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广厦行动发言提纲
三个三工作法推动广厦行动
尊敬的罗书记，各位领导：
根据会议安排，我就xx镇实施广厦行动作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
xx镇位于xx县中部，距县城38公里，幅员118平方公里，辖12个村、1个社区，总人口近3万人。全镇建档立卡贫困户1584户、5310人，未脱贫480户、1340人，全镇计划实施“广厦行动”共计2779户（土坯房1813户、夹泥墙房214户、木结构房752户），其中“四类人员”（低保户、五保户、贫困户、残疾户）共计756户。2017年已实施完成24户。2018年计划实施1420户（其中拆除不建732户、拆除重建533户、维修加固155户）。目前，全镇开工率达到70%，竣工率达到50%，广厦行动正按计划有序推进。
我们的具体做法归纳起来就是三个三：
一、“三好”标准做足准备工作
一是开好会。开好全镇干部职工广厦行动大会，与各村签订广厦行动责任书，明确“三包”（领导干部包村，镇干部包社，村干部包户）第一责任人；制定镇统筹，村落实，部门协助的具体方案，从制度上保障广厦行动的推进。开好群众大会，院坝会，以村村响、农民夜校等为平台，对广厦行动的有关政策进行全面宣传，将目的意义，优惠措施讲清楚，提高群众的知晓率，让群众都做“明白人”。
二是算好帐。就是给群众算好经济帐，将我镇确立的“四个一点”：政策补助一点、政府补贴一点、群众自筹一点、投工投资节约一点的资金模式，通过新旧对比、投入对比、政策对比，给群众讲好处，让群众意识到自己只需要补一点就可以住上新房子。
三是选好点。就是各村要规划一个聚集点，从三个有利于（有利于以点带面，有利于产业发展，有利于乡村振兴）出发，选择一个土地集中的区域，进行统一布局，统一规划，统一打造，为下一步美丽乡村建设奠定基石。
二、“三保”机制推动施工建设
一是保进度。建立奖惩机制，按照工期安排，由党委书记、镇长带队每周对各村改造工作进行评比，每两周由包村干部进行交叉督查排出名次，并在大会进行通报，排名一二位的村，在年终目标考核中加分，排名最后两位的村，由镇纪委提醒谈话，传导了压力，增强了动力。
二是保安全。由村支两委推荐，村民自主选定有施工资质的施工方，报镇党委政府审核备案后，签订安全责任书，并落实专人负责安全监管，将安全施工放在第一位。同时，制定拆除应急处理预案，要求施工方、拆除户、负责干部，三方全部在场才能对危房进行拆除，目前已安全实施了600余户的拆除作业。
三是保质量。由村监委会、改造户组成质量监督小组，敦促施工方按合同要求完成，每两周由班子成员带队，村建所、安办组成技术小组到各村督查指导，发现问题现场办公解决。在风貌打造上，尊重群众意愿，最大限度的保持各村发展的自然格局和传承民族传统文化脉络，获得了群众一致的好评。
三、“三有”态度保证顺利推进
一是有信心。在实际处理群众矛盾问题时，我们的干部始终将县委、县政府的大政方针，镇党委、政府的具体部署放在心中，抓在手里，在与群众的接触中特别是在随机事务处理上，做到了“遇事不乱，泰然处之”，起到了压舱石的作用。
二是有耐心。受群众传统观念限制，群众很多时候不理解，不支持，甚至阻碍工作开展。对此，我们具体负责的干部，结合民情大走访，建立走访台账，经常到改造户家中，唠家常，帮农活，以行动获信任，拉近了党委政府与群众的距离，汇聚了合力。
三是有恒心。危房改造是一项连续性的工程，是一场持久战。在这场战役中，我们的干部扮演好了主心骨的角色，在群众犹豫时搭一把手，在群众泄气时鼓一把劲，拆除时一起帮忙，重建时一起出力，同改建户一起，朝着“搬入新居”的最终目标共同迈步。
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