建筑工程施工过程中的质量控制对策研究.pdf

2023.08Doors&Windows1 1前言前言改革开放以后改革开放以后，我国的经济进入到了一个高速我国的经济进入到了一个高速发展的阶段发展的阶段。而在我国经济建设的过程中而在我国经济建设的过程中，建筑工建筑工程一直处于十分关键的位置程一直处于十分关键的位置，也承担着不同的使命也承担着不同的使命和任务和任务。如今如今，在经济发展新常态的时代背景下在经济发展新常态的时代背景下，建建筑工程的使命再一次发生了变化筑工程的使命再一次发生了变化。传统的高楼大厦传统的高楼大厦不再对城市发展程度的衡量标准不再对城市发展程度的衡量标准，反之反之，一味地建筑一味地建筑修建还会带来诸多社会问题修建还会带来诸多社会问题。因此因此，在建筑工程施在建筑工程施工的过程中工的过程中，就需要针对这些变化来做好分析与整就需要针对这些变化来做好分析与整理理，并加速质量水平的提高并加速质量水平的提高，以不变应万变以不变应万变，实现建实现建筑工程在新时期下的持续稳定发展筑工程在新时期下的持续稳定发展。2 2建筑工程管理中的施工质量控制价值建筑工程管理中的施工质量控制价值2 2.1 1完善建筑工程施工安全管理完善建筑工程施工安全管理由于受以往思想的影响由于受以往思想的影响，相关负责人在管理的相关负责人在管理的过程中依然因循守旧过程中依然因循守旧，并不重视新思想和新方法的并不重视新思想和新方法的引入引入。要想获得高质量的施工要想获得高质量的施工，相关负责人就必须相关负责人就必须增强思想认识增强思想认识，进一步加强监管进一步加强监管，优化和改进管理的优化和改进管理的模式模式，构建系统全面的施工管理体系构建系统全面的施工管理体系。然而在施工然而在施工的时候的时候，施工的条件难以掌控施工的条件难以掌控，再加上施工作业错综再加上施工作业错综交错交错，所以只有依靠强有力的质量管理体系才能确所以只有依靠强有力的质量管理体系才能确保工人进行规范化施工保工人进行规范化施工，并及时发现施工中存在的并及时发现施工中存在的漏洞和不足漏洞和不足，同时参与积极有效的方法进行处理同时参与积极有效的方法进行处理，推推动施工能够健康顺利的开展动施工能够健康顺利的开展。2 2.2 2有利于强化建筑工程施工质量控制有利于强化建筑工程施工质量控制众所周知众所周知，每个施工企业在长期的质量监管期每个施工企业在长期的质量监管期间都积累了丰富的管理经验间都积累了丰富的管理经验，一般都有属于自己的一般都有属于自己的管理模式和管理措施管理模式和管理措施，其中包含有如何促使工人进其中包含有如何促使工人进行高标准的施工行高标准的施工，怎样对整个施工过程进行动态监怎样对整个施工过程进行动态监管管，这在一定程度上保障了工程可以在预定工期内这在一定程度上保障了工程可以在预定工期内顺利完成顺利完成，从而为企业创造出更大的利润空间从而为企业创造出更大的利润空间，推动推动企业顺利稳定的运行企业顺利稳定的运行。然而随着生产科技的迅猛提然而随着生产科技的迅猛提升升，有相当一部分施工企业所采用的施工技术已经有相当一部分施工企业所采用的施工技术已经发生了新的变革发生了新的变革，但他们应用的还是老一套的管理但他们应用的还是老一套的管理办法办法，管理思想和管理制度依旧停留在原地管理思想和管理制度依旧停留在原地，与现在与现在所应用的新技术并不协调统一所应用的新技术并不协调统一，这在一定程度上制这在一定程度上制约了工程质量的提高约了工程质量的提高。所以如何改进和优化工程质所以如何改进和优化工程质量管理模式量管理模式，使其能够更新的施工工艺有效结合起使其能够更新的施工工艺有效结合起来已成为当前迫切需要解决的关键问题来已成为当前迫切需要解决的关键问题。