其它工作需要在填料上作业时,必须铺上平板进行,严禁直接踩踏。13)严禁在填料上方进行焊接作业,必要时应采取防火措施。14)、安装过程中的没有技术人员现场指导负责质量监督,严密组织,随时检查,及时纠正,确保所有组装块的质量及位置的正确性。15)、安全负责人在安装过程中要随时检查各项安全措施,并处理好有关安全问题,不得离开岗位。16)、质量技术负责人在安装过程中要随时检查组装件的质量,并协调解决在安装过程中的具体问题。17)、安装过程结束时,清理现场,并检查所有组装件是否符合要求及位置摆放的正确度,确认后按规定办理各项完工手续。 B、布水管道的施工方案:1)、布水管按设计要求分类编号,在检验合格后投入安装到位,不得错装、漏装。2)布水管道的安装必须稳固可靠,且不得出现损伤,如有损伤立即更换。C、喷头的施工方案:1)、喷头按设计要求分类编号,在检验合格后投入安装到位,不得错装、漏装。确保常年运行不变形移位,不开裂脱落。2)损坏的喷溅装置不得安装,装上后损坏的必须更换。3)采用丝扣连接,喷溅装置的安装必须稳固可靠,控制好喷头及其专用接头的正确方位,确保长期使用不脱落、不移位、不歪斜。D、收水器的施工方案:1)除水器的组装工作、随安装进度随做随用,不宜过早组装。组装不合格的除水器应剔除。2)组装块在搬运过程中,应避免剧烈冲撞,不得抛摔。安装搁置必须稳妥可靠,避免悬空漏塔、起翘。3)组装块必须按设计要求编号,依次排放,不得任意更换组装件位置;排放时应注意两端搁置均衡,块间适当留空但不得有直通缝,同区弧片朝向一致,排放整齐。4)除水器异形件应视现场情况,采取增减弧片片数,调整片长或增设辅助托架等措施,达到稳妥严密的铺放效果。二、质量承诺及安全措施:1.1质量承诺:保修期为冷却塔修复并验收合格后6个月,属于保重范围和内容的项目,我方在接到修理通知后2天内派人修理。1.2目标:物料合格率100%,减小环境污染。1.3施工质量、环保措施1.3.1按实际工程量准备好足够的原材料,所有防腐材料必须有出厂合格证、产品不过期,在购入后由甲方质量检验人员验收合格后方可使用。1.3.2工作现场设立专用库房存放材料,避免日照和直接火源,力求阴凉干燥,且通风良好。1.3.3各种材料分类堆放,标识明显,且在堆放地点配备消防器材和防毒器具,以保障安全。1.3.4工作现场设有防火、防晒、防雨等措施。1.4现场环保及防污染措施1.4.1作业场所保持良好通风、排风,应减少作业时逸出的有害物质的浓度。1.4.2尽量减少人体与树脂胶料的直接接触,触及后可用少量溶剂擦去后立即用肥皂水冲洗干净。应特别注意树脂的引发剂,如溅到眼睛中,应立即用水大量冲洗,然后用2%碳酸氢钠水溶液清洗,并立即就医。眼睛受伤忌用油或油膏治疗,否则会加重有机过氧化物的损害作用。1.4.3操作人员在配料、刷胶料时应戴上防护眼镜、乳胶手套、劳防衣服、帽、鞋与防毒口罩。领口、袖口、裤口均应扎紧,施工场所严禁穿短裤、拖鞋者进入。1.4.4操作人员在打磨、机械加工或使用电动工具时,不可带手套,但应穿戴防护衣服、鞋、帽、防尘口罩与防护眼镜。1.4.5进入作业场所,现场不准饮食、吸烟与休息。1.4.6操作人员作业完毕后,立即全身淋浴并换去所有劳动防护衣服、用品。1.4.7保持现场清洁,随时清理现场,做到完工净场。1.5质量保证程序:首先,要对施工人员进行图纸、质量技术交底,明确质量责任,对进入施工现场的材料、设备等,要坚持验收把关,严禁不合格材料、设备用在工程中。另外,必须搞好班组之间的协作配合,合各道工序各个专业按照施工程序施工,按照”、”、”、图纸要求施工。质检人员要加强现场施工质量的”三检”工作和工程的验收工作。积极开展质量统计分析,搜集工程施工质量的经验和教训,掌握工程质量动态,制定切实可行的质量控制措施,确保工程质量。