建筑工程施工质量管理存在的问题及对策分析.pdf

辽宁青年 2023 年 02 月 第 03 期 工程建筑165建筑工程施工质量管理存在的问题及对策分析张守涛 徐志明潍坊昌大建设集团有限公司 山东 潍坊 261000摘要:近几年来,我国的建筑业发展很快,而在建设项目中,施工质量管理是一个非常重要的环节,影响着施工建设的正常运行。施工质量一直存在于工程建设的始终，需要时刻保持警惕，将安全生产的理念落实到日常施工建设中，减少不必要的安全事故，提高施工项目的经济效益，为社会的发展提供充足的动力。关键词:建筑施工、质量管理、有效策略社会经济在飞速的发展,为了提高居住水平,建筑工程的数量日益增加，建筑规模和之前相比，也在大幅度的增加，在追求高效率的同时，也要同时做好质量安全管理。但是,一些施工单位在赶工的过程中,经常会因为追求经济效益,而忽视了许多会对质量产生影响的问题,从而给建筑工程的质量造成了一定的隐患。一、建筑工程施工质量管理的意义1.1控制成本在现代市场经济中,建筑业发展非常迅速,但同时也使得大型施工企业面临着更大的竞争。在这种情况下,为了获得更多的经济利益,施工企业在实施工程建设时,更多地关注工程的造价。所以,在建设过程中,单位应加强对控制成本的理解,并根据自己的实际情况,采取相应的控制方法,尽量减少项目成本的不必要支出。但是,在项目成本控制中,必须注意项目的质量和工期的控制,不能因为节约成本而忽视施工质量。此外,在施工的全过程中,施工单位要遵循项目建设的实际情况,预先制定好费用预算,在施工的时候,要严格地执行预算,对那些不符合预算的地方,要做好细致的分析工作,以免发生超出预算的现象,进而对整个项目的总体效果造成影响。1.2保证安全从整个施工过程的角度来看,质量管理工作是一直存在的,而在施工的各个阶段,人工控制都是最重要的管理与控制的内容,这是因为,人工控制不单单是和施工质量有联系，还会影响到建筑工程的安全施工。要加强安全意识,提前分析可能引发的安全因素,才能对施工工艺进行优化。在施工过程中,施工技术人员要严格按照操作规程进行操作,避免由于操作不当而带来的安全问题,这样才能大大提升施工的安全性,确保项目建设的综合效益指标得以成功实现。1.3如期竣工在建设中,通过对建筑工程进行严格的建设和管理,能够有效的预防建设项目的质量问题,降低建设项目的返工率,避免造成建筑工程的延误。要加强施工质量管理，按照进度安排进行施工。因此,在工程开始之前,施工单位要对工程进度有一个大致的把握，从而制定出一套完善的进度计划。从总体上讲,整个建筑工程可以看成是由各种建设过程组成的一个整体。因为在施工中,每个步骤的复杂性都不一样,所以需要的工作时间也不一样,所以要按照具体的情况,合理地分配好各个工序的人员和资源,保证在规定的时限内,高质量地完成施工任务。在此基础上,既可确保建设项目如期完成,又可确保施工各环节的质量。二、影响建筑工程施工质量的因素2.1材料因素原材料是工程建设的前提,也是工程建设的重要基础。如果原材料在施工过程中出现质量问题,或因为质量检查不严格,导致不合格材料流入工地,都会极大地影响施工质量。同时,在建设项目建设过程中,原材料的质量问题也会给建筑工程带来很大的安全隐患。因此,在建筑工程中,原材料的管理是决定建筑工程质量的重要因素,要结合具体的施工工艺和现场的具体情况,严格控制原材料。2.2技术因素施工技术的好坏直接关系到工程的质量和效益。针对工程实际情况,应采取相应的施工技术。施工技术的优劣,常常对工程计划的制定有直接的影响。在2023 年 02 月 第 03 期 辽宁青年工程建筑166选择施工技术之前,必须对各种技术作充分的技术调研,对利弊进行综合分析,还要考虑到适用性。最后,通过分析区别影响因素,选择合适的施工技术。