只有改变只有改变原有的管理思想原有的管理思想，引入成熟的管理手段引入成熟的管理手段，再配合有效再配合有效的施工工艺的施工工艺，才能够进一步强化工程质量才能够进一步强化工程质量，确保工程确保工程高标准的完成高标准的完成。3 3建筑工程管理过程中常见的问题建筑工程管理过程中常见的问题3 3.1 1建筑工程施工管理创新意识匮乏建筑工程施工管理创新意识匮乏当前时期内当前时期内，部分施工企业仍旧因循守旧部分施工企业仍旧因循守旧，不懂不懂的改革创新的改革创新，总是采用老一套的管理办法去管理新总是采用老一套的管理办法去管理新事物事物，总是怀着犹豫的心情观看事态的发展总是怀着犹豫的心情观看事态的发展，管理思管理思想严重与时代脱节想严重与时代脱节，固执地觉得工程质量的提高并固执地觉得工程质量的提高并不需要依靠高科技的支持不需要依靠高科技的支持，从而导致工人们在施工从而导致工人们在施工的时候用的仍然是以前的施工方法的时候用的仍然是以前的施工方法。另外另外，在检验在检验工程质量是否达标方面工程质量是否达标方面，也不能采取精准有效的技也不能采取精准有效的技术进行检测术进行检测，所以这样的施工不仅速度慢所以这样的施工不仅速度慢，而且质量而且质量难以保证难以保证，从而导致施工企业的发展几乎停留在原从而导致施工企业的发展几乎停留在原地地，难以获得快速顺利地发展难以获得快速顺利地发展。3 3.2 2建筑工程材料方面的问题建筑工程材料方面的问题在实际施工的过程中在实际施工的过程中，强化对材料的管理在其强化对材料的管理在其中发挥着重要的作用中发挥着重要的作用。我们都知道我们都知道，施工过程中对施工过程中对各种原料的需求量非常高各种原料的需求量非常高，而且每种原料的功能和而且每种原料的功能和类型也都不一样类型也都不一样。如果施工过程中所采用的原料的如果施工过程中所采用的原料的质量达不到标准的话质量达不到标准的话，将会引发严重的工程质量问将会引发严重的工程质量问题题。比方说有些施工企业因为对建筑原料管理不严比方说有些施工企业因为对建筑原料管理不严格格，从而导致一些劣质的原料进入工地从而导致一些劣质的原料进入工地，使得工程中使得工程中存在极大的质量风险存在极大的质量风险，造成人们不能进行正常的居造成人们不能进行正常的居建筑工程施工过程中的质量控制建筑工程施工过程中的质量控制对策研究对策研究杨建新杨建新丁国明丁国明奥斯福集团有限公司奥斯福集团有限公司摘摘要要：随着城镇化率的逐渐加快随着城镇化率的逐渐加快，各地的建筑如雨后春笋般应运而生各地的建筑如雨后春笋般应运而生，但同时其中的一些缺陷和漏洞也慢慢呈现出来但同时其中的一些缺陷和漏洞也慢慢呈现出来，这这不仅使工程的质量难以保证不仅使工程的质量难以保证，也降低了企业品牌效应也降低了企业品牌效应，减弱了企业的知名度减弱了企业的知名度，严重危及到人们的生命安全严重危及到人们的生命安全。所以所以，在进行工程建在进行工程建造的时候造的时候，必须坚持质量第一原则必须坚持质量第一原则，并进一步加强质量安全监督并进一步加强质量安全监督，确保施工能够高标准的完成确保施工能够高标准的完成，从而为建筑业健康稳定的发展奠从而为建筑业健康稳定的发展奠定基础定基础，正因为这样正因为这样，本文对施工期间如何对质量进行严格把控进行了深入分析本文对施工期间如何对质量进行严格把控进行了深入分析，希望对大家能有所帮助希望对大家能有所帮助。