某局副局长XX年述职述廉工作报告.docx

某局副局长XX年述职述廉工作报告 省委组织部： 2015年，按照分工，我继续分管人事干部工作和工勘产业，分管人事处和工勘处，今年12月份，我的岗位由总经济师调整为副局长。一年来，在党组各位领导的帮助下，在机关和各单位同志们的支持下，通过自己的不断学习，紧紧围绕发展全局经济的工作大局，务实有效履行自己的岗位职责，在自己分管的人事干部管理和工勘产业管理工作中取得了一定成绩，也使自己的政治素质和综合管理能力得到提升。尤其是通过“三严三实”专题教育活动，加上组织部安排参加了国家行政学院任职班的2个月培训学习，使自己深刻认识到中国特色社会主义道路的必然选择，理想信念更加坚定，责任担当意识增强，对未来的工作也充满信心。现将一年来的工作总结汇报如下： 一、自觉加强理论学习，不断提高党性修养 在工作中，自己能够顾全大局，积极协作，敢于承担责任；能够自觉维护党组权威，思想汇报专题虚心向班子其他领导学习，勇于开展批评与自我批评；能够把习近平总书记提出的“三严三实”和“讲诚信、懂规矩、守纪律”的要求，自觉落实到改进工作作风和加强党性修养的实际工作中，在思想上、行动上对自己严要求，能够严格执行党的政治纪律和组织纪律，努力树立“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部形象。 二、认真履职，务实创新开展工作 按照局党组成员分工，我主管人事干部管理和工勘产业生产经营管理工作，分管人事处和工程勘察处。一年来，在工作中，自己注重了深入基层开展调研工作，2015年带领人事处、工勘处深入基层单位调研近30次，调研议题有干部管理、队伍建设，有生产经营形势分析，有大型工程的组织以及节日慰问、扶贫等工作。这些务实有效的调研，推动了各项工作的开展。在人事工作管理上，除了完成上级主管部门的工作布置外，在管理上重点强化规范化管理，加强了干部政治素质和工作能力的提升；在工勘产业的管理上，重点是资质的维护管理、新技术推广以及及时到位的服务。 2015年，全局工勘产业发展的亮点是在基本建设投入严重下滑的情况下，工勘收入预计达到4.37亿元，同比增长0.61%，即基本持平，这是非常不易的经营成果；同时，工勘产业优势产业行业地位不断提升，比如管网勘查、文物保护、测绘等不仅产值提高，而且地域优势在扩大；新的技术领域不断拓宽，比如管廊工程勘察、工业遗址保护设计、最全面的范文参考写作网站尾矿库污染环境评价、三轴联动基础桩施工等；另外工勘市场走出去的理念、技术创新理念、人才培养理念、整合社会资源的理念不断深化。全局工勘产业的整体实力和市场经营能力普遍得到提高。工勘产业结构调整有了进一步成效，技术含量高的项目在增加，经济运行质量有了较大幅度的提高。 在工勘产业管理上，自己注重加强各个单位优势产业的发展，支持技术创新和经营领域的拓展。2015年全局加大了新技术新工艺设备的投入，购买了适应市场的管网探测仪、测绘仪器、物探设备等30余台套，有力的推动了产业的发展。同时，在生产上，由工勘处组织开展了国家财政资金项目的大检查，规范经营行为；连续2年开展勘察、施工技术档案检查，并开展了优秀档案评比工作；另外积极配合基层单位协调资质的审查换证等工作，保证了生产经营业务的开展；支持勘察研究院科技型企业的申报并得到科技厅的审批，继续支持协调勘察研究院重点实验室的建设，以便带动全局科技创新氛围的形成。 通过技术创新、整合资源、市场开发、强化管理，有力的推动了全局工勘产业持续健康发展。 在人事干部工作管理上，继第3页 共3页