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研究生会工作感想
第二篇：研究生会工作总结和感想研究生会工作感想
时光飞逝，本人在信息学院研究生会的工作已经落下帷幕。迄今为止，加入信息学院研究生会已经将近两年了。这两年的工作和学习中，我学到了很多，研究生会的工作使我受益匪浅。
我在研究生会主要负责宣传部的工作。尤其是在过去的一年中，我担任了宣传部的部长。宣传部的主要工作是进行各种宣传工作，为研会的各项活动做好前期准备。撰写、张贴海报是我们的工作重点之一。这项工作虽然简单，但需要认真对待。一张海报的质量可能直接关系到活动的宣传效果，从措辞到排版，我们都应该努力做到最好。高质量的海报，不仅能够更好地吸引眼球，而且也是我研究生会的一个对外展示自我的重要窗口。
通过过去的工作，我也同样感受到自身工作的不足之处。主要是宣传手段的单一化。海报是我部宣传活动的唯一途径。而这个途径具有自身的限制性。在众多的海报中很容易被忽略和遗忘。所以，应该努力需求更有效更丰富的宣传手段，如网络。只有在不断的探索以创新中，宣传部的工作才能越做越好。
宣传部是研会的一个部门，我们的宗旨是配合整个研会的工作。这就体现了团体合作的重要性。在一些大型的活动中，如迎新晚会中。我部不但承担了宣传的工作，还积极参与了许多其他工作。从晚会会场的布置到会后会场的清扫，都能找到我们的身影。
过去一年多的研会工作，使我认识到，一个活动的成功举办是离不开整个研会的人的共同努力的。团结协作是成功的重要标准。而这个标准不但适用于研会的工作，在今后的学习生活和工作中也有中重要的指导意义。另外，研会的工作也使我认识到合理安排时间的重要性，当课外活动和自己的学习产生冲突时，需要我们分清主次，合理地作出安排。这样才能够在不耽误自身学习的情况下，通过课外活动提高自身素质。而我在这方面还有待提高。
总之，研会的工作使我获益良多。也使我认识到了自己的不足，对我今后的发展有很大的帮助。希望信息学院的研会能够越办越好，更好地为同学服务。
第三篇：工作会感想关于学习传达公司2012年下半年生产精神的汇报材料
根据公司2012年下半年生产经营会的精神，我项目部召开全体职工大会，认真学习传达会议精神。通过学习两位主管领导的讲话，项目部全体员工感到异常的欣喜。
在过去的半年中，公司各项业绩取得了飞速的发展。经济质量更趋健康，在建项目综合收益率保持在8%以上，企业综合实力得到了显著提升。在欣喜的同时，我们也感到项目部肩负的责任重大，在2012年下半年工作中，项目部将按照公司会议精神，统一思想、同谋共治、团结奋进，以坚定的信心迎接公司发展带给我们的机遇和挑战。
何董事长在会议中提出：我们要主动适应形势变化，调整战略，优化管理工具，做实基础，增强核心竞争力。因此，我们在应对中铁地产核心客户项目过程中，要分析形势，因地制宜，以地产公司“标准化”为管理目标，尽最大努力干好工程，靠优质产品、优质服务赢得核心客户的信赖，增强自身竞争力。为此我们合肥中铁国际城项目全体员工决心以学习贯彻公司2012年下半年生产经营会的精神为契机，抓管理，谋效益，克服多方资源短缺，施工任务繁重等困难，努力开创工作新局面。同时在以后的工作中，我们将重点做好以下几点：
一、同行业同标段找差距，取长补短促进管理。
合肥中铁国际城工项目，我公司与包括中铁二十五局和安徽地矿等6家国企以及民企在内的总包单位同场竞技，兄弟单位许多经验值得我们借鉴。过去，项目部曾多次组织技术管理人员去其他总包参观，
通过对同标段其他单位的进一步了解，查找自身的不足，达到“少返工，多创优”的目的。后期，我们要加强学习其他总包成功的经验，同时与我们先前工程的经验相结合，进一步细化完善了安全、质量、分包队伍的管理等各项制度。在以后的工作中，我们将以求真务实的态度，将各项管理制度落实到实处，严格地执行。同时，在技术方案措施的编制上，将本着从现场实际处罚、以节约为根本，借鉴先进经验和施工工艺，确保安全和质量，为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。
二、确保施工安全，保障生产有序进行。
2012年上半年，由于安全管理工作的疏露，公司和项目部都造到重大损失和影响。安全是企业的生命，是一切工作的前提，忽视安全管理，一切工作都将无从谈起。后期，我们将坚持“安全第一，预防为主”的方针，从多方面着手完善安全管理工作：
（1）解决思想意识问题