关键词关键词：建筑工程建筑工程；施工过程施工过程；质量现状质量现状；控制对策控制对策DOI：10.12258/j.issn.1673-8780.2023.16.053项目管理与质量控制项目管理与质量控制1572023.08Doors&Windows住住，严重者会危及他们的生命严重者会危及他们的生命。除此之外除此之外，对于进入对于进入工地的原料工地的原料，因为它们的性能和用途都不一样因为它们的性能和用途都不一样，所以所以要根据特点按规定要求进行合理地存放要根据特点按规定要求进行合理地存放，但事实上但事实上却由于管理不善却由于管理不善，导致这些原料在存放的过程中发导致这些原料在存放的过程中发生变质而不能使用生变质而不能使用，此种情况下就不得不再次进行此种情况下就不得不再次进行购买购买，这就意味着会扩大经济支出这就意味着会扩大经济支出，而部分企业不想而部分企业不想花这一部分钱花这一部分钱，耍小聪明把这些变质的原料依然用耍小聪明把这些变质的原料依然用于正常施工于正常施工，虽然这样做既省钱了虽然这样做既省钱了，而且还能避免延而且还能避免延误工期误工期，但他们却忘了这同时也埋下了严重的质量但他们却忘了这同时也埋下了严重的质量隐患隐患，如果质量通不过验收如果质量通不过验收，就需要重新返工就需要重新返工，甚至甚至会降低企业的品牌效应会降低企业的品牌效应，影响企业健康顺利的发展影响企业健康顺利的发展。3 3.3 3建筑工程施工管理人员综合素质有待提高建筑工程施工管理人员综合素质有待提高众所周知众所周知，在进行施工管理的时候在进行施工管理的时候，管理人员的管理人员的素质在其中发挥着重要的作用素质在其中发挥着重要的作用。是开展施工管理的是开展施工管理的主要责任人主要责任人，管理的质量完全取决于其水平的高低管理的质量完全取决于其水平的高低。然而这些人员的素质情况是很难控制的然而这些人员的素质情况是很难控制的，不仅掌握不仅掌握的专业知识的多少不一样的专业知识的多少不一样，而且业务水平有高有低而且业务水平有高有低，经验积累的程度也有很大区别经验积累的程度也有很大区别，而且有的责任心强而且有的责任心强有的责任心弱有的责任心弱，这些都会影响他们的管理效果这些都会影响他们的管理效果，如果如果管理不善的话还会产生一连串的副作用管理不善的话还会产生一连串的副作用。4 4建筑工程施工过程中的质量控制对策研究建筑工程施工过程中的质量控制对策研究4 4.1 1优化建筑工程的施工管理方法优化建筑工程的施工管理方法只有思想认识到位了只有思想认识到位了，行动上才会有力量行动上才会有力量，因此因此在开展施工管理的时候在开展施工管理的时候，首先要确保管理人员充分首先要确保管理人员充分认识到质量管理的重要性认识到质量管理的重要性，提高他们的思想认识提高他们的思想认识，并并要建立系统全面的管理机制要建立系统全面的管理机制，同时还要对施工过程同时还要对施工过程进行实时的监管进行实时的监管。另外另外，在信息技术的支持下在信息技术的支持下，要进要进一步构建信息化管理体系一步构建信息化管理体系，确保各个部门所提供的确保各个部门所提供的信息能够及时的进行传送和共享信息能够及时的进行传送和共享，以及彼此之间进以及彼此之间进行有效的沟通和配合行有效的沟通和配合。除此之外除此之外，相关负责人提前相关负责人提前还要制定科学有效的方案和计划还要制定科学有效的方案和计划，根据目前工程所根据目前工程所处的具体状态处的具体状态，对所有的原料对所有的原料、机械以及人员情况做机械以及人员情况做出统一安排出统一安排，而且还要做好工程施工建造的规划工而且还要做好工程施工建造的规划工作作，其中包括图纸的设计其中包括图纸的设计，具体的施工环节和步骤具体的施工环节和步骤，故障发生时的紧急应对措施等故障发生时的紧急应对措施等，尽量做好一些基础尽量做好一些基础性的工作性的工作，确保工程施工能够健康顺利的完成确保工程施工能够健康顺利的完成。