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凯龙化工:把安全当作“金饭碗”.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:643828 上传时间:2024-01-23 格式:PDF 页数:2 大小:2.86MB
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1、凯龙化工:把安全当作“金饭碗”本刊记者/袁聆彬6月2 日上午,荆门市东宝区圣境山风景区东南山麓一改往日的陶然静谥,突然审起浓烟,紧接着警铃大作,不一会儿救护车消防车呼啸而至坐落于此的湖北凯龙化工股份有限公司特种化工厂(以下简称凯龙化工)内紧张值拉满。“乳化一线包装工房突发火情,立印启动车间班组、工厂与公司三级应急顶案,开展自救!“在接到火灾险情报告后,凯龙化工总经理罗时华立刻向全公司下达指令随后5 0 余名员工根据应急顶案,各司其职,忙而不乱,半小时左右成功处置险情”。2 0 2 3 年湖北省民爆行业生产安全事故应急顶案演练圆满结束作为全国民爆行业唯一一家全产业链企业,凯龙化工每年可生产2 3

2、.0 2 万吨工业炸药、7 0 0 8 万发起爆器材,民爆产品齐全。虽属高危行业,凯龙化工却连续九届被授子“湖北省安全生产红旗单位”,亦曾被授子“全国安全文化建设示范企业”奔赴事故现场 抢险。(摄影/袁彬)奇至安全第消防救援组44安全生产月典型篇应急演练“专业户”从发现险情到启动预案,从搜救伤员到配合送医,从初期灭火到消防救援,凯龙化工应急预案演练情景设置贴近实际,环节衔接紧密有序,险情处置高质高效。“截至今年,凯龙化工已成功举行了3 次全行业性质的应急演练。”凯龙化工安环处处长杨维国告诉记者,“集团公司级每年演练1 次,分、子公司级每季度1 次,车间班组级每月1 次,各级都编制了各类突发事故

3、应急预案,公司各级预案实现责任落实到个人。”“在分、子公司级演练中,我主要负责医疗救护组的协调指挥,搜救受伤人员并初步施救,而在车间班组级的应急演练中,我则是统筹者。”乳化炸药生产工厂厂长王玉红告诉记者,“平日演习多为火灾、触电、摔伤、割伤等贴近大家工作实际情况的内容,这样才具有实战意义。”“有一次,一位员工不小心被包装材料割伤了手,因为我们车间做过相关类型紧急情况的演练,其他员工立刻按照预案行动起来,处理伤口、调整材料位置 JK型乳化炸药生产一线班长邢占广回忆说,“虽然只是件很小的事,但大家对安全的重视程度之高,对一般事故的处置之专业,我至今仍印象深刻。”“安全是企业和员工的生存之本。”罗时

4、华告诉记者,“民爆是高危行业,5 0 多年来,因为重视全链条的生产安全,凯龙化工在民爆行业的大浪淘沙中得以生存并逐步壮大。我们因安全吃上了“热乎饭”,就更要把安全看作金饭碗”。”全员“安全下意识”凯龙化工演练现场,有几处画面给记者留下深刻印象:现场装饰的旗帜上、道路两旁路灯上,安全标语醒目又有趣,朗朗上口、简明扼要一“工作为了生活好,安全为了活到老。”“没有安全这根弦,拉不出生产这种调。”“这些标语都由我们员工自己创作,没有空话套话。”杨维国表示,“这是我们全员安全下意识”的表现。”“安全”在凯龙化工是最老生常谈的内容之一,其安全文化历经了3 次送代。据凯龙化工安全总监舒明春介绍,凯龙化工前后

5、推行过3 套安全文化体系,非常鲜明地体现了企业在全员落实安全生产责任管理上的进步与发展。凯龙化工最开始推行的“零到九管理法”,对企业全员具体的行为进行规范;之后进阶到“360度安全管理”,通过隐患排查整改奖励金、岗位安全说明书等方式,扫清责任盲区与安全隐患,树立全员安全意识。“在二者基础上,我们进一步提出“安全下意识”安全文化。舒明春介绍,“安全下意识 要求将“讲安全”当作工作惯性,主要负责人要安全思想下意识,管理层要安全管理下意识,基层班组长要安全执行下意识,一线员工则要安全行为下意识。“我们希望在此阶段,能让企业全员从思想上重视安全,让安全无处不在。”记者在王玉红的办公桌上看到,其“岗位安全说明书”上清晰地载明了她的日常安全管理职责、应急处置职责等内容。“安全说明书 就摆在眼前,每天看一遍已成为我的习惯。”王玉红说。王玉红告诉记者:“3 0 多年前我到凯龙化工时,炸药完全由人工填装,一个车间3 0 多号人。后来机械设备慢慢替代了人工,接着又上新了智能生产设备与门禁系统.现在一个班组只有3 个人。”“随着企业发展,凯龙化工对于安全生产的投人越来越多,对安全生产越来越重视,安全生产又为企业进一步发展奠定了坚实基础。形成了这种良性循环,全公司上下都能从中受益。”罗时华表示。45

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