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卢春房副部长在铁路建设质量暨标准化管理现场会上的讲话.docx

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1、卢春房副部长在铁路建设质量暨标准化管理现场会上的讲话 纵深推进标准化管理 全力打造精品工程和不朽工程 在铁路建设质量暨标准化管理现场会上的讲话 (2010年9月29日) 卢春房 同志们: 这次会议的主要任务是,贯彻落实全路工作会议和全路建设工作会议精神,传达学习中央领导对铁路工程质量的重要指示,总结分析一年多来质量工作和标准化管理的成绩和问题,研究部署下一阶段的重点工作,动员各单位认真落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求,抓住机遇、乘势而上,深入推进铁路建设标准化管理,努力建设精品工程、安全工程,又好又快地完成今年铁路建设任务。 在现场观摩学习和大会经验交流的基础上,我讲四点意见: 一、认真学习

2、领会中央领导对铁路工程质量的指示精神,切实增强建设精品工程和不朽工程的历史责任感 中央领导对我国铁路事业发展高度重视、十分关怀。几年来,胡锦涛总书记、温家宝总理等中央领导同志作出一系列重要指示,为大规模高标准铁路建设指明了前进方向。 刘志军部长前不久在沪杭高铁现场办公时指出,在党中央、国务院的英明领导和高度重视下,中国铁路以科学发展观为指导,坚持走原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新道路,立足中国国情和路情,充分发挥后发优势,广泛学习借鉴世界高铁先进成果,博采众长,为我所用,仅用短短几年时间,实现了中国高铁的历史性跨越,取得了举世瞩目的成就。各参建单位要认真贯彻落实中央领导的重要指示精神,轻

3、看成绩重看问题,以建设世界一流高速铁路为目标,以引领世界高速铁路发展潮流为己任,以对党、对国家、对人民生命财产高度负责为宗旨,坚持高铁质量高于一切、高铁安全高于一切,建好管好用好每一条高速铁路,使其成为经得起历史检验、社会检验、人民群众检验的精品工程和不朽工程。 刘部长强调.高铁建设最根本、最关键、最核心的是确保质量和安全。质量是安全的保证,安全是质量的标志。基础工程质量最重要的是做到“六个强化”。一要强化路基沉降控制,严格执行填料级配、含水量限制、分层碾压、预压加载等关键要素、施工工艺的技术规范和标准;二要强化线路精调细整,认真把曲线、道岔、路桥过渡段等关键部位调试到位,确保线路的高平顺性、

4、高稳定性、高可靠性;三要强化轨道结构质量,严格实行标准化制造、标准化安装、标准化施工;四要强化排水设施功能,以阻、疏、排、护为要旨,采取综合措施,最大限度降低水害对线路的影响;五要强化接触网质量,确保一流的产品、一流的工艺、一 流的运用状态;六要强化绿色屏障建设,绿化沿线环境,保护铁路设施和人民群众生命财产安全。 刘部长同时指出,确保高铁质量和安全,还要注重从设计源头抓起,坚持以人为本,站前广场的设计应当把最大空间和宽敞通道留给广大旅客,不应人为设置障碍和不便。 刘部长希望,建设、设计、施工、监理等所有参建单位都要切实增强高铁质量意识,对高铁技术标准、施工标准一定要落实再落实,不断提升工程建造

5、质量和管理水平,绝不能留下任何瑕疵。要勇于接受社会的监督、媒体的监督和人民群众的监督,变压力为动力,高标准、高质量、高效率地推进我国高速铁路建设。必须始终坚持质量高于一切、安全高于一切,严格执行高铁技术规范和质量标准,严格执行高铁工程质量监控和验收把关,严格落实高铁质量安全责任制和终身负责制。要对各参建单位质量信誉档案实行信息化管理,强化工程质量终身负责制,确保高铁质量绝对可靠,确保高铁安全万无一失。 温总理的重要指示及刘部长的具体要求,体现了党中央、国务院和部党组对铁路建设工作的高度重视和亲切关怀,为我们加快推进大规模铁路建设和全面抓好质量工作指明了方向,提供了强大动力。各单位要认真传达学习