4 4.2 2强化施工材料质量的控制强化施工材料质量的控制工程建造的时候对原料的需求量特别大工程建造的时候对原料的需求量特别大，而且而且性能和用途也都不一样性能和用途也都不一样，只要有一个地方不符合标只要有一个地方不符合标准都会降低工程的质量准都会降低工程的质量，所以要强化所有过程中的所以要强化所有过程中的材料管理材料管理。因此在选择供应商的时候因此在选择供应商的时候，一定要进行一定要进行多家比较多家比较，尽量选择性价比最高尽量选择性价比最高，而且有一定实力品而且有一定实力品牌好的厂家进行合作牌好的厂家进行合作，而且在签合同的时候要把各而且在签合同的时候要把各自的标准和要求写在条款里自的标准和要求写在条款里，以及各自都拥有什么以及各自都拥有什么样的权利样的权利，需要承担什么样的责任都要一条条列出需要承担什么样的责任都要一条条列出来来，避免以后发生不必要的纠纷避免以后发生不必要的纠纷。每种原料在进入每种原料在进入工地的时候还需要提供相应的质量安全证书工地的时候还需要提供相应的质量安全证书，相关相关负责人还要实施抽查检验负责人还要实施抽查检验，确保安全后才能够放行确保安全后才能够放行过关过关。由于原料的种类太过繁杂由于原料的种类太过繁杂，而且一种原料可而且一种原料可能有好几种用途能有好几种用途，所以相关负责人要结合工程的实所以相关负责人要结合工程的实际需求制定具体的原料采买方案和相应的质量检验际需求制定具体的原料采买方案和相应的质量检验措施措施。比方说对于木材跟水泥这些原料比方说对于木材跟水泥这些原料，要结合施要结合施工的具体规定和要求来进行质量检验工的具体规定和要求来进行质量检验，在确保质量在确保质量没有问题后才能够用于施工没有问题后才能够用于施工。另外另外，针对材料存放针对材料存放的情况也要进行精准化管理的情况也要进行精准化管理，因为有些材料不能进因为有些材料不能进行露天放置行露天放置，存放不合理就会降低其质量存放不合理就会降低其质量，所以要根所以要根据基本属性据基本属性，按照一定的规定和要求进行科学的储按照一定的规定和要求进行科学的储存存，材料保管是否到位在质量管理中也发挥着积极材料保管是否到位在质量管理中也发挥着积极的作用的作用。4 4.3 3高素质人才的引进高素质人才的引进，建设高质量的施工队伍建设高质量的施工队伍施工人员技术的高低以及他们的综合素养对工施工人员技术的高低以及他们的综合素养对工程质量管理也有着非常重要的影响程质量管理也有着非常重要的影响，所以企业要加所以企业要加强对人才的培养强对人才的培养。尤其是对人员的招聘尤其是对人员的招聘，不仅要考不仅要考核他们的专业知识核他们的专业知识，还要看他们有没有从业经验和还要看他们有没有从业经验和本身素质的高低本身素质的高低。当然任何一个企业都愿意要对工当然任何一个企业都愿意要对工作尽职尽责作尽职尽责，勤劳苦干勤劳苦干，一丝不苟的员工一丝不苟的员工，因为这样因为这样的员工工作中不容易出错的员工工作中不容易出错。比方说对于图纸或方案比方说对于图纸或方案的设计是绝对不能存在失误的的设计是绝对不能存在失误的，所以从事该方面工所以从事该方面工作的设计人员必须有高度的责任心作的设计人员必须有高度的责任心，不仅要掌握系不仅要掌握系统的理论知识统的理论知识，而且必须有具体的工作经验而且必须有具体的工作经验，重视各重视各方面的细微之处等方面的细微之处等。