及进办理施工技术资料和评定资料,做到施工资料和工程同步。1.5.1根据施工队的施工进度计划。项目经理应组织质检员、技术员制定当月工程施工质量检查计划。做到工程施工到哪里,项目经理和质检人员检查到哪里,把不符合质量要求的因素,消灭在施工过程中。1.5.2推行全面质量管理工作。项目经理、质检员要积极认真按照ISO9001的质量管理体系开展施工工作,按程序要求进行各环节、各关口的组织与管理。1.5.3项目经理、质检员、技术员要经常深入施工现场,指导班组严格按照设计、”规范”、”标准”要求施工,帮助班组解决施工中存在的困难,对违反设计、标准要求的人员要立即制止,给予纠正。对已完工但又不符合质量要求的工程,质检员应填写”不合格报告单”交项目经理,由项目经理作出处理,安排对工程返工、拆除、重做等工作。1.5.4做好”三检”工作:1.5.4.1项目经理要组织施工人员进行互检工作,分析施工项目存在哪些问题,应采用哪能些措施加以纠正。1.5.4.2质检员要负责施工队的工程质量专检工作,负责现场施工质量检查、验收工作。要严格要求施工人员按照”规范”、”标准”要求施工。对于好的经验和存在的问题,及时向项目经理和技术员汇报,协助技术员搞好质量管理工作。1.5.4.3技术员要抓好施工过程中的施工技术资料和质量评定资料,与工程进度同步进行,负责施工技术资料和质量评定资料的审查工作。保存工程原始记录、原始数据。1.5.4.4交工验收阶段的质量工作:交工验收是施工最后的一个阶段。项目经理和技术员、质检员应对工程进行全面质量检查。从各个分项着手,保证每个分项都能满足用户要求,符合设计、”规范”、”标准”的要求。对工程中存在的问题,要落实到个人,限期修整好,确保交工的顺利进行。1.5.4.5工程质量检验评定程序及组织1.5.4.5.1分项工程质量应在施工人员自检的基础上,由质检员进行评定和核定,并填写质量检验表。1.5.4.5.2单位工程由项目经理、技术员、专职质检员进行综合检验评定,由专职质检员填写质量检验表。1.5.4.5.3所有资料应作为竣工验收资料提交给甲方。2、安全措施:2.1安全目标:杜绝安全隐患,安全事故率为零。2.2主要防护要点措施2.2.1防触电事故:严禁非电工人员从事电工作业,对配电箱开关箱闸刀的外壳应完整无损并接地,配有漏电开关和漏电保护器,露天的应带有雨罩,而且有警告牌。2.2.2禁止在未固定好的构件上行走,禁止离空落物与向下抛掷东西。2.2.3施工现场要配足够的灭火器材。2.2.4施工作业时,穿好防护鞋严禁穿凉鞋、拖鞋等施工。2.3做好文明施工2.3.1施工现场保持整洁、垃圾废料及时清除,做到”工完料尽,场地清”,坚持文明施工。所有的施工材料堆放整齐、有序,严禁乱拉乱倒。2.4一般安全要求2.4.1施工人员必须体检合格,且持证上岗。2.4.2进入施工现场要正确佩带安全帽,高空作业应系好安全带。2.4.3非工作人员严禁进入施工现场,施工人员严禁酒后作业,严禁吸烟。2.4.4施工对坚持对会制度,对施工人员加强班前后安全教育及总结,使每一位施工人员都养成安全施工的习惯。2.4.5所有参与施工的人员必须安全技术交流,并签证,未参与交流人员不得参与施工。2.4.6未尽事宜,参照执行。2.5安全施工保证措施2.5.1首先建立安全责任制,各负其责,层层监督,并实施奖罚制度,严格按及建设部颁发的有关文件进行施工,以确保施工安全进行。2.5.2施工项目经理负责现场全面施工工作,质检员、安全员负责施工质量及具体安全工作,技术员负责施工技术工作。2.5.2.1首先要对所有施工人员进行岗位及安全、环保培训,成绩合格者方可参加施工。3.4.3.2所有劳动保护品及使用工具,入场前要进行检查,不得带病运行。