审计局长培训心得体会.docx

审计局长培训心得体会 参加审计署组织的培训班真好。最美六月，来到*审计干部教育学院，脱产培训，收益很大。系统培训，系统学习，系统教育，既入门也提升。精彩课程，精彩授课，精彩交流，既受益也收获。美哉审计干部教育学院，善哉全体279名第三期市县审计局长培训班的学员们。 为全面贯彻审计法，充分发挥审计监督在经济社会发展中的重要作用，审计署已全面部署、系统统筹了审计各方面工作。把公共资金、国有资产、国有资源和党政领导干部经济责任纳为重点，明确重点领域、重点项目、重点工程，应审必审、凡审必严、严必问责，形成非常好的审计监督的体制、制度和机制，审计全覆盖形成网络。 *区审计局按照审计程序，对纳入审计计划的项目都依法出具了审计报告、审计决定、审计结果报告，区别审计中不同程度问题，采用审计专报、审计要情等方式，形成书面审计意见。审计实践中，被审计单位怎么认识、怎么对待审计报告呢。大概有以下几种表现： 一是经济责任审计，多以离任审计为主。被审计对象已离开原工作岗位，只要没有被移交的线索、没有被问责追责的问题，当事人就万事大吉，改不改、怎么改，他已不关心关注了。新上任的同志知道了存在的问题，总觉得与己无关，象征性召集相关人员，由他们去整改，重视程度、关注力度、整改进度大打折扣。 二是政府投资审计，业主是被审计单位，往往在施工方。业主单位认为只要招投标、政府采购、财政评审等程序到位，其他问题都是施工方的，认识不够，对审计问题，多数只在乎是否审减工程量、审减投资额。 三是民生政策性资金专项审计，都会认为涉及单位多、横向纵向广，对审计出的问题认账、认可，对整改特别是退赔有畏难情绪。 总体看，被审计单位对待依法出具的审计报告，重视不够，召开党组会、专题会研究还只是少数。*区的做法是，用“回头看”督促审计整改。重点是三个方面： 一是做到“五看”。一看审计决定执行情况。被审计单位是否按规定自审计决定生效之日起90天内，向审计机关书面报告审计决定执行情况；审计决定是否已经执行完毕。二看审计问题整改情况。审计机关提出的处理、处罚意见是否落实到位；被审计单位是否采取措施进行整改，整改是否及时，整改效果如何。三看审计建议采纳情况。被审计单位是否认可审计评价，是否采纳审计建议并采取措施落实建议，审计评价建议是否切实可行。四看审计程序合规情况。审计组是否按照审计法定程序实施审计，是否坚持实事求是、客观公正的原则开展审计工作。五看审计纪律执行情况。被审计单位对审计机关与审计人员工作有何意见和建议。 二是落实“五步”。第一步，成立审计项目“回头看”工作组，到被审计单位通过座谈、询问、实地察看等方式，详细调查和了解审计决定执行情况、审计发现的问题整改落实情况等。第二步，邀请被审计单位的领导、财会负责人及职工代表到审计机关参加审计座谈会，了解他们对审计报告提出的审计评价和建议的看法，也可采取电话或书面形式进行“回头看”。第三步，审计“回头看”工作由被审计单位出具审计决定执行、审计发现问题整改、审计评价建议采纳等情况的书面材料，由审计“回头看”工作组根据实际情况做好相关记录。第四步，审计“回头看”工作采取定期或不定期方式，坚持常态化、动态化开展“回头看”工作，并将“回头看”情况反馈被审计单位，促进被审计单位及时整改问题、规范管理。第五步，对“回头看”情况将形成专题材料，提请政府研究后，在全区通报。重点对不执行、不采纳、不落实的被审计单位，列入清单，强力督办，督促整改。第3页 共3页