只有聘用这些高素质的人才进只有聘用这些高素质的人才进行工作行工作，才能从根本上提升工程施工的安全系数才能从根本上提升工程施工的安全系数，减减少不必要的低级错误的出现少不必要的低级错误的出现。另外另外，还要组织各个还要组织各个岗位上的人员积极地参加技能培训岗位上的人员积极地参加技能培训，力求打造一支力求打造一支技术过硬素质过高的建设队伍技术过硬素质过高的建设队伍，从根本上保障施工从根本上保障施工的顺利进行的顺利进行。4 4.4 4加强建筑工程质量管理的制度建设加强建筑工程质量管理的制度建设施工企业还要构建系统完善的制度体系施工企业还要构建系统完善的制度体系，进一进一步强化对质量的管理步强化对质量的管理，而且要有效贯彻落实新的管而且要有效贯彻落实新的管理理念理理念，最大程度的保证施工建造能够达到合同中最大程度的保证施工建造能够达到合同中的标准和要求的标准和要求，从而能够一次性通过验收从而能够一次性通过验收，防止出现防止出现再次返工的情况再次返工的情况。第一第一，加强企业的责任制度建设加强企业的责任制度建设。只有每个人只有每个人都清楚的了解自己的职责和义务都清楚的了解自己的职责和义务，才有助于进一步才有助于进一步构建系统完善的质量管理机制构建系统完善的质量管理机制，强化相关管理者的强化相关管理者的责任意识责任意识，并将责任落实到个人并将责任落实到个人。第二第二，加强工程技术管理制度建设加强工程技术管理制度建设。要充分发要充分发挥国家法律政策的导向作用挥国家法律政策的导向作用，并把工程的质量管控并把工程的质量管控跟其进行有效的融合跟其进行有效的融合，在此基础上设定科学的质量在此基础上设定科学的质量检验制度检验制度，以及相应质量提升的统筹方案以及相应质量提升的统筹方案，并大力度并大力度进行贯彻执行进行贯彻执行，确保工人能进行规范化施工确保工人能进行规范化施工，无论是无论是设计的环节设计的环节、施工的过程施工的过程，还是质量检验环节都能够还是质量检验环节都能够高标准的完成高标准的完成。第三第三，加强材料采购质量管理制度建设加强材料采购质量管理制度建设。对于对于进入工地的各种原料和机械装备都要按制度进行质进入工地的各种原料和机械装备都要按制度进行质量管控量管控，并做好相应的验收记录并做好相应的验收记录，从而为高质量施工从而为高质量施工项目管理与质量控制项目管理与质量控制1582023.08Doors&Windows奠定基础奠定基础。4 4.5 5加强工程现场施工监理队伍建设加强工程现场施工监理队伍建设第一第一，监管部门要对工程施工进行动态化的管监管部门要对工程施工进行动态化的管理理，组织业主组织业主、施工企业和监管部门同时研究探讨应施工企业和监管部门同时研究探讨应该如何进行质量管理该如何进行质量管理，并制定出明确的管理措施和并制定出明确的管理措施和方法方法，并实时的进行巡视和检查并实时的进行巡视和检查，确保能够及时发现确保能够及时发现施工中存在的质量隐患施工中存在的质量隐患，对不按要求进行施工的情对不按要求进行施工的情况况，业主对质量不合格地方的揭发业主对质量不合格地方的揭发，以及施工中本身以及施工中本身存在的漏洞和不足做出归纳和整理存在的漏洞和不足做出归纳和整理，并在统一进行并在统一进行核实之后核实之后，采取积极有效的方法进行解决采取积极有效的方法进行解决。