树立正确的安全观念，安全管理是有付出、有成本的。只有使安全工作做到防患于未然，安全投入才能受到回报。对于项目部安全管理主管部门，只有把安全工作做到位，落到实处，才能有效规避安全事件的发生。开展多种形式的安全活动，对大家进行安全教育，不断增强克服个体不安全行为，提高自身的保护意识和互保意识，在施工中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。发动全员参与安全管理，提升安全工作理念，营造人人管安全的良好氛围环境。
（2）抓安全管理问题
一是要加大安全生产投入和安全管理人员配备；二是加大安全监理管理力度。细化安全管理计划，优化管理方案并坚决落实执行；三是健全安全生产考核等制度。在安全生产过程中严格执行既定的各项管理制度，对安全管理工作要指导、要巡查、要考核，在安全管理上制定有效的经济激励措施。
（3）严抓现场
在我们的各次检查中发现了大量的质量安全问题，也下发了相应的的质量安全通报，但由于专业人员数量与施工现场的矛盾，致使对施工单位的整改落实情况不能及时的进行回检，导致有的施工单位对现场质量安全问题的整改仅仅停留工点上，对出现的问题缺乏举一反三的态度，没有从管理上、从体系上认真查找和分析原因，导致同类问题在不同工点反复出现，屡禁不止。在下一步，我们要严抓整改落实，要将闭环管理作为重点来抓。
（4）对重大危险项目进行重点管控
和畅园项目在后期的施工中，外架和塔吊的拆除、施工电梯使用和拆除，以及外墙吊篮的使用都存在较大的不稳定因素。在施工前，项目部将对作业班组的所有工人进行专门的安全交底。施工过程中拉设警戒线，工作面和警戒线以内派专人盯岗，及时排查安全隐患。
三、抓质量，立标准。
质量是企业的饭碗，每个施工项目的好坏直接影响着整个工程的形象，乃至公司的形象。为了保证质量管理工作的顺利进行，项目部将坚持地产公司质量标注化体系，树立科学的、全面的质量观念，建
立健全质量体系，进一步细化完善质量管理责任制。施工过程中，各级质量管理人员严格挂靠各自职责，做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪，形成一个良好的质量管理氛围。“无规矩不成方圆”，我们根据以往施工过程中的经验，制定相应的质量管理细则，对质量保证体系，施工质量检验程序、方法，施工工艺执行标准，质量工作奖惩办法均做出明确规定，确保质量工作有章可依。质量把握在每一个人手中，施工人员质量意识的好坏，技术水平的高低都直接影响着施工质量的好坏。因此，提高职工的质量意识，由此来促进他们的施工技术水平，是提高质量施工的关键。
四、加强物质、计划、财务部门的管理，增加项目部效益
效益是企业延续的生命，是企业经营的血液，我们要千方百计的来增加工程收益。在施工过程中，我们要狠抓施工过程，做到控制材料用量，实行根据计划限额领料，坚持余料回收和重复使用；在对工程材料分析的基础上，力求在不降低质量标准的前提下用低价格的材料代替价格高的材料；对大型材料进行招标，小批量材料要货比三家，降低进场材料单价；严格控制人工成本和机械费用，使其保持可控范围内。计划部门要加强学习，提高业务水平，收集整理有关结算资料，做好变更索赔。熟悉定额的说明、注明、补充定额，并以工程度实际情况完善结算书，保证结算不漏项。对定额缺项，根据经验，结合实际施工情况，测定工料的使用和耗损，进行单价的分析，合理定价，说服建设单位，为企业增收。财务部门要响应申总经理在工作会中的号召：全面深入地开展财务执法大检查、加大项目经济运行情
况的监督，强化监审合一制度，有效防范规避经营和税务风险。
五、推动项目人事管理，做好党群工作
在接下来的下半年中，我们将着力创建良好的环境，关心职工，营造职工成长氛围。要发现人才，培养管理和技术复合型人才；制定绩效考核制度，激发人才发挥潜能多为项目发展作贡献。对新分配的大学生已切实安排了“导师带徒”，努力发挥好传帮带的作用，使大学生早日成才为项目所用。在后期的工作开展中，我们要强化项目所有员工的思想教育工作，通过会议和座谈的方式，统一员工思想认识，强化他们的责任感，全力发掘自身价值为项目效力。
我们将紧密结合当前的新形势，切实加强项目各部门自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓宽思路。在公司的领导和各部门的大力支持配合下，在所有项目员工的不断努力下，坚定决心做好做精合肥中铁地产的后期项目，树立品牌和诚信，为公司发展贡献一份力量。
第四篇：工作总结——研究生会工作总结