但是,很多单位在选用施工技术的时候,并没有注意事先的调查和分析,导致采用这种技术不仅没有提高工程的质量,反而对工程的经济效益产生了很大的影响。从这个角度来看,加强施工技术的管理和优化,对于建设单位的发展是非常重要的。2.3组织因素除上述两方面外,施工组织对工程质量的影响也较大。建设工程项目的组织流程十分复杂,从招标、图纸审核、方案审核、设计、施工、验收、质量保证等每一个环节,都是项目组织的关键。正确的组织与管理,不仅能够确保建筑工程的顺利进行,而且能够有效地解决建筑工程中存在的质量与安全问题。如果不能很好地组织、管理好建筑工程,将会使工程的实际建设内容偏离规划,进而影响工程的质量、安全。三、建筑工程施工质量管理存在的问题3.1现场质量安全管理不够完善建筑工程的施工质量管理,会对建筑工程的质量是否能够达到真正的标准产生直接的影响。在实际的施工过程中，有很多的施工单位并没有意识到施工质量管理的重要作用，这就使得有关的安全措施不能真正地落实到工作中去,从而给施工工人的高质量施工带来了严重的负面影响。一是,建设单位对工程的质量控制不够严格,建设单位使用的材料质量也随之大幅度降低,达不到建设单位的要求;二是,在工程的建设中,由于时间紧迫等原因,对设计图的研读不够透彻,匆忙地进行了建设,从而造成了建设的实施过程中的许多问题;三是,有多支施工队伍在同一时间进行施工,施工队伍间的对接方法不合理,直接导致了施工现场施工交接班的问题,这样的交接班将会对施工现场的质量和安全管理产生不利的影响。3.2施工队伍人员素质不高首先,在建设工程项目中,施工团队人员是保障建设项目质量管理的主体和基本人员,但在施工团队中,大多数人的质量问题意识不强,致使整体项目的质量难以得到有效提高。其次,由于目前施工工人资待遇不高,在某种程度上影响了施工人员的工作积极性,在建设过程中,一些施工人员对自己的质量监管职责认识不足,缺乏有效的监管制度,使得施工人员的主观能动性难以充分发挥。3.3建筑施工材料质量不达标施工材料是施工建设中最普通的东西，影响着施工项目的建设质量。在施工中会用到各种各样的材料，不可能做到全方位的控制和管理。因此,大部分的建筑企业都是通过随机抽样检查来控制和管理建筑材料的,而且,一些建筑企业与材料供应商之间的交流也不够好,这就导致了在建筑施工的过程中,建筑材料的供应跟不上。另外,一些施工企业也存在着投机取巧,对建设项目的质量造成了很大的影响。3.4政府监督不严当前,国家政府部门尚未建立起一套完善的,对建设工程质量安全管理进行监督的体系,导致很多的质量安全工作不能参照具体的法律法规，缺乏有效的指导，还不利于政府部门的监督工作，造成监督职能失效，也就无法确保政府部门在质量安全管理方面发挥应有的作用。四、建筑工程施工质量管理对策4.1增强质量管理意识建设单位应加强对建设工程项目的质量管理,增强质量管理意识。因此,在工程建设中,必须加强对工程建设的质量控制,使之贯穿于工程建设的各个环节。在实践中,若管理者对建设项目质量的认识不到位,则会使建筑工程质量管理流于形式。为了提高管理者的质量管理意识,建设单位要加强对管理者的宣传和教育,让所有的管理者都能对施工质量管理控制工作的重要性有一个全面的认识。同时,建筑企业要把管理责任落实到人。在建筑工程中,一旦发生了质量问题,就必须追究责任,这样才能确保建筑工程的质量控制工作的顺利进行。另外,在建筑工程中要建立起正确的质量管理观念,确保施工项目可以正常开展。如果要想确保施工质量，就应该有质量管理意识，这是最基础的也是最重要的，在获取经济效益的同时，也要注重建设质量。4.2增强施工人员专业素养建筑施工人员的专业素质是保证建设项目质量的一个关键因素,要重视专业素养的提高,要做好对施辽宁青年 2023 年 02 月 第 03 期 工程建筑167工人员的培训工作。