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加强领导班子建设心得体会.docx

上传人:xrp****65 文档编号:6403184 上传时间:2024-12-07 格式:DOCX 页数:3 大小:17.97KB
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1、加强领导班子建设心得体会 历史告诉我们,一个好的领导集体是事业成功的前提。多年来,xx在各届领导班子的带领下,取得了相当大的成就。面对新的形势,新的机遇,新的挑战,如何进一步加强领导班子建设,推动xx事业的不断前进,我认为应该从以下几个方面入手: 一、努力建设“民主决策好”的领导班子。 坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,在集体研究重大问题时,畅所欲言,充分发表个人意见,凡涉及人事、经费等重大问题,必须由集体讨论决定,促进依法决策、科学决策和民主决策机制的形成。借鉴学习实践科学发展观活动的经验,进一步完善党员干部定期谈心交流制度,及时交换思想,消除隔阂,做到坦诚相待,求同存异

2、,共谋发展。党组成员带头加强政治理论和业务知识的学习,不断充实履行职责所必需的经济、法律、科技、管理等最新知识,切实提高作决策、抓落实、促发展的能力和水平。 二、努力建设“团结协作好”的领导班子。 全面实行集体领导和分工负责制,各分管领导应充分发挥主观能动性,认真抓好分管工作,该办的坚决办好,该管的坚决管住,既有分工,又有合作。作为一名副职,必须切实维护正职的权力和核心地位,自觉服从领导,深刻领会意图,同时也要积极发挥主观能动性,创造性地开展工作,树立起配合、协助正职的核心意识,努力形成团结、统 一、稳定、和谐的工作关系。要树立服从大局的意识,要把自己所分管的工作置于全局之中,站在大局的高度思

3、考问题。要坚决支持并在自己分管的工作中贯彻领导班子作出的决策,尽自己分管方面所能全力支援和协助班子其他成员的工作,要做到所分管的利益服从于全局的利益,以求全局性胜利。 三、努力建设“务实作风好”的领导班子。 深入推行干部在一线服务,决策在一线落实,问题在一线解决,形象在一线树立,成效在一线体现的“一线工作法”。大力提倡和落实“四个严禁”,切实做到“五个不让”,即:严禁上下班迟到早退和工作期间上网聊天、玩游戏,严禁干部职工参与赌博或变相赌博,严禁不文明言行举止,严禁损害群众利益行为的发生;不让工作在我这里受阻,不让交办事项在我这里延误,不让差错在我这里发生,不让来办事的同志在我这里受到冷落,不让

4、局机关整体形象在我这里受损,切实转变工作职能,密切党群干群关系。进一步建立和完善目标管理考核责任制,把全年重点工作、目标任务进行量化,层层分解任务指标,做到年初有安排、阶段有计划、年终有总结,使人人肩上有担子、心中有责任、工作有动力,充分调动机关全体干部职工的工作积极性和主动性,努力形成奖勤罚懒、奖优罚劣、务实高效的工作作风。 四、努力建设“廉洁勤政好”的领导班子。 党风廉政建设是一项长期性工程,不能有丝毫的松懈,作为领导干部,用权时要谨慎,面对诱惑时要保持清醒的头脑,将领导干部的廉洁自律与纠正行业不正之风结合起来,班子成员应严格要求自己,自觉接受组织的管理和群众的监督,真正做到自重、自省、自警、自励。局党组成员应切实做到“三个抓好”,抓好自己分管工作的落实;抓好分管科室的党风廉政建设;抓好分管科室存在问题的有效解决。各分管领导应做到“三个必须”,必须明确责任部门和责任人;必须有针对性的作出具体安排;必须与各协办单位协调解决工作中遇到的困难。各科室应切实做到“两个确保”,确保主体责任到位,确保按时保质保量完成任务,真正把领导班子建设成为民主决策好、团结协作好、务实作风好、廉洁勤政好的坚强领导集体。第3页 共3页

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