资源描述
XXXX木业包装公司人力资源部岗位说明书
人力资源部部长岗位说明书
岗位名称
人力资源部部长
岗位编号
QK-12-01
所在部门
人力资源部
岗位定员
1
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
薪酬考评管理、人事管理
薪酬类型
所辖人员
2
岗位分析日期
XXXX年7月
本职:
负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜,保证公司人力资源供给和人力资源高效利用
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设
对公司重大人事问题提供建议
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持
职
责
二
职责表述:负责公司人力资源战略的执行
工作
任务
根据公司的情况,组织制定公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施
根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案
职
责
三
职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务
工作
任务
在公司内外,寻找和发现公司需要的人才,并及时向公司有关部门推荐
负责组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选
负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训
负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉
负责组织公司员工的职称评定工作
组织公司劳资管理工作,编制公司年度劳资计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬
代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与劳动合同相关的事宜
负责制定并执行劳动纪律
负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态
职
责
四
职责表述:负责其他人事事务
工作
任务
监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作
负责有关人事调动、户口管理等事宜
代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流
职
责
五
职责表述:负责人力资源部内部的组织管理
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
职责六
职责表述:完成直接上级交办的其他任务
权力:
对公司编制招聘制度的审核权
对公司员工出勤的监督权
对员工考核数据和事项的核实权
对员工投诉的核实权
对限额资金使用批准权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
人事局,劳动局,高等院校,公安部门,媒体等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
人力资源管理或其他相关专业
培训经历
人力资源管理培训、行政管理培训
经验
3年以上相关工作经验
知识
精通人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识,熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力
技能技巧
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
薪酬考评管理岗位说明书
岗位名称
薪酬考评管理
岗位编号
QK-12-02
所在部门
人力资源部
岗位定员
1
直接上级
人力资源部部长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
XXXX年7月
本职:
健全完善劳资制度和福利制度,并具体执行薪酬管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定公司与薪酬福利有关的各种方案
工作
任务
拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行
及时了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策
职
责
二
职责表述:办理各类保险业务
工作
任务
核定各项保险基数,并建立相关台账
按月上报报表,并缴纳保险费用
及时了解与保险有关的政策
职
责
三
职责表述:负责薪酬管理工作
工作
任务
统一编制员工工资表
按月上报工资报表及工资、奖金审批单
审核员工的考勤记录并备案
负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理
建立职工个人收入台账,年终进行工资核算
职
责
四
职责表述:负责公司绩效考核及相关工作
工作
任务
修订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程,经批准后实施
定期汇总各部门绩效考核的结果,并撰写考核分析报告
组织优秀员工的评选工作
职
责
五
职责表述:出差、请假管理
工作
任务
出差、请假管理办法的起草
日常员工出差的登记、备案
日常员工请假的登记、备案
职责六
职责表述:完成直接上级交付的其他任务
权力:
对员工出勤的审查权
对福利、奖金发放范围及具体方案的提议权
对考核结果的核对权
员工薪酬调整的建议权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门及各下属单位
外部协调关系
人事局,劳动局,保险公司
任职资格:
教育水平
中专以上
专业
人力资源管理或其他相关专业
培训经历
人力资源管理知识培训
经验
2年以上工作经验
知识
通晓相应的人力资源管理知识,掌握有关人力资源管理的各项规章制度,具有行政管理知识
技能技巧
熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力,具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、打印机、文件柜)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、职工台账、报表
备注:
人事管理岗位说明书
岗位名称
人事管理
岗位编号
QK-12-03
所在部门
人力资源部
岗位定员
1
直接上级
人力资源部部长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
XXXX年7月
本职:
负责公司的员工招聘选拔、培训、绩效考核和人事档案管理
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责员工内外部招聘工作
工作
任务
办理招聘广告的审批手续,招聘广告的联系刊登,应聘信件的登记等
负责应聘人员(含内部招聘和外部招聘)的筛选、组织人员招聘的面试和笔试