6、,深刻领会精神,切实增强抓好铁路建设工程质量的紧迫感和责任感,把思想和行动高度统一到中央领导指示精神和部党组的部署要求上来。 二、积极探索,大胆实践,质量控制和标准化管理取得可喜成绩 去年标准化管理暨质量现场会以来,各单位认真贯彻落实铁路建设新理念,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想和“两不一建”的质量观念,按照“镜头不换,纵深发展”的要求,全面加强项目现场指挥部、项目经理部和架子队建设,积极运用“四化”支撑手段,大力开展标准化作业,狠抓工程质量过程控制,纵深推进标准化管理取得了新的成效。 1.工程实体质量总体稳定。围绕建设精品工程和百年不朽工程,各单位以标准化管理为抓手,配齐配强专职安质人

7、员,层层签订质量安全责任书,落实质量安全责任;持续开展工程质量“三项治理”、大反思大检查、突出问题专项整治等活动,集中排查整治质量问题及隐患;认真落实技术标准、管理标准和作业标准,优化设计措施,强化技术管理,有效提升了设计、施工水平;深入开展原材料、隐蔽工程的专项杜检测和监督柱查检查,认真落实关键环节和重要工点的卡控措施,如京沪公司“首件认可制”、上海局“首查负责制”等,从源头上保证了工程实体质量。一年多来,铁路工程质量稳中有升,目前已开通的线路基本经受住了运营的检验,经受了洪水、泥石流、大风暴雨等自然灾害的考验,特别是京津、武广等高速铁路,没有发生大的病害和断道现象,确保了高速铁路的安全运营

8、。 2.“四化”水平逐步提升。各单位积极应用机械化、工厂化、 专业化、信息化等手段,着力提高生产效率和工程质量。特别是近两年,铁路建设机械化、工厂化水平显著提升,目前全路路基、桥梁、隧道、轨道、四电、混凝土施工的大中型设备保有量达8万余台(套),还有大量施工小型机具设备,基本满足了工程建设的需求;无砟轨道板、大型预制梁、混凝土拌和站、钢筋加上制作等普遍实现了工厂化生产,桥梁栏杆、沟槽盖板、防撞墙、防护栅栏、钢构件等,也在积极推进工厂化生产,质量控制水平不断提升。同时,专业化、信息化迈出坚实步伐,京沪、贵广、成绵乐、兰渝公司和中铁五局等单位,领导重视,勇于探索和实践,有效发挥了确保项目质量安全的

9、支撑作用。 3.架子队建设深入发展。根据铁道部关于积极推进架子队管理模式的要求,各单位采取多种措施清退包工队、组建架子队,夺回现场施工管理的主动权,在强化质量安全控制、有序推进项目建设、维护农民工合法权益、铲除滋生腐败土壤等方面收到了良好成效。组建架子队方面, 中铁五局结合企业实际,大胆创新实践,一把手亲自抓、亲自管,强力推进架子队建设,一年内组建了389支架子队、1943个作业工班,保证了现场施工管理有效、监控有力、运转高效,赢得了广大干部职工的称赞和农民工的拥护,企业信用等级和市场竞争力明显提升。工程总公司主要领导对架子队的组建和管理问题亲自调研,制订了铁路工程项目实行架子队管理模式的指导

10、意见和铁路工程项目实行架子队管理模式操作指南,并在总公司范围内强力推行。清理包工队方面, 向莆、兰渝公司决心大、措施强,他们积极会同监理单位,指导施工单位,通过与包工队办理清算协议及工程决算、实名统计发放劳务工工资、合理配置资源、加大检查考核力度等措施,妥善解决了清理包工队与组建架子队过程中的矛盾和问题。一年多来,通过架子队建设,劳务用上管理更加规范,违法分包和转包现象得到进一步遏制,文明施工、队伍建设上了一个台阶,为落实规范标准、保证工程质量奠定了基础。 4.现场管理较为规范有序。从日常调研和检查情况看,各单位认真落实铁路建设项目现场管理规范、现场安全文明标志等规定,大力开展标准化工地建设,