第二第二，监监管部门还要对一些不明显的施工管部门还要对一些不明显的施工，以及一些关键步以及一些关键步骤进行重点核查骤进行重点核查，并对施工过程中所发生的变更情并对施工过程中所发生的变更情况和所产生的费用做出详细的记录况和所产生的费用做出详细的记录，制定出关于内制定出关于内在施工应如何进行质量控制的方法和措施在施工应如何进行质量控制的方法和措施，使整个使整个施工建造都能够得以有效掌控施工建造都能够得以有效掌控，打造科学有效的质打造科学有效的质量管理机制量管理机制，确保施工能够安全顺利的进行确保施工能够安全顺利的进行，防止一防止一些不必要的危险发生些不必要的危险发生，从而为企业创造出更大的经从而为企业创造出更大的经济利润济利润。4 4.6 6严格管理工程质量验收严格管理工程质量验收为确保工程质量能够符合标准要求为确保工程质量能够符合标准要求，一定要做一定要做好验收环节的质量检验好验收环节的质量检验，尤其是管理人员要严格依尤其是管理人员要严格依照质量管理措施和方法开展验收活动照质量管理措施和方法开展验收活动，确保每一个确保每一个细节都不要放过细节都不要放过，质量验收要做到精准质量验收要做到精准、细致和高标细致和高标准准。一旦检查出不达标的地方要立刻向上级部门做一旦检查出不达标的地方要立刻向上级部门做出汇报出汇报，在上级部门研究决定后再开展下面的活动在上级部门研究决定后再开展下面的活动。另外另外，在检查的时候在检查的时候，检验工作者从始至终要根据国检验工作者从始至终要根据国家的政策标准为依据实施查验家的政策标准为依据实施查验，并遵循相应的检查并遵循相应的检查步骤和工序步骤和工序。不仅要从政策标准不仅要从政策标准，而且要从设计的而且要从设计的原则和施工工艺等多个角度开展验收原则和施工工艺等多个角度开展验收，最后检验结最后检验结束了束了，凡是通过验收的都要签字确认凡是通过验收的都要签字确认，从法律方面对从法律方面对工程给予保障工程给予保障。4 4.7 7做好施工现场风险防范与控制工作做好施工现场风险防范与控制工作每一项工程建造一般都需要很长的时间每一项工程建造一般都需要很长的时间，而且而且施工非常复杂施工非常复杂，很多条件都难以把控很多条件都难以把控，比方说遇到强比方说遇到强降雨天气或一些比较恶劣的气候都会干扰施工的正降雨天气或一些比较恶劣的气候都会干扰施工的正常进行常进行，从而降低工程的质量从而降低工程的质量。所以在进行施工的所以在进行施工的时候时候，施工企业有必要构建系统完善的质量管理体施工企业有必要构建系统完善的质量管理体系系，特别是对一些潜在的危险进行有效的预防特别是对一些潜在的危险进行有效的预防，确保确保施工能够健康顺利地进行施工能够健康顺利地进行。4 4.8 8加强工程的成本控制加强工程的成本控制要确保施工人员能充分认识到成本管控的重要确保施工人员能充分认识到成本管控的重要性要性。并从自身做起并从自身做起，在施工过程中做到不浪费在施工过程中做到不浪费，不不糟蹋糟蹋，尽可能的节约成本尽可能的节约成本。建立健全成本分析机制建立健全成本分析机制。每隔一段时间就核每隔一段时间就核算一下具体的经济支出有多少算一下具体的经济支出有多少，跟成本预算是不是跟成本预算是不是相符合相符合，有效防止亏损现象的发生有效防止亏损现象的发生，确保各项支出在确保各项支出在可控的范围内可控的范围内，并充分了解施工的详细情况并充分了解施工的详细情况，进行有进行有效的成本控制效的成本控制，确保重各项施工能够按标准顺利确保重各项施工能够按标准顺利进行进行。施工环节的成本管理在工程总成本的有效控施工环节的成本管理在工程总成本的有效控制中占有重要地位制中占有重要地位。对于施工环节怎样进行成本管对于施工环节怎样进行成本管控要结合详细完整的工程数据信息来决定控要结合详细完整的工程数据信息来决定，确保成确保成本预算要切合实际本预算要切合实际，并尽可能的趋于精细化并尽可能的趋于精细化，同时要同时要用必要的数据资料作为依据来进行阐述说明用必要的数据资料作为依据来进行阐述说明。