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医院科室年终总结.doc

上传人:pc****0 文档编号:6417766 上传时间:2024-12-08 格式:DOC 页数:3 大小:30KB
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1、医院科室年终总结 一年来,在院领导的大力支持下,在各位同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成,回顾过去的一年。无论科室的管理,医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一定成绩,现总结如下:一、主要取得的成绩1、 顺利完成科室分流和搬迁:由于医院病员爆发式增长,今年上半年康复科顾全大局,服从医院统一安排,对康复科病员进行分流及两度搬迁,科室全体工作人员为不影响正常工作,保障病员就医质量,主动放弃休息时间,加班加点,顺利完成了科室搬迁工作,不仅做到物品、器械无损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。2、圆满完成全年医疗任务:康复科既对内又对外,工作较繁琐。2011年度,科室接诊门

2、诊病员240余人次,门诊输液、打针60余人次,新收入院病员 10多余人次,接受其他科室转入病员20余人次。全年完成经济收入任务约250余万元。同时,科室承担了全院每周一次的消毒蒸包任务,保障了医疗器械清洁安全的使用,为我院的安全医疗奠定了基础。3、 进一步健全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,组织并认真学习了病例处方书写规范、医疗事故处理办法、精神卫生法草案等法规,积极参与“三好一满意”、“三比三评”、“创先争优”等活动。规范了广大医护人员的医疗行为,教育大家学法,懂法,守法,依法的保护医患双方的合法权益。同时,全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,从不闹无原则的纠纷,工作中相互

3、支持,相互理解,做到分工明确,各司其职,团结务实,克服人手少,任务杂,人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。4、 加强医疗质量检查和医疗安全管理:今年,我科积极响应院方精神,狠抓医疗质量,建立医疗质量管理小组,定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比,同时,为加强医疗安全,每周进行一次病区危险物品收查,定期组织科室人员参加会议,就科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。5、 努力提高服务态度及服务质量:强化职业道德和医德医风教育是全科人员必须清醒认识到的重要任务,强化责任感,真真切切地在每个工作人员中树立视患者

4、为亲人,一切为了患者的服务思想。采取各种形式强化职业道德教育,不断促进全科服务意识和综合素质的提高。二、 存在的问题1、 科室学习风气不足,缺乏技术创新及论文撰写,此方面有待进一步加强。2、 科室个别同志仍存在不思进取。做一天和尚撞一天钟的想法,改善这种消极的态度是下一步工作的要点。3、 科室各项登记不够及时,认真仔细。针对此情况,下一步将健全各项登记制度。4、 本年度目标不够明确,管理上存在一些疏漏,由于条件限制,开展业务范围较狭窄,下一步,加强管理,拓展业务范围。总之,2011年工作中有得有失,今后的工作中需要继续努力,康复科是个工作较琐碎,压力也较大的科室。康复科工作的特殊性,我们长期面对年老体弱,合并许多内科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,实属不易,加上康复科经济收入低,和其他科室差距较大,造成同志们感觉不平衡,虽然选择了康复科就选择了清贫和付出,但看着病员及家属满意的笑脸,我们的精神上应感到满足。

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