质量部质量专员绩效考核表.docx

质量部质量专员绩效考核表

考核部门： 质检部 姓名： 职位：质量专员 考核期间： 2015年 月
绩效考评（权重100%）
No.
指标名称
A月度目标
B权重
C
D
计算公式
得分
1
处理反馈
及时率
98%
20%

出错跟踪项

C/(C+D)*100%/A*B

2
反馈纠正预措施
98%
40%
反馈项跟踪项预防

D/C*B

3
反馈派工跟踪
98%
30%

扣分

4
质量会例 会或专题会议及时召开与跟踪
100%
10%

评语

考核得分合计

面谈记录
No.
主要问题点
纠正预防措施与完成时间
上司提供协助
1

2

3

本人认可： 直接上级审核： 总经理核准：

绩效考评（权重100%）
No.
指标名称
A月度目标
B权重
C
D
计算公式
得分
1
公司周、月例会主持记录跟踪考核
跟踪及时性100%
30%

D/A*B

2
公司质量、计划执行跟踪考核
跟踪及时性95%
40%

C/A*10*B

3
ISO体系检查
及时性100%
20%

C/A*B

4
商务接待
95%
10%

C/(C+D)*100%/A*B

评语

考核得分合计

面谈记录
No.
主要问题点
纠正预防措施与完成时间
上司提供协助
1

2

3

质量部部长绩效考核表
考核部门： 质检部 姓名： 职位： 考核期间： 2015年 月

本人认可： 直接上级审核： 总经理核准：

质量部质检员绩效考核表
考核部门： 质检部 姓名： 职位：质检员 考核期间： 2015年 月
绩效考评（权重100%）
No.
指标名称
A月度目标
B权重
C
D
计算公式
得分
1
错漏检
检验
及时率
98%
60%
出错项跟踪及时性
检验总数项
C/(C+D)*100%/A*B

2
检验记录
完整性
错漏检
95%
10%
检规、检验卡记录

D/C*B

3
检验
及时率
98%
30%

扣分

评语

考核得分合计

面谈记录
No.
主要问题点
纠正预防措施与完成时间
上司提供协助
1

2

3

本人认可： 直接上级审核： 总经理核准：