统战工作会议发言20XX年.6.27 中心统战工作会议上的发言材料 各位领导、 同志们: “抓增收、促节支、降成本、强安全”是提升企业经济效益和管理水平,确保各项工作目标顺利完成的重要理念和举措。对此,我谈谈个人看法。 1、统一思想认识,端正工作态度。深刻认识和理解这项工作的重要性,认真贯彻落实集团公司和中心决策部署,牢固树立“常态化、精细化、全员化”增收节支理念,紧紧围绕中心重点工作,充分激发和调动全体员工的工作积极性、创造性,增强员工责任意识,强化执行力度,真抓实干,注重实效,细化措施,千方百计降低成本和节约开支,确保完成中心各项工作目标。 2、加强考勤管理,严明工作纪律。考勤制度是确保职工出勤率,加强工作纪律,提高工作效率的重要措施。加强日常考勤工作的公开透明科学化管理,能够更好的增强干部员工组织纪律性、工作自觉性。因此,要将员工出勤情况、纪律执行情况与薪酬分配挂钩,确保干部员工自觉遵守考勤制度,促进良好工作风气的形成。 3、强化薪酬管理,优化分配流程。薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,是企业管理的核心内容之一。强化薪酬管理,要坚持以岗定薪、按效计酬的原则,科学设置以责、权、利相匹配的分配机制。优化分配流程,规范分配行为,强化监督检查工作力度,实现分配过程的公开、公平、公正。从而激发员工的工作热情,提高工作积极性,更好的为企业履职尽责。第2页 共2页