新的学期开始了，全新的工作，学习，生活也再自己的面前展开了，处理好自己的时间，应该是每一个人的首要任务，明确自己的工作重点。
从开学到现在也做了不少的工作，从开始的迎新生，开学典礼，到现在的新生班会以及助理招聘等等，不论是策划，实施，还是后期的有成功的经验，也有不足的教训，好的经验我们要保留，要一届一届传下去，教训，也正是有教训，我们才能进步的更快。我们也在成长，研究生学院在成长，研究生会也在成长，在研究生学院老师的带领下，我们一起成长。先将发现的问题总结一下：
1、有关工作证的问题
现有的不足，工作人员不注意保管，丢失现象常见；工作证没有区别，管理不严，乱借他人使用的现象常见；
建议。加贴照片；志愿者工作牌，签名领取，归还。
2、活动，会议都应该有主题，由主要负责人
现有的不足，用同学的话说就是——一头雾水，不知道应该准备些什么，给大家的通知也没有说明；活动没有主要负责人，具体安排起来不方便。
建议。通知简明扼要，注明——出席人员，时间地点，会议内容；活动要有总导演，总导演负责大小事宜，主要是明确工作，安排人员，其他人一定要做好协助工作，不要觉得和自己无关，研会的活动就是大家共同的活动。
3、好多东西，不够程序化
建议。将一些工作流程化，比如说如何租花的事情，什么时间，什么地点，找谁借，应该要什么凭证，用办事流程的形式总结下来，这样既快捷又方便。
吉宗威
2010-9-20
第五篇：研究生会工作计划工作计划
研究生会承载着沟通学生与学校、研究生与导师、校园与社会，全心全意为广大研究生同学服务的使命。鉴于此，环规院研究生会办公室将会努力配合各部门开展全方面的工作处理学生会的日常事务，建立健全各项规章制度，招集研究生会会议，及时发放有关文件，努力做好学生会档案及财务管理工作。生活部将会多与同学们、学校以及后勤部门进行交流，掌握各方面的情况并进行帮助，以达到关心同学，营造温暖学习工作氛围的目标。对于考博的同学，我们更要对其进行更加细致、体贴的帮助，在生活上给予尽可能多的照顾，使他们能够全身心的投入进学习中去，减轻他们的后顾之忧。
具体工作计划如下：
办公室。1配合各部门之间的工作，协调各部门之间的关系。
2处理学生会的日常事务，管理学生会的办公及活动设施。在值班、订会等方面要细化日常工作，实行个人负责制，任务到人，人人负责，相互协调和配合。
3建立健全各项规章制度，在实际生活的过程中不断进行修改不断进行完善以达到规章制度的最合理化。4负责招集研究生会会议，发放有关文件。会议结束后对会场进行清理打扫。5负责学生会档案及财务管理工作，对学生会人员的信息进行确定存档。
6定期开展例会工作，对近期内的各项工作予以及时总结发现不足，肯定成绩。并按照实际情况制定下一阶段工作的重点以及具体实施方案。
生活部：
1每隔一段时间就要与同学，老师和后勤部门进行联系，以了解同学们在生活方面存在的问题，并尽可能的协助解决。
2普及各方面的知识，及时进行是正宣传，对同学们的日常行为进行监督管理。
3举办一些如节日期间对同学们进行慰问的活动以体现对于学生的关心，努力营造温暖的学习工作氛围。
4监督指导同学们遵守学校的各项规章制度，广泛收集同学们对饮食、安全和宿舍管理存在问题和意见看法。
5定期开展例会工作，对近期内的各项工作予以及时总结发现不足，肯定成绩。并按照实际情况制定下一阶段工作的重点以及具体实施方案。
对于考博的同学，研究生会应该进行合理的具体的规划并且付诸于实践1统计有意向进行考博同学的名单（包括姓名，方向，学校等），根据其情况进行分组。选派合适的研究生会成员分别对各组进行帮助。
2组织有意向考博的同学召开动员会，向同学告知报考博士的相关信息，推荐相关书籍，并向大家公布我院研究生会关于考博的工作安排。
3对考博的流程、内容、实践等各个方面进行专题形式的介绍指导。并请经历过考博的同学传授经验。
4定期举行考博交流会，在会上收集考博同学所面临的问题和所需要的信息，进行汇总并进行解决。对相关专业的博士情况进行收集整理并出出纸质材料以供考博同学参考选择。
5举办英语考试技巧班，找英语学习好的同学和专业老师讲解做题技巧。6当考博同学遇到问题时，研究生会将尽可能的给予帮助，包括信息收集，档案管理帮助，导师联系等一系列服务。针对同学们在考博过程生活中出现的一系列心理、身体、学习上的问题研究生会将随时给予必要的帮助。7指导同学们进行报名和确认工作
8总结本次考博过程当中出现的问题，找出经验和教训。
请研究生会审阅
汇报人：
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