对于对于已经制定好了的工程造价文件一定要妥善保存已经制定好了的工程造价文件一定要妥善保存，防防止因丢失而造成的数据再次收集止因丢失而造成的数据再次收集，这样就会产生不这样就会产生不必要的经济消耗必要的经济消耗。另外另外，在具体施工的时候在具体施工的时候，对建筑对建筑原料怎么进行存放也要给予高度关注原料怎么进行存放也要给予高度关注。第一第一，采买人员要及时了解市场的动态采买人员要及时了解市场的动态，有效预有效预测原材料的价格会升高还是降低测原材料的价格会升高还是降低，并结合市场的变并结合市场的变化情况科学地制定成本管理计划化情况科学地制定成本管理计划，顺利的进行原料顺利的进行原料的购买的购买，确保成本的支出处于掌控的范围内确保成本的支出处于掌控的范围内。第二第二，管理人员要及时掌握信息的变化动态管理人员要及时掌握信息的变化动态。这就需要企业进一步构建信息化管理体系这就需要企业进一步构建信息化管理体系，确保能确保能够在第一时间内发现成本管理中存在的问题够在第一时间内发现成本管理中存在的问题，并采并采取有效的方法进行解决取有效的方法进行解决，有效强化管理的质量有效强化管理的质量。第三第三，要把工程造价的数据资料纳入信息化管要把工程造价的数据资料纳入信息化管理的工作中理的工作中。并进行有效的归纳和整理并进行有效的归纳和整理，促使信息促使信息更全面更详细更全面更详细，同时深入研究原料价格的变化规律同时深入研究原料价格的变化规律，为开展更精细化的成本管理提供保障为开展更精细化的成本管理提供保障。5 5结束语结束语综上所述综上所述，建筑企业需要根据建筑施工工程的建筑企业需要根据建筑施工工程的实际情况实际情况，采取合理有效的措施采取合理有效的措施，切实做好质量管理切实做好质量管理与控制工作与控制工作，进一步提高建筑施工工程质量和安全进一步提高建筑施工工程质量和安全，实现工程建设效益的最大化实现工程建设效益的最大化。参考文献参考文献：1 1 吴洪涛吴洪涛,王翠英王翠英.论建筑工程施工过程中的质量控论建筑工程施工过程中的质量控制制 J J.山西建筑山西建筑,20182018(2828):):217217 218218.2 2 李宪年李宪年.浅析建筑工程施工过程中的质量控制措浅析建筑工程施工过程中的质量控制措施施 J J.中国新技术新产品中国新技术新产品,20182018(1313):):7979 8080.3 3 高瑞高瑞.建筑工程施工过程中的质量控制研究建筑工程施工过程中的质量控制研究 J J.四四川水泥川水泥,20182018(8 8):):273273.4 4 鱼智浩鱼智浩.建筑工程施工现场管理过程中的质量控建筑工程施工现场管理过程中的质量控制措施研究制措施研究 J J.科技视界科技视界,20182018(3636):):129129 130130.5 5 杨昆杨昆.论建筑工程施工过程中的质量控制论建筑工程施工过程中的质量控制 J J.科技科技展望展望,20182018(8 8):):9494.6 6 李香薇李香薇.建筑工程施工过程中的质量控制要点分建筑工程施工过程中的质量控制要点分析析 J J.中国高新技术企业中国高新技术企业,20182018(7 7):):6868 6969.作者简介作者简介：杨建新杨建新（19801980-），），男男，汉族汉族，山东省济南市山东省济南市，本科本科，研究方向研究方向：建筑建筑。丁国明丁国明（19881988-），），男男，汉族汉族，山东省东平县山东省东平县，本科本科，研究方向研究方向：建筑建筑。项目管理与质量控制项目管理与质量控制159