少儿培训机构策划方案.docx

少儿培训机构策划方案172020年4月19日文档仅供参考少儿培训机构策划方案【篇一：少儿培训机构商业计划书(推荐文档)】 目录 第一章 执行摘要 . 1 1.1 项目名称 . 1 1.2 项目简介 . 1 1.3 商业模式 . 1 1.4 盈利模式 . 1 1.5 市场分析 . 1 1.6 战略规划 . 1 1.7 融资需求 . 1 1.8 投资效益 . 1 第二章 市场分析 . 2 2.1 少儿培训行业分析 . 2 2.2 艺考培训行业分析 . 4 2.3 市场分析 . 5 2.3.1 目标市场定位 . 5 2.3.2 市场容量 . 5 2.4 竞争对手分析 . 6 第三章 产品与服务 . 7 3.1 核心价值 . 7 3.2 少儿培训服务 . 7 3.3 艺考培训服务 . 11 3.4 产品优势 . 11 第四章 商业模式 . 13 4.1 项目定位 . 13 4.2 商业模式 . 13 4.3 盈利模式 . 13 第五章 战略规划 . 14 5.1 核心竞争力 . 14 5.1.1 优质的师资资源 . 14 5.1.2 优秀的管理团队 . 14 5.1.3 一流的硬件设施 . 145.2 战略目标 . 14 5.3 发展规划 . 14 第六章 营销策略 . 15 6.1 价格策略 . 15 6.2 推广策略 . 15 6.2.1 线下推广 . 15 6.2.2 线上推广 . 15 6.3 渠道策略 . 15 第七章 投资计划 . 16 7.1 投资金额 . 16 7.2 资金使用计划 . 16 7.3 退出机制 . 16 第八章 财务分析 . 17 8.1 财务假设 . 错误！未定义书签。 8.2 财务预测 . 错误！未定义书签。 8.2.1 收入预测 . 错误！未定义书签。 8.2.2 成本预测 . 错误！未定义书签。 8.2.3 利润预测 . 错误！未定义书签。 8.2.4 财务现金流量预测 . 错误！未定义书签。 8.3 财务评价 . 错误！未定义书签。 第九章 风险控制 . 18 9.1 竞争者进入风险 . 错误！未定义书签。 9.2 同质化风险 . 错误！未定义书签。 9.3 价格风险 . 错误！未定义书签。 9.4 挖角风险 . 错误！未定义书签。 9.5 在线教育竞争风险 . 错误！未定义书签。 第一章 执行摘要 1.1 项目名称 1.2 项目简介 1.3 商业模式 1.4 盈利模式 1.5 市场分析 1.6 战略规划 1.7 融资需求 1.8 投资效益第二章 市场分析 2.1 少儿培训行业分析 少儿教育市场是一个潜在的大市场，近两年来，中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期。除去风险投资商的青睐，国际教育集团参与度也在提高。而对于普通投资者来说，投资教育的渠道也在不断增多。中国教育培训领域的市场空间巨大。统计数据显示，教育支出在中国已经超过其它生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。 中国城市家庭中，35%家庭对孩子课外教育支出费用在500-1000元/月，大于1000元/月的家庭占到10%。按照每个少儿500元/月计算，中国少儿培训行业市场规模达1000亿元。 图2-1 城市家庭课外教育支出情况 （2）生源情况 ，中国0-12岁婴幼儿和少儿数量在2.6亿左右，0-3岁婴幼儿数达7000万，3-6岁7000万，6-12岁少儿1.2亿人。在参加少【篇二：幼儿教育培训班活动策划方案】 content 目 录 1、全年活动计划-page25 2、元旦活动策划案-page 610 3、元旦主持稿- page 1114 4、英语沙龙策划案- page 1517 5、英语沙龙主持稿-page 1824 6、母亲节活动策划案-page 2526 7、五一活动方案-page 2732 8、六一活动方案-page 3337 9、六一活动补充方案-page 3839 10、露天电影秀活动方案-page 4043 11、万圣节活动方案-page 4448 12、寒假招生方案-page 49 13、生日party流程- page 5053 14、户外展示课活动方案-page 5458 15、小新星宣传路演-page 5971 16、魔幻乐翻天亲子之夜晚会活动方案-page 7277 17、大型英语游园会活动方案-page 7887 全年活动计划：【篇三：培训机构策划书】 策划书 机构负责人： 联系电话： 传真： 邮箱： 邮编: 目录 第一部分 执行总结 . 3 一、企业概况. 3 二、产品与服务 . 3 三、市场分析. 3 四、经营策略. 3 五、培训机构组织结构 . 4 六组织管理 . 5 七、融资计划. 5 第二部分、产品与服务 . 6 第三部分 市场竞争及分析 . 8 第四部分 营销策略 . 12 第五部分 组织管理 . 16 一、组织结构. 16 二、员工招聘. 16 三、员工培训. 17 四、人员绩效考核方法 . 17 五、薪酬奖惩制度 . 18 六、相关法律责任 . 18 第六部分 利润表 . 19 培训班利润表（一期） . 19 第一部分 执行总结 一、企业概况 1、学校名称： 2、学校地址: 3、经营业务：根据不同年龄，不同层次的孩子进行各种课程的培训 4、我们的目标：打造新疆青少年教育培训首先品牌 5、我们的宗旨：为孩子提供“最新 最优 最实用”的教育服务 6、学校消费人群：儿童村周边学校的孩子以及周边居民的3-18岁的孩子 7、注册资金： 二、产品与服务 三、市场分析 1、市场背景：儿童村位于乌鲁木齐友好附近，客流量大，周边有三所小学，初高中学校若干，由于中国经济的持续稳定发展，加之当前家长对孩子的教育尤为重视，特别是对特长的培养投入大幅增加，培训行业前景良好。 2、目标市场定位：儿童村的所有孩子及在友好附近居民的3-18岁的孩子 四、经营策略 1、服务理念：全心全意为学生服务 2、定价策略：本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们的服务进行科学定价。 3、营销策略：我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。 五、培训机构组织结构 1、组织结构：学校实行校长负责制，下设教务处、招生办、后勤处 2、师资力量：学校的老师都来自于各大高校的专业老师，另设兼职岗位，为大中专学生提供就业机会 六、组织管理七、融资计划 预计融资 万元 融资方式：自然人担保贷款，自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保 证三种方式