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县文体局副局长竞聘演讲.docx

上传人:pc****0 文档编号:6389497 上传时间:2024-12-07 格式:DOCX 页数:3 大小:18.23KB
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1、县文体局副局长竞聘演讲 尊敬的各位领导、评委、 同志们: 大家好。我叫*,19*年10月出生,中共党员,大专学历,曾在*镇、*乡、县委经工办、督查室等单位工作过,从事过打字员、播音员、计划生育宣教员、宣传干事、秘书等多项工作。奋斗成就梦想,执着孕育未来。历经多个工作岗位、收获丰富基层经验的我,此时此刻,倍加珍惜这次竞聘机会。在此,我衷心感谢领导和同事们的信任,感谢大家对我一如既往的关怀和支持。下面,我将立足工作实践,畅谈今后工作设想,请批评指正。 一、对文体局副局长岗位的再认识做好任何工作都需要明确工作思路、了解工作性质,这是我的工作原则。尤其是在这次竞聘中,我的工作经历告诉我,文体局副局长岗

2、位具有双重身份:副局长是一个正职,本质是一个从全局出发,服务文体局发展的员工,是直接参与某项任务完成全过程的具体办事人员,虽在高位,但应心系基层;在管理中,副局长是一个尽职尽责的副职,既要统筹兼顾文体的各项业务工作,又要重点突出、层次分明地抓好分管工作,既要用学识、经验、业绩引领发展,又要用谋略、威信、关爱、领导艺术管理职工,既要有为,又不能越位,在推进全局工作与分管工作的统筹结合中做到有为才有位。这对于历经多个岗位的我来说,是一个极富挑战性的职位。这要求我既要利用经验又不限于经验,既要完善自我又要重塑自我。我相信,有了大家的关心、支持,加上我自身的努力,我能够胜任这个岗位。 二、对今后工作的

3、设想谋划一是用专业优势定位职工服务,为职工长才提能创设平台。要胜任副局长一职,必须要抓好两方面的学习,实现专业优势的最大化:一方面,加强日常学习,从自身找问题、找差距,制定学习计划。另一方面,坚持以人为本,采取请进来和走出去的办法,有针对性抓好干部职工的学习培训工作。同时,建立职工长才提能的培养平台,建立经常性学习福利机制和学习激励机制,调动干部职工的积极性,形成比学赶超的氛围。在这期间,我将处理好领导和同事的关系,摆正自己的位置,既不能像局长那样只管宏观、不管微观,又不能像具体办事人员那样只管微观、不管宏观,要廉洁自律作表率,团结稳定民心,深入了解干部职工困难,为职工办实事、做好事、解难事,

4、为局长补台分忧。二是用能力优势定位岗位职能,不断开创工作新局面。根据文体局20xx年总体要求及年度工作安排,制定本人年度计划,制定相关开展工作的具体措施、程序和办法,保证各项工作有条不紊地开展。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能,不断开创工作新局面。三是用经验优势定位决策服务,全方位拓展文体业务工作。十几年的工作经历告诉我,推进文体事业快速发展要用实实在在的业绩说话。在新形势下,必须树立以人为本的管理理念,积极协助局长对业务工作进行分析,在人才、质量上下功夫。一方面,实施人才总动员。依托鞍山援沙历史机遇,多层次、多渠道培养、引进专业舞蹈编导、舞美设计、演艺经营管理和专业

5、灯光音响等紧缺型专业人才、管理人才和后备人才,从根本上改变人才队伍青黄不接现状,建立一支留得住、用得上的本土文化体育人才梯队,为文化体育事业发展提供强大动力。另一方面,在人才领域实现量变到质变的提升。以赛带培的方式挖掘各类人才,向自治区、地区输送,打造一批一流的文化品牌。第三建立健全文化及出版物市场监管机制和准入和退出机制、执法人员培训机制,为引导培育我县文化产业蓬勃发展奠定基础。会当水击三千里,自信人生二百年。最后,再次感谢领导和同事们的信任与支持。我想对和我一样来自一线的同事们说:我们不能忘记我们是来自基层一线,我始终坚信,在未来的路上,我会把大家的信任和期望化作工作的无穷动力,怀着一颗火热的心投入工作,为*县跨越式发展燃放青春、倾尽才智。谢谢大家。第3页 共3页

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