11、坚决消除施工现场脏、乱、差现象,很多项目工地让人赏心悦目,现场布局、材料堆放、大临设施、职工驻地、人员着装、工作流程、清洁卫生等方面,都在朝着合理、有序、规范、整洁的方向发展。比如, “五牌一图”基本到位;施工弃土弃砟场地平整及时、绿化到位,泥浆乱排乱放现象有所减少;现场试验室布局合理,使用功能恰当,检验检测设施基本齐全。这些好的变化,在各个项目均有不同程度的体现,特别是京沪、哈大、成绵乐、宁杭等项目作业现场,以及太原南站、西安北站、成都东站等工地,体现了各自的特色,给人留下了深刻印象。 5.科技创新成果不断涌现。大规模铁路建设以来,通过大力开展科技攻关和技术创新,我们在站前、站后各专业施工方

12、面,取得了大量成果并成功应用于工程实践,极大提升了铁路建设技 术水平。特别是近两年来,在路基、桥梁、无砟轨道施工工艺控制、工装设备等方面,先后取得了一些新的技术成果。比如,路基方面, 自主研发cfg桩钻机脱泥器、桩头旋切截桩机等实用工具,提高了工效和施工质量。桥梁方面,科学确定桥梁设计荷载,梁体竖向、横向、扭转刚度和梁端转角标准,合理控制桥梁墩台纵向线刚度和基础工后差异沉降值,保证工后沉降达标;很多单位对大吨位桥梁的制、运、架设备和作业流程实施技术改造、攻关创新,提高了工作效率。无砟轨道方面, 自主研发双块式、板式无砟轨道成套工装设备,如乳化沥青砂浆搅拌车、双向运板车、铺板龙门吊、打磨机、粗铺

13、机、精调装置、轨检小车等,优化完善砂浆封边、轨道精调等施工工艺,明确了相应技术条件, 向以设备保工艺、以工艺保质量的目标大步迈进。这些技术成果的不断涌现,对提升铁路工程质量水平发挥了强大作用。 另外,通过深入推进标准化管理,规章制度、技术和作业标准的建立完善,人员培训、技术管理、现场作业等各项工作,都不同程度地取得了新的进步。 在总结成绩的同时,我们必须实事求是地面对问题。当前存在的问题主要表现在三个方面: 1.施工过程中的质量问题依然很多。部分参建单位和人员心存侥幸心理,施工中粗制滥造、野蛮作业,甚至偷工减料、弄虚作假,隧道、路基防护、现浇梁、无砟轨道、原材料等方面的问 题,屡查屡改、屡改屡

14、犯,有的变成了“惯性问题”,甚至触及施工和运营安全的“红线”。重点有:隧道方面。一是仰拱及二衬施工步距超标问题突出。如贵广铁路相当一部分隧道步距超标.有16座隧道因严重超标被处罚;兰渝铁路南段被抽查的44座隧道,有13座安全距离严重超标。二是超前支护和初期支护偷工减料现象严重。如柳南客专、南黎铁路、南广铁路个别v圾围岩隧道工点,超前支护不按设计要求施作或不施工, 以初喷混凝土代替初期支护。三是擅自改变施工方法较为普遍。如湘桂扩能永柳段、柳南客专、南黎铁路、南广铁路部分v级围岩隧道,擅自改变设计开挖方法,取消临时支撑结构,存在严重质量隐患和安全风险。四是超前地质预报措施设计不当,围岩变形量测工作

