1、人事部工作职责一、 根据公司发展需要,制定人力资源规划战略及合理有效的人事管理制度,并提出修改意见。二、 组织实施人员招聘;按照公司人力资源规划及各店实际情况,负责组织人才招录,确保公司人力资源充足稳定。三、 培训与开发根据公司发展及各店需要,合理开发培训课程,开发挖掘切实有效的培训课程,以通过培训加强企业综合竞争力。人事部门应该预先了解、收集员工培训需求,适时组织、安排培训,并及时追踪培训效果。淡旺季根据销售情况进行时间安排,原则上淡季为每周组织一次培训,旺季为每两周组织一次培训,最后一周进行考核。考核方式可分为现场考核及笔试考核,并根据考核分数给予绩效考评。四、 人力资源优化配置及考勤管理
2、.人事部可根据公司各店实际情况,在必要的时候,合理进行人员调配,以达到各店资源优化互补;同时,应合理安排好店长、员工的早晚班次及休假时间,确保一线销售工作顺利有序地进行。六、 员工关系 建立人事档案资料库,定期或不定期对员工进行个人业绩及服务技能等方面的考核;考核成绩将作为晋升、调岗、辞退的重要依据执行。对部分心态消极,思想停滞不前的员工,应给予积极指导和帮扶,帮助他们顺利走出困难;对于部分迟缓怠工,滥竽充数的员工,应坚决给予更换,以确保企业综合竞争力;对表现优秀的员工,人事部应该积极跟进,主动了解他们的需求,适当给予其宽广的平台来充分展示自己,最大限度的让员工发挥自身的优势,为企业创造更多的效益。九、劳动合同严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,组织与正式员工签订劳动用工合同并购买相关保险,确实有效的实施员工管理工作; 十、协调好公司部门与部门之间的相互配合,按时按质完成领导交办的其他任务。