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学习大庆精神心得体会(赵继成)5篇范文 学习大庆精神心得体会 第二钻井工程公司赵继成 现在离王进喜带领钻井工人用身体搅拌泥浆制服井喷；风餐露宿天当被、地当床；人拉肩扛搬运钻机；破冰取水保证开钻，似乎是个很久以前的事情了，人们也逐渐淡忘了当年的那个铁人英雄。刚刚结束的中油集团公司领导干部会议做出了发扬大庆精神、加强基层建设的战略部署，当我们又重新拾起那我们本应深印在我们心中的大庆精神时，仿佛这一切又再重演。大庆精神、铁人精神永远是我们的宝贵精神财富，是推动企业持续发展的政治优势，也是加强基层建设的灵魂和根基。 大庆油田之所以连续27年高产稳产，创造我国石油工业三个第一（原油产量第一，原油采收率第一，上缴税费第一），关键在于他们有大庆精神这一宝贵财富以及在大庆精神教育下所形成的优良传统和作风。大庆精神的基本内涵是：为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦创业精神，讲究科学、三老四严的求实精神，胸怀全局、为国分忧的奉献精神。铁人精神是对王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的具体化、人格化。大庆精神的核心内容主要包括：两论起家、两分法前进是大庆油田的基本功，就是通过学习实践论和矛盾论，用辩证唯物主义的立场、观点、方法，去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题。在任何时候、任何情况下都要坚持两分法，形势好的时候要看到不足，保持清醒的头 1脑，增强忧患意识，形势严峻的时候更要一分为二，看到希望，增强发展的信心。三老四严、四个一样是石油职工过硬作风的集中体现，就是对待革命事业要当老实人、说老实话、做老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律；做到黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在现场和领导在现场一个样、没有人检查和有人检查一个样。五条要求是石油职工的行为规范，就是人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。三个面向、五到现场是领导机关工作的基本指导思想，就是面向生产、面向基层、面向群众，做到生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。三基工作是大庆油田加强基层建设的基本经验，就是加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度，就是把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管、人人有专责，办事有标准、工作有检查，包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制八大制度。思想政治工作两抓是大庆油田抓思想政治工作的基本方法，就是抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。 对照大庆精神，作为主管劳资人事的领导，我今后要努力做到以下几点： 一、用辩证唯物主义的立场、观点、方法，去分析、研究、2解决工作中的一系列问题。 在任何时候、任何情况下都要坚持两分法，形势好的时候要看到不足，保持清醒的头脑，增强忧患意识，形势严峻的时候更要一分为二，看到希望，增强发展的信心。今年，我们内外市场的工作量都非常饱满，发展形势非常好，在快速发展的同时，必须要看到，我公司还面临着资源特别是人力资源匮乏、综合管理水平远远跟不上快速发展的步伐等问题，在目前这种形势下，往往很容易发生安全环保事故，而一旦出现安全环保事故，我们的领导干部就要被行政责任追究。所以，我们必须严防死守，采取更加有效措施，全面加大安全环保管理力度，坚决杜绝各类大、小事故的发生。按照计划，今年我公司要新增9部钻机，人力资源尤其是钻井队骨干力量十分紧张，但我们不能被困难吓倒，要一分为二，看到希望。通过新招员工、加强培训、导师带徒，严格管理一系列措施，我们不但能解决新组建队伍的人力资源问题，而且使我们队伍的平均年龄大大降低、文化层次有所提高，到明年乃至后年我们将产生一大批熟练工人和骨干力量，为我公司更好、更快发展提供人力资源保障。 二、转变作风、服务基层，切实为基层解决实际困难。作为领导干部和机关人员的我，要切实转变工作作风，牢固树立为基层服务的思想，心中装着基层，决策想着基层，不断提高服务基层的质量和效能。