15、没有引起重视。五是部分防水板、止水带和盲管施工质量低劣, 出现渗漏问题;隧道初期支护采用“干喷”,造成初期支护混凝土强度不足等。路基方面。一是密实度不合格。如个别客专项目路基填筑碾压不执行规范,填料粒径严重超标;部分雨水较少地区,填料含水量不足,碾压不密实。二是防护结构不达标。监督总站对部分项目路基防护工程实施破检结果显示,边坡防护骨架尺寸不合格问题普遍,有的尚未验交就已经失效,如中交集团一公局太中银铁路dk85+386512段的路堑高边坡,施工质量差、护坡厚度不足、片石尺寸不合格,导致边坡大面积开裂。三是一些深路堑施工不执行“逐级开挖、先支后挖” 的设计要求,颠倒施工顺序,一次开挖到位,安全

16、隐患突出。四是地基处理控制不严格,几何 尺寸和强度有偏差。五是排水系统施作不到位,无法满足使用功能。桥涵方面。一是桥涵基础未经变更设计, 自行将钻孔桩改为挖孔桩。二是桥梁承台与墩身接合部处理不当,形成“烂根”。三是现浇梁钢筋布置和连接不规范,悬浇梁段张拉不执行设计要求。四是涵洞施工图现场核对不认真,标高控制不到位,影响涵洞使用功能。无砟轨道方面。一是混凝土施工控制不严,底座板和凸台高程控制、平面位置和结构尺寸方面有偏差,给后续施工留下隐患。二是轨道板生产时试验检测和温控监测措施不落实,存储方式不正确,造成轨道板变形、翘曲或开裂。三是轨道板与ca砂浆“离缝”问题比较突出。站房方面。一是地下结构、

17、屋面渗漏现象较为普遍,影响了使用功能。二是管线综合排布不细致,抹灰层空鼓开裂,导致吊顶装饰效果不佳。三是钢结构现场焊接时焊缝除锈打磨不及时,成品保护措施不力等。四电方面。一是与站前工程的接口处理不当,工程扰动后复原质量达不到设计要求。二是设备配件不按规定分批次进行进场检验。三是预埋件位置精度差,造成后续安装困难。四是光电缆防护措施不利,高低压电缆同井同槽放置,高压电缆接头制作不规范,过轨和上下桥处防护不当造成缆线受损。五是接触网施工方法不当,造成弓网关系不良,影响受电性能。原材料与混凝土等方面。一是原材料进场检验不严格。监督总站上半年现场检测结果显示,砂石料和外加剂质量较去年同期没有明显好转;

18、防水板、砂浆灌注袋等质量合格率普遍偏低。 二是混凝土配合比管理不到位。有的单位配合比未经审批就擅自组织施工,部分原材料更换后不调整配合比;有的拌和站没有自动计量控制设备,材料用量偏差大,拌和时间失控。内业资料方面。内业资料弄虚作假,与现场施工和验收情况严重脱节,不能真实反映工程实体质量状况。 2.安全事故频繁发生。1至8月,铁路建设发生生产安全事故(含火灾)13起、死亡63人,同比增加2起、40人。其中一般事故7起、死亡11人, 同比减少1起、4人;较大事故2起、死亡11人, 同比减少1起、增加3人;重大事故4起、死亡41人,而去年同期没有发生重大安全事故。今年生产安全事故呈现三个特点:一是重

19、大恶性事故多发,死亡人数大幅上升。安全事故起数、死亡人数同比分别上涨18.2%和173.9%,呈现快速上升态势,与连续几年安全事故持续下降的走势背道而弛。3月19日8月13日,不到半年时间就发生4起重大事故、死亡41人其中呼和局管内接连发生隧道塌方、火灾、工程车溜逸等3起重大事故,在铁路建设史上实属罕见。二是隧道事故伤亡剧增,桥梁事故明显反弹。从事故数量看,13起安全事故中隧道、桥梁分别发生事故4起、7起,隧道事故同比持平,桥梁事故同比上升57.1%;从死亡人数看,隧道、桥梁事故分别死亡28人、14人,同比上升180%、133%。由此可见.隧道施工事故损失极为惨重,桥梁事故尤其是因设备引起的事故居高不下。三是事故发生地域分散,涉及的单位众多。13起安全事故,分别发生在9个省市自 -10111213141516171819202122232425-第11页 共11页

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