资源描述
XX安全专项奖考核方案(初稿)
1目的
为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将员基本工资、绩效工资及安全专项奖有机地结合起来,促进我厂安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。
2工资分配
2.1绩效工资构成
实施单位绩效工资制度后,工资总额包括基本工资、安全专项奖、绩效工资;实施绩效考核后,将绩效工资分基础性绩效工资、奖励性绩效工资及安全专项奖三部分.
2.2核定绩效工资总额
绩效工资分基础性绩效工资、奖励性绩效工资及安全专项奖三部分.其中基础性绩效工资为16元;安全专项奖金为除去基本工资以为班组工资总额的50%;其余为奖励性绩效工资。
3考核依据
3.1按照《xxx班组奖考核表》进行打分式考核.
3.2根据日常工作动态,进行积分考核,安全经理负责监督。
4实施细则
4.1 一般规定
4.1.1发生安全事故后,根据《XXX包机考核制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任班组、责任人、相关人员进行处罚。
4.1.2班组内出现“三违”人员按照《集团公司相关制度》及《XXX相关制度》执行。
4.1 3所罚款项由安全员统计,从班组当月安全专项奖中扣除.
4.1.4坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督。
4.2奖励
凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和物质奖励。
4.2 1认真执行安全生产方针、政策、法律和规定,在安全生产工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的班组和个人,各奖励3一10 元。
4.2.2对于安全技术措施执行得好,安全生产、文明生产有显著成绩的班组和个人,各奖励1-5元。
4.2.3由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励1-5元。
4.2.4为保证安全生产,积极提出合理化建议,经厂部审查,确有较大价值,列为四定表内容,实施后,经实践考核有效者,奖励50-5元.
4.2.5对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员,奖励50-3元。
4.2 6及时制止违章和误操作并转危为安者,奖励2-10元。
4.2 7举报事故经确认属实者,奖励50-3元。
4.3处罚
4. 3 1违反xxx公司“六条红线”的,解除其本人劳动合同。
4. 3 2对各班组按《xxx班组安全考核表》进行监督,触犯相关制度的扣除相应分数。
4. 3 3当月班组安全考核分数低于95分(含95分)的,从当班安全专项工资扣除10%;低于90分(含90分)的,从当班绩效工资扣除20%,奖励得分最高的班组,以此类推,扣完为止。每月月底进行总结,其中当月得分最低班组扣除的安全专项奖奖给得分最高的班组。每月月底进行总结,报总经理审核。
4.3.本制度只针对最差与最优秀班组进行奖励与处罚,且实用本厂执行。
附《xxx班组安全考核表》
班组安全考核表
考核项目
标准
分值
考核内容
扣分标准
得分
备注
安全部分
10
质量标准化
以动态和周检查结果为准,每条扣0.5分/次
10
隐患整改
四定表内容一条未做,扣
0.5分/次
15
三违量化
发现一次,扣责任班组1分/次;严重三违扣责任班组5分(根据相关制度考核)
15
责任性事故延误
出现责任性事故1分/次(根据相关制度考核)
15
软件资料
发现一处不规范,扣1分;
停送电、监督卡执行不规
范,扣3分
10
专(单)项安全技术措施执行
单项措施执行不到位,扣0.5分/次;专项措施执行不到位,扣2分/次
10
班组通用措施按规定宣贯
未按照规定进行宣贯的,扣
1分/次
5
安全设施完好
安全设施出现丢失或人为
损坏的,扣2分/次
10
安全培训
未及时参加培训,扣责任班
组1分/次。
班组
经理(队长)考核得分
2018年1月份优秀班组评选结果
班组
分数
名次
备注
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