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统战工作会议发言20XX年.6.27
中心统战工作会议上的发言材料
各位领导、
同志们：
“抓增收、促节支、降成本、强安全”是提升企业经济效益和管理水平，确保各项工作目标顺利完成的重要理念和举措。对此，我谈谈个人看法。
1、统一思想认识，端正工作态度。深刻认识和理解这项工作的重要性，认真贯彻落实集团公司和中心决策部署，牢固树立“常态化、精细化、全员化”增收节支理念，紧紧围绕中心重点工作，充分激发和调动全体员工的工作积极性、创造性，增强员工责任意识，强化执行力度，真抓实干，注重实效，细化措施，千方百计降低成本和节约开支，确保完成中心各项工作目标。
2、加强考勤管理，严明工作纪律。考勤制度是确保职工出勤率，加强工作纪律，提高工作效率的重要措施。加强日常考勤工作的公开透明科学化管理，能够更好的增强干部员工组织纪律性、工作自觉性。因此，要将员工出勤情况、纪律执行情况与薪酬分配挂钩，确保干部员工自觉遵守考勤制度，促进良好工作风气的形成。
3、强化薪酬管理，优化分配流程。薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，是企业管理的核心内容之一。强化薪酬管理，要坚持以岗定薪、按效计酬的原则，科学设置以责、权、利相匹配的分配机制。优化分配流程，规范分配行为，强化监督检查工作力度，实现分配过程的公开、公平、公正。从而激发员工的工作热情，提高工作积极性，更好的为企业履职尽责。
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