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市直部门工作考核实施方案 .docx

上传人:qwe****66 文档编号:6421013 上传时间:2024-12-08 格式:DOCX 页数:5 大小:16.45KB
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资源描述

1、市直部门工作考核方案 .为了全面落实市委、市政府确定的各项目标任务,进一步提高各部门服务质量和工作效果,今年继续对市直部门工作目标进行考核,特制定如下方案: 一、考核内容 主要包括中心工作目标(招商引资及扶持民营经济发展)、民生工作目标、重点职能目标、公共工作目标、群众满意度及特殊贡献六部分。 (一)中心工作目标(30分) 市直部门按工作性质分成四类: 1、确定14个部门(同2007年)分别包14个乡镇、街道招商引资工作。责任单位完成指标的得标准分30分。超额或未完成的,按比例得分。包保单位被否决的连带一票否决。 2、确定18个部门包乡镇、街道民营经济创业工程,完成任务的得标准分30分,超额或

2、未完成的,按比例得分(部门及所包乡镇、街道同2007年)。 3、确定5个部门重点完成相关基础设施建设,完成的得标准分30分,超额完成或者未完成的按比例得分。其中:城建局主要负责两个棚户区改造工程;交通局主要负责公路建设工程;卫生局主要负责市医院建设工程;农业局主要负责新农村建设试点工程;畜牧局主要负责生态畜牧园区建设工程。 4、其它部门为服务单位,主要考核为经济建设服务的成效。由市委、市人大、市政府、市政协领导按30%、55%、15%的比例投票评出“好、一般、较差”三类,一类得30分,二类得20分,三类得10分。 鼓励所有部门大力招商引资,没有指令性指标的部门把项目建设作为考核指标,完成奖励起

3、始指标500万元的按招商引资考核方案加分。 (二)民生工作目标(30分) 1、按照*市2008年民生行动计划规定,有具体民生工作任务的部门,完成规定任务的得标准分,否则按比例加减分。 2、其它部门,完成“千户特困户结对救助活动”任务的得标准分,否则按比例加减分。 (三)重点职能工作目标(20分) 主要根据各部门工作职能,围绕全市中心工作以及上级对口部门的工作要求,由市委、市政府确定年度各部门工作主要任务(各部门年度工作主要任务分解表另文印发)。能够量化的按量化标准打分,完成任务的得标准分,否则按比例加减分。不能量化的由市委、市人大、市政府、市政协领导分类打分,按30%、55%、15%的比例分为

4、“好、一般、较差”三类,一类得20分,二类得15分,三类得10分。 因工作成绩突出,为我市争得荣誉的加分。单位本年度受到国家级表彰奖励的加10分,受到省部级表彰奖励的加8分,受到市级表彰奖励的加5分。同一奖励项目不重复计分,记最高奖项分。 (四)公共工作目标(10分) 主要考核落实市委、市政府工作部署情况,批示件和督办件办理、行政效能和软环境投拆、人大议案和人大代表建议及政协提案办理情况,未纳入职能目标、临时的重要工作完成情况;参会率(由市委、市政府组织的各类会议);参加社会公益事业活动的贡献;部门的队伍建设,工作作风;市直各部门报送督查考核情况是否及时准确,每项工作每次未达要求扣1分,下不保

5、底。 (五)人民群众满意度(10分) 组织部分党代表、人大代表、政协委员、企业家代表对各部门履行职责、提供优质高效服务、干部队伍建设、创造性的开展工作等情况进行测评,一类得10分,二类得5分,三类得2分。 (六)特殊贡献 对*经济社会发展有特殊贡献的部门,领导班子给予特别奖励。 1、具体标准 (1)争来特殊政策。在国家、省、bb市争取到人无我有的政策。 (2)争来特殊荣誉。由于工作出色,工作在国家级评比中有名次,在省级评比中位列前两名,在bb市级评比中位列第一名的。 (3)争来特殊资金。在国家、省、bb市争取到各项资金超过平均数且在bb市列第一位或在省列前三位或在国家戴帽单列的。 (4)争取来

6、特殊项目。为*引进重大建设项目(固投超过1亿元包括引资1亿元以上的)。 2、考核办法 (1)自报贡献。首先由各部门自行申报。 (2)组织考核。市考核领导小组办公室组织有关部门进行逐项考核。 (3)民主测评。由市委、市人大、市政府、市政协及部分党代表、人大代表、政协委员进行民主评议,先由市考核办通报考核情况,然后由参加评议人员现场不计名评出一、二、三类,最后由市委常委会把关确定。 (4)分类奖励。一类另奖10万元,二类另奖5万元,三类另奖3万元。 3、奖励方式 特殊贡献奖奖给领导班子,其中主要领导占50%。 二、考核方法 (一)分项考核。 (二)日常考核与年终考核相结合。 (三)民主评议。 三、结果运用 (一)市财政列支100万元作为市直部门和垂直管理部门工作奖金。凡考核总得分在60分以上的单位按分计奖。 (二)对考核总得分低于60分的部门进行通报批评,同时对领导班子.进行调整。第5页 共5页

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