采取一定的防火措施(灭火器、结合甲方消防人员,接上消防水龙头至施工现场)。在总电源上安装漏电保护装置,以防触电。2.5.2.3项目经理在施工前要对现场情况进行考察了解,首先要根据实际情况采取相应的安全保证措施,并考虑施工顺序,进入现场,施工人员和对方人员讲话时要礼貌,认真协调好工作。2.5.2.4每天上班前要认真开好班前会,先总结前一天的工作,然后下达今天施工任务,应向每人讲清今天施工过程中存在的危害及环境影响,交代清应采取的措施和注意事项。2.5.2.5安全员每天应对劳保用品进行检查,并对损害的进行维修,安全员及技术员每采取一种安全措施要向项目经理交底,经同意后方可实行。2.5.2.6每天进入现场前要带全所用劳保用品(工作服、上岗证、安全帽、安全带、劳保鞋等)。2.5.2.7施工所有人员进入现场,要穿工作服,严禁携带火种,更不允许吸烟、喝酒。2.5.2.8所有施工人员在施工过程中不许打架斗殴,不得在危险处、不安全处操作,施工时必须着安全帽,劳保鞋,由专职人员进行检查,严禁违规操作。2.5.2.9安全员对安全情况进行记录,由公司财务实行处罚。每分5元。在每次安装过程中按犯错比例对优秀者进行奖励。奖励多少由财务按工程利润、比例大小进行分配。1)项目经理每出一次差错,看情结严重程度扣除1-5分。安全员每出一次差错,看情结严重程度扣除1-3分。2)施工人员进入现场后没有挂牌上岗,扣1分。3)施工人员与对方工作人员讲话要有礼貌,如发生问题,视情况扣1-2分。4)进入现场后所有人员不得吸烟,不得携带火种,否则扣1-3分。5)施工时工人不得在危险处,不安全的地方进行施工,否则扣除2分。6)施工时所有人员应戴好安全帽,系好安全带、劳保鞋,违规者扣2分。施工人员未经上级批准不得拆除安全设备、设施。违规者扣3分。7)现场灭火器,消防设施安全员要定时检查,急时处理险情,如有漏洞,扣3分。电工要对电源进行定时检查,急时处理险情,如有漏洞,扣3分。8)项目经理或安全员要随时检查工人操作,及时指出错误,如没有施行检查指正,扣1-5分。9)最终所有管理人员由工人打分,按情况进行处罚、奖励。三、文明施工的现场管理措施按照有关规定,计划和工程实际进展情况,区分施工现场实际存在的人、机、物需要与否,不需要的要清理出现场;作业面暂时不需要的人、机、物及时进行清理,调整到合适的位置。物品摆放按施工现场平面图固定地点和区域,作到标识明确,物品摆放要科学合理,有利于存放,保证质量、安全、运距最短,减少二次搬运。要根据施工现场实际情况及时调整施工现场平面布置图,使其科学合理。堆放场地必须平整坚实,不得放在松土、冻土和高低不平的地方。堆放场地排水良好,不应出现雨季积水。施工现场的设备、场地应勤于维护打扫,保持现场环境卫生干净整齐,无垃圾、无污物,减少疾病发生,保持良好的施工与生活环境。在施工现场合理设置各种彩色安全标志。四、工期保证措施:1.1工期承诺:工期20天1.2工期保证措施:按甲方提供的施工计划时间安排。保证在要求的时间内完成施工任务。1.2.1如我公司获选,我公司安排建立以项目经理为主的进度控制小组。由项目经理任组长,公司各部门协调配合,对施工进度进行科学计划、严格管理、认真安排。项目部编制施工计划和施工网络控制图,并报公司审核、批准。公司定期对该工程形象进度进行考核,及时调整,对工期进行动态控制。1.2.2根据进度计划编制详细作业计划,做到”长计划,短安排,以日计划保旬计划,以旬计划保月计划,以月计划保总体计划”,并逐级交底。编制好作业计划以后,将每项具体任务经过签发施工任务书的方式使其进一步落实,并作好施工记录,填好施工进度统计表。1.2.3根据工程的施工进度对资金使用进行合理的安排,保证工程款专款专用,以保证施工进度。