负责人才储备库的建立
负责劳资合同签订、终止和员工解聘手续办理,及时了解与劳动合同有关的政策法规
职
责
二
职责表述:负责公司的员工培训工作
工作
任务
负责培训方案的设计,结合公司下一年度的方针目标,制定出下一年度培训计划并且制定具体实施计划,发放员工培训需求调查表,分析员工培训需求,结合公司培训方针,选择受训人员
确定培训讲师与场地、打印有关培训的文件资料、表格、教材等,负责各类培训班教材资料的准备工作、负责培训资料、教材等打字及视听带的录制工作、各种教学设备、仪器的保管、保养工作
对培训结果进行评估
职
责
三
职责表述:组织结构的设计
工作
任务
对组织结构结构的调整提供设计方案
为公司新增的组织设计组织结构的方案
负责对岗位职责的调整工作
为新增岗位设计岗位说明书
职
责
四
职责表述:人事调配工作
工作
任务
负责办理职工调入、调出手续
办理外聘、临时人员用工手续
进行人员配置情况调查、受理员工投诉
及时更新人事资料数据库、人事统计报表
职
责
五
职责表述:内部人事档案管理
工作
任务
及时进行人事档案的加工整理、分类上账、装订、建立管理卡片、编制检索目录
定期参加人事档案鉴定,对应销毁档案进行监销
执行人事档案借阅管理制度,履行借阅手续
按密级划分的有关规定,及时、准确划分档案密级
职责六
职责表述:完成直接上级交付的其他工作
权力:
人员招聘的初步筛选权、培训机构建议权
培训资源、设备及培训费用的提议权
对岗位职责和组织结构的设计的建议权
对人事档案的监销权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门及各下属单位
外部协调关系
人事局,劳动局,人才交流中心,高等院校,各媒体
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
人力资源管理或其他相关专业
培训经历
人力资源管理知识培训、档案管理培训
经验
2年以上工作经验
知识
通晓相应的人力资源管理知识,掌握有关人力资源的各项规章制度,具有行政管理知识
技能技巧
熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力,具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、打印机、文件柜)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件、总结、公司文件,档案
备注
XXXX木业包装公司战略发展部岗位说明书
战略发展部部长岗位说明书
岗位名称
战略发展部部长
岗位编号
QK-14-01
所在部门
战略发展部
岗位定员
1
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
战略发展研究员
薪酬类型
所辖人员
1
岗位分析日期
XXXX年7月
本职:
全面把握行业动态,为公司制定业务拓展计划和战略发展规划提供数据和理论支持
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:为公司发展进行战略研究并为公司重大决策提供参谋支持
工作
任务
跟踪研究国际、国内相关行业最新发展动态
分析外部宏观环境对公司带来的威胁和机会
负责组织新拓展业务前期调研、可行性论证
负责组织调查、搜集、整理、分析、研究国家和公司所在地区本行业及相关行业经济,法律方面政策、信息,为公司经营决策提供宏观上的信息支持;
负责拟定公司业务拓展计划和总体发展规划方案
参与公司重大决策的研讨和制定
跟踪公司重大决策实施情况并及时提供理论和信息支持
职
责
二
职责表述: 竞争战略分析
工作
任务
负责组织调查、研究主要竞争对手的战略发展策略并加以借鉴。
负责组织分析市场潜在进入者的发展动态,为制定相应预防措施提供支持
负责组织分析替代品市场对公司的影响
负责组织对供应商市场和消费者需求分析
负责组织分析公司自身的竞争优势和劣势
职
责
三
职责表述:内部组织管理工作
工作
任务
安排战略研究员对有关信息、资料的收集、整理
指导战略研究员对信息进行分析、研究
审阅战略研究员的研究报告
职责四
职责表述:完成直接上级交付的其他任务
权力:
对公司重大决策的建议权
对调研费用的支配权
对限额资金使用的批准权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各高层领导
外部协调关系
行业协会、经贸委
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
经济管理专业或其他相关专业
培训经历
经济管理培训
经验
5年以上相关工作经验
知识
精通综合经济管理知识,掌握宏观经济、法律等知识,熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,
技能技巧
具有较强的阅读能力、写作能力、分析能力和表达能力、交际能力、沟通能力、影响力、计划与决策能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班
所需记录文档
战略发展报告、汇报材料、研究报告、公司文件
备注
战略研究员岗位说明书
岗位名称
战略研究员
岗位编号
QK-14-02
所在部门
战略发展部
岗位定员
1
直接上级
战略发展部部长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
XXXX年7月
本职:
研究分析行业发展信息,为公司制定业务拓展计划和战略发展规划提供数据和理论支持
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:为公司发展进行战略研究
工作
任务
跟踪国际、国内相关行业最新发展动态
调查、搜集、整理、分析、研究国家和公司所在地区本行业及相关行业经济,法律方面政策、信息
对新拓展业务进行前期调研、论证。
分析外部宏观环境对公司带来的威胁和机会
在上级的指导下初步形成研究报告
跟踪公司重大决策实施情况并及时提供理论和信息支持
职
责
二
职责表述: 竞争战略分析
工作
任务
负责调查、分析主要竞争对手的战略发展策略
负责分析市场潜在进入者的发展动态
负责分析替代品市场对公司的影响
负责对供应商市场和消费者需求分析
负责分析公司自身的竞争优势和劣势
在上级的指导下初步形成分析报告
职责三
职责表述:完成直接上级交办的其他任务
权力:
对战略研究报告的建议权
对调研费用的申请权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
行业协会,经贸委
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
经济管理专业或其他相关专业
培训经历
经济管理培训
经验
3年以上相关工作经验
知识
掌握综合经济管理知识,了解宏观经济、法律等知识,熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,
技能技巧
具有较强的阅读能力、写作能力、分析能力和表达能力、交际能力、沟通能力、
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班
所需记录文档
汇报材料、战略研究报告、公司文件
备注
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