物流管理报告.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,Exel Global Logistics,物流管理報告,陳建璋,49044011,黃麟傑,49044018,楊德輝,49044032,張尹慈,49044053,第十組,物流管理报告,第1页,Overview,Around 67,000 employees,Facilities in over 120 countries,1,600 operating locations,Exel Global Logistics,物流管理报告,第2页,Core mission,关键任務,-,to create new value in the supply chain for our customers,employees and shareholders.,為我們顧客、員工與股東締造物流業務新價值觀,Exel Global Logistics,Strategy,物流管理报告,第3页,Exel Global Logistics,物流管理报告,第4页,Exel Global Logistics,物流管理报告,第5页,History,1982 NFC,(National Freight Company),1989 正式在UK成立Exel全球物流中心,1992 Exel進軍北美,1995 開始服務UK飲料市場,1999 將焦點放在供應鏈管理,Dec進軍亞太地區,Exel History,Exel Global Logistics,物流管理报告,第6页,Key Facts,Geographic Balance,Exel Global Logistics,物流管理报告,第7页,Key Facts,sector focus,Exel Global Logistics,物流管理报告,第8页,Exel作業流程,Exel Global Logistics,物流管理报告,第9页,Exel作業流程,供應商Exel,Exel內部設有Vendor hub，供應商半成品、製成品及原物料送達Exel之後能有效分類、管理，及時補足消耗存。,Exel內部作業,主要有兩大部分：存貨管理和產品加值。所謂產品家直就是包裝、貼標籤、訂單處理等等。存貨管理部分則是要先把貨物做分類，了接它耐久度能保留多久及適合溫度等等。接著可能要考量它們要擺放時間，因為有些或只做短戰停留很壞就要被配送出去，像這樣貨物可能就得擺在快速流通區。,ExelB2B or B2C,Exel要配送對象有可能是一搬企業B2B，通常是批發商或零售商；或是一搬大眾B2C，也就是供應商,藉由物流中心將貨物直接遞送給訂購消費者，无须再經過零售商。,Exel售後服務,比如Reverse service退貨服務，也就是顧客假如有收到瑕疵品能够通知Exel，他們會提供使你滿意補償,。,Exel Global Logistics,物流管理报告,第10页,Technology,ECS(Exel Consolidation Services),它是一種貨物監管、控制及追蹤系統，貨物從輸送管道起到終點都受到嚴密控管，透過網路顧客將能够了解貨物当前位置。,Freight management,它包含了國際及國內空運，並且結合了追蹤系統。Exel服務也包含了海關管理以確保輸送能暢通無阻。,EDI(Electronic Data interchange),電子數據交換系統，能增進供應鍊各成員資訊交流,Vendor hubs,建立供應商中心有助於存貨管理、責任管理、材料準備和組件服務,使整個供應鍊成為一體，降低存貨管理成本。,SCI(supply chain integrator),這種系統能使整個供應鍊能見度提升，包含諸位搬貨者、多種類運輸以及倉庫內多種存貨提出及儲存。,Exel Global Logistics,物流管理报告,第11页,Exel針對不一样行業與企业設計獨特物流運輸策略，,強調整個供應鏈策略管理主要性，包含：,（一）在企业內部獨立但不一样部門間資訊轉換,（二）原物料、零件與完成品庫存之儲存與流通,（三）由製造工廠運送往返,（四）完成品之儲存,（五）運送至顧客包含運送到府服務,與消費者簽訂合約可包含全部或部份前述之倉儲備案,即使是設計或建造 透過全部作業面至最後產品交運,。,Exel Global Logistics,EXEL,公,司是世界上最大供應鏈管理企业之一業務遍布美洲、歐洲及亞洲,物流管理报告,第12页,Exel Service,Exel顧客焦點是以一個方正循環為根基，並藉著在循環裡不斷創新改進，建立他們一套顧客服務體系。,改進,設計規劃,管理,工具伎俩,堅持持續不斷改進哲學,為客戶量身定作實在物流運輸策略,始終如一運輸品質,企畫管理,變更管理,最新情報,整合技術,物流管理报告,第13页,工業,Exel in Industry,高科技產業,汽車工業,高科技產業,保健食品加工業,民生消費用具,化工業,Exel,主要為以下行業物流服務商,物流管理报告,第14页,Exel in Industry,年3月11日統計資料,物流管理报告,第15页,Exel SCI,SCI(Supply Chain Integrator),供應鍊整合,1.概敘SCI,2.SCI包含元素,（1）資料庫,（2）EDI處理器,（3）應用/伺服器,3.使用SCI優勢,（1）提昇物流供應鍊能見度,（2）藉由此系統讓服務更輕易遍布全球,（3）能在提供使用者供應練能見度同時達到高度保密度,（4）更準確估算運送時間,（5）運送過程中產生錯誤能夠很快被修正,（6）使JIT得到愈加應用,4.SCI未來展望-SCI,2,物流管理报告,第16页,SCM(Supply Chain Management),供應鍊管理,供應鍊管理目标，在於提昇供應鍊中資訊流、物流和資金流管理效率與經營效益，期望運用最低供應成本，協助企業根據終端市場及顧客需求變化，快速整合相關技術與資源，提供適時、適質、適量產品與服務，為消費者及顧客創造更高使用價值，有效提昇企業競爭優勢,Exel SCM,物流管理报告,第17页,Exel Ford,Exel成為福特主要物流服務商,1.從1998年初，福特選擇Exel作為其在歐洲南部主要物流合作夥伴（）。,2.Exel負責為福特提供各工廠之間，,全部物料移動規劃與協調,3.定時優化改進現行物流網路,4.Exel成為福特物流資訊管理者，,建立了一個最優物流網路,5.其它廠商加入Exel位福特設計物流網域,物流管理报告,第18页,航空運輸,1.使用全球全部主要航空企业-最大彈性選擇空間,2.貨物運送到全球任何指定地點,3.於中正機場與小港機場皆提供進出口服務,4.特別空運急件,當天即可出口,5.提供貨物簽收證明,6.提供包機及專人遞送服務(hand carry),海路運輸,1,.與各主要船企业合作,2.海運散貨併裝,3.為客戶設計最正确物流運輸策略,4.拆單及報關服務,5.提供海空/空海聯運,物流管理,1.全省配送到店,2.物流倉庫管理,3.代客貼標/包裝/再包裝,4.存貨控管,5.電子資訊聯結,6.存貨保全系統,Exel In Taiwan,物流管理报告,第19页,Topical Viewpoint(advantage),1.Consolidating Europe,healthcare networks,網路重新設計,能够減少全部費用。,導入新且完整系統。,在供應鏈上提供更加好能見度。,能隨時隨地查詢某時點,詳細存貨水準資料。,Exel Global Logistics,物流管理报告,第20页,Topical Viewpoint(advantage),合理化節省,節省平均15%勞工成本,節省管理費用與公共建設費用,為未來成長做準備,繪製動態路線方案,快速獲取,競爭優勢是至關主要,Exel Global Logistics,物流管理报告,第21页,Topical Viewpoint(advantage),2.Jack of all trades,master of none,(ocean carriers),想要增加海運服務價值，有幾點關鍵性發展重點：,增加零配件,全球化,科技化,Exel Global Logistics,物流管理报告,第22页,