1.2.4加强质量监督管理,强化员工的质量意识,减少工程返工。1.2.5采用日计划管理,确保工期目标。1.2.6检查、跟踪进度计划与实际进度的差别,合理调整进度,以达到进度计划目标。1.2.7制定各类计划:材料物资采购计划,工程材料的需求数量和供货时间计划,劳力安排计划,施工人员进场和退场计划,安排专职人员掌握计划的监督和管理,根据工程的需要随时调配各工种施工人员,保证材料及时到位,确保工程的施工进度。1.2.8强化生产调度,经常组织协调会议,提前解决问题,采取”日常调度与例会调度”相结合的办法,对影响施工的各种不利因素及时协调处理,形成有条不紊、机动灵活、令行禁止的良好局面。1.2.9合理协调和安排工序:将全部工程内容分解和归纳为工程单项,并统计每项工程内容的工作量,计算完成每个单项工程工作量所需的时间,按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工;3、质量保证措施1、合同评审由公司各个部门对合同进行评审,签署意见,由公司领导签署结论,经过对合同进行评审,确保合同的合法性和可行性。2、编制生产计划由综合办编制生产工作计划,向各部门下达生产任务,组织均衡生产和文明生产,主要负责模具和设备的管理。3、原材料的控制:由质检处负责提供生产所需原材料及不合格原材料退货制度。严格执行过程控制,对原材料的规格、数量、重量等进行核查,填写”进货合格检验清单”,同时进行取样试验,保留试验结果,经检验合格后,方可投入生产。4、生产工艺生产工艺由我公司高工负责,在投标以前确定生产工艺,并由质检处在生产中的各个工序进行全程监控。5、生产当中的质量控制:从原材料进厂、设备制作、检验等共建立了十几个质量控制点,每道工序都有质检人员专门监督检验,有力的保证了所制造产品的质量。在生产过程中,除了以上质量控制点外,还进行首检和巡检。首检:开始生产或更换产品类型以及调整工艺后生产的第一批产品,必须经过首检,并填写记录,符合生产工艺和使用要求可继续生产。巡检:质检员根据检验规程在生产过程中进行24小时巡回检查,在巡检过程中发现的不良情况填写记录,及时阻止产品进入下一道工序,并负责向有关部门作出汇报。6、成品检验生产完毕后,按需方的要求进行检验,不符合要求不能入库。7、包装运输对包装防护与加标志过程进行必要的控制,确保符合贵方合同中规定的包装和运输要求。8、售后服务我公司提供及时、快捷的售后服务,有专门的售后服务部门,一天24时随时服务,在接到用户任何形式通知后,4个小时内给予回应,省内24个小时内、省外48个小时到达现场解决问题,在用户解决现场解决问题期间不向用户提出无理要求。9、质量监督由质检处全面负责管理。在生产期间,每三天召开一次质量自检会,检讨自己的错误,以及解决方法,对生产过程进行追踪,实施质量否决权。10、质量保证流程图合同评审编制生产计划退 货原材料的控制生产工艺生 产返工、报废各个工序检验、巡检返工、报废首检、成品检验入 库出 厂4、施工设备序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率(KW)用于施工部分备注1轴流风机T35-113台本公司 7.5通风2微型调压器1台邢台 1.5临设3防爆照明灯5个景县 0.1临设4钢卷尺5m5把哈尔滨 测量5手拉车1辆山东 运料6配电箱1台莱州 配电7干粉式灭火器1台冀州 防火8切割机2台哈尔滨 施工9填料粘接机2台天津 施工5、工程施工进度表序号项目进度12345678910111213141516171819201拆除填料 2组装、安装填料及托架 3修理、恢复分水管道 4修理、恢复喷溅装置 5修理、恢复除水器 6清理池底淤泥 7自检 8整体验收