要自觉继承和践行三个面向、五到现场等优良传统，把基层工作中的难点作为自己工作的重点，积极帮助基层补短板、解难题。要慎独慎行，树立正确的权利观、地位观和利益观。要把全心全意为人民服务作为自己的终身追求3和义不容辞的责任，实实在在为群众办实事、办好事。 三、增强责任感，树立责任胜于能力意识。 责任就是对工作出色的完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。在责任的内在力量的驱使下，常常就会油然而生一种崇高的使命感和归属感。 履行责任需要具备履行责任的能力。我要努力提高自己的素质和能力，让自己成为一个擅长于履行责任的人。但责任是胜于能力的，无能多么优秀的能力，只有通过尽职尽责的工作才能完美地展现。不知道用奋斗担负起自己责任的员工，即使工作一辈子也不会有出色的业绩。 四、带头发扬大庆精神、铁人精神，为群众做出表率。一级带着一级干，一级做给一级看，是大庆的优良传统。以身作则、发挥表率作用，是对我们各级领导干部的基本要求，也是大庆精神、铁人精神得以传承和发扬的重要保证。要带头发扬大庆精神、铁人精神，艰苦奋斗，身体力行，率先垂范，用人格的力量带队伍。要牢记两个务必，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，大力改进学风和文风，反对形式主义、官僚主义和弄虚作假，反对奢侈浪费，坚持勤俭节约，做到勤勉敬业，把全部精力集中到干事业求发展上来。要增强自律意识，带头遵守廉洁自律有关规定，思想上保持高度警惕，行动中自觉防微杜渐，时时处处以自己的模范行为带动广大员工。 五、努力提高成事能力和工作成效。 要大力培育踏实认真的作风，做到对待事业要当老实4人、说老实话、做老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律；做到黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在现场和领导在现场一个样、没有人检查和有人检查一个样。大力培育精益求精的作风，做到出手过得硬，事事规格化，处处注意勤俭节约。大力培育亲历亲为的作风，做到面向生产、面向基层、面向群众；做到生产指挥到现场、政治思想工作到现场。工作中要讲究细、讲究实、讲究准，讲究严，讲究精，讲究新，讲究快，只有这样才能创造一流的工作业绩。 六、弘扬大庆精神，进一步落实安全环保责任。大庆精神一个非常重要的内容就是认真落实岗位职责制。健全、完善岗位责任制，将全部生产任务和管理工作都具体落实到每个岗位和每个人身上，真正做到事事有人管、人人有专责，办事有标准、工作有检查。 今后，我要严格按照集团公司下发的关于进一步落实领导人员hse责任制的通知（港油总发“2007”215号）文件要求，认真落实自己的hse责任。一是严格执行招工用工管理制度，所有外雇劳务工均通过当地中介公司招录，并签订安全环保协议，经常性地检查和督促劳资部门落实制度；二是亲自组织策划并实施员工安全环保培训教育工作计划，组织对所有培训效果进行评价，对考试结果进行检查，组织对新招聘员工进行培训，并确保培训时间不得少于三个月；三是亲自落实公司安全奖和导师带徒、两卡奖励措施，确保奖励到位；四是及时将特种作业人员取（验）证培训纳入整体培训工作计划，确保特种作业5人员培训率达到100%，且特种作业人员数量满足实际生产需要；五是督促基层开展hse自学活动，制定并实施公司导师带徒活动的实施办法和奖惩政策，确保新员工和岗位技能素质不能满足上岗要求的员工均有师傅进行帮带；六是亲自组织编制岗位作业说明书，按计划、保质保量的完成所有岗位作业说明书的编制工作，并督促基层全面贯彻落实；七是亲自组织对公司员工进行能力评价，确保员工的素质符合hse的要求；八是认真落实领导干部安全挂点联系检查制度和个人年度hse工作计划，每月不少于2次到井队进行安全环保检查，并至少1次到安全挂点联系井队进行检查（驻井24小时）；九是严格按照集团公司qhse管理体系文件规定要求，加强分管专业路管理，并督促分管专业路落实hse责任。 今天我们作为新时代的石油工人，应该继承和发扬大庆精神和铁人精神，把爱国、创业、求实、奉献的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代一代的传下去现在科学技术进步，各种物质条件优越，工作环境得到了良好的改善，作为新时期的石油人，我们要积极倡导新时期铁人精神所蕴涵的奋发向上的积极态度、锲而不舍的意志品质、百折不挠的旺盛斗志，立足本职工作岗位，做好本职工作，让铁人精神激励着我们，顽强拼搏、自强不息、勇攀高峰，为祖国的建设做出新的贡献。第7页 共7页