第一，由于施工环境都是在户外，不确定因素比较多，尤其是受天气影响比较大，在恶劣环境施工时，更要求施工人员有熟练的操作水平，才能保证自己的安全,因此,在平时的工作中要定时对施工人员进行培训学习;第二,在培训提升过程中,施工单位可以根据项目的成本和进度,聘请高科技的人才来对施工人员进行培训,根据实际情况安排施工人员的岗位,只有这样,才能保证项目的高质量,按时完成。第三,要使工作人员能有效地保护自己的安全,例如,在高空工作时,一定要佩带符合要求的安全带;施工场地应设置标准的配电、配电柜;电缆应作好防水防火的准备工作;施工人员必须戴上经过检验合格的头盔;建设工地要有标准的网格网等;第四,在提升了建筑施工队人员的专业素质后,他们可以有效地分辨出那些不符合标准的材料,在采购原材料的时候,他们可以更好地了解原材料,同时也可以更好地控制原材料的价格和数量,为建筑施工队节约了大量的成本。4.3强化对建筑材料的检测与管理第一,施工企业要建立起一套完善的建材采购系统,并在企业内部专门成立一个采购部门,这个部门要对建材供应商的声望和实力进行评价,筛选出更好的建材,如钢筋、水泥、混凝土等。第二,要对不符合要求的建筑材料进行严格的检查,并对其进行相应的检测,如钢筋检测、水泥检测等。按照最优检测标准,对建材采购进行严格的规定。如果发现质量不达标的材料,有关负责人必须立即进行处置,并将处置过程做好记录。三是要求有关部门对不合格的建材进行检验。必须经过重新检验的建材,经检验合格后方可投入使用,必须坚决杜绝不合格建材流入工地。4.4注重并加强政府部门对质量监督的力度按照有关的法律、法规,在建设工程质量安全管理工作中,要把重点放在有关的安全体系上,继续强化政府的监管作用,并依法实施。要构建和持续完善建筑工程施工现场的监管保障制度,并根据自己的具体情况,制订出相应的对策,确保制度的有序运作,同时要在此基础上做出相应的改进。重视和加强建筑工程的质量安全管理,发现有违法违规行为要追究责任,给予相应的处罚,以避免以后再发生。4.5完善施工质量管理制度在建筑工程中,健全的工程质量管理体系是一个重要的环节。通过对施工过程中出现的各种不规范现象的分析,提出了加强施工过程中应采取的措施。所以,建设单位必须要有健全的工程质量管理体系,并在建筑工程中不断地进行改革,才能确保工程的顺利实施。建筑工人要明确自己的责任,做好自己的工作。同时,政府部门也要做好相关的监管工作，提高监管水平。此外,还要进一步规范施工单位的立项、招标、招标、投标等各项工作。因此,在工程建设中,应加强与监理单位的沟通和交流,制定出一套切合实际的施工方案。4.6做好施工准备工作施工前的准备工作可以更大限度的提高施工的质量，所以,建设单位要结合工程的实际,制定出相应的建设计划,并在建设之前,确保建设人员对建设工程的了解。同时,在工程建设中,还必须满足技术上的可行性和经济上的合理性。管理者要熟悉施工程序,方便在后续的施工中及时了解施工的进程，不但可以提高工程的效率,而且可以确保工程的质量。在进行施工的时候,施工企业应该对施工单位和管理部门的意见和建议给予足够的重视,并学习优秀的施工经验,针对施工的重难点，制定合理的施工方案。此外,施工企业也需要对资源进行合理的分配，对确保工程的质量和进度是十分有利的。五、总结综上所述，新时代下对建筑施工的质量管理更加严格，之前的质量管理模式已经不适应现在的发展趋势，需要根据具体的施工情况，创新质量管理方式。建设单位应注重对建筑施工的质量管理,增强施工人员的责任意识,以此来提升施工的质量,促进社会经济的稳定发展。参考文献1 杨亮.基于 TQM 的建筑工程施工质量管理体系建设研究 J.建筑经济,2022,43(z2):173-177.2 杨亮.基于 TQM 的建筑工程施工质量管理体系建设研究 J.建筑经济,2022,43(S2):173-177.DOI:10.14181/ki.1002-851x.2022S2173.