对岗竞聘演讲稿范文.docx

对岗竞聘演讲稿范文20_对岗精选对岗四篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在我们平凡的日常里，演讲稿的运用越来越广泛，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我帮大家整理的对岗4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。对岗 篇1一、_存在问题，统一思想相识_探讨干部队伍状况。生产布局的调整，在人员上为新段发展带来新的动力，增加了新生力气。干部是财宝，它是企业发展的原动力。然而，新的成立后，在干部问题上也面临着新的课题，一是干部队伍结构不合理，三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大，对比之下，干部学历平均水平高，干部平均水平低。因此，在竞争上岗过程中存在肯定分歧；二是干部业务素养参差不齐，原创：有的业务较强，有的人浮于事；三是观念的差异，原从年起先领受改制的压力，思想上有较充分的打算，而原，长期以来都作为主要行车单位，干部职工从来没有走市场的忧虑。了解驾驭干部思想改变。并后的干部思想改变。主要表现在：一是干部的失落感引发了危机感，怕在竞争中落聘；二是干部的认同感引发了畏惧感，怕在不胜任今后高要求的工作岗位，缺乏自信念。三是干部的优越感引发了自卑感，怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些状况给推行机构改和竞争上岗工作带来肯定的困难和阻力。做好宣扬发动工作。在_以上问题和产生的缘由后，领导班子成员不畏困难，形成共识，认为机构改和干部竞争上岗势在必行，是建立现代企业制度，做大做强的必由之路。通过在干部党员中宣扬，在部门、车间单位中进行机构改和竞争上岗的说明，并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策，稳定心情，稳定人心。月日下午，组织召开全部竞争上岗干部参与的动员大会，进一步说明了本次竞争上岗的方法，会上党委书记重申了纪律，对此项工作做出表态并慎重承诺：没有内定，不存私心，坚决执行党选用干部“德才兼备，任人为贤”的原则，这些做法很大程度调动了干部参加竞争上岗的主动性。二、坚持改和稳定并重的原则，确保推行改过程中的生产和人员稳定稳定为先，生产为重。改和稳定并举是开展各项工作的动身点，特殊是在对待机构改和竞争上岗这项事关干部切身利益的重大问题上，党政领导从改发展和企业稳定的高度动身，一方面作深作细思想工作，通过形势报告、动员大会等形式，在干部职工中宣扬改的形势和深远的意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中，到原三个中了解状况，开展调研活动，促使段_的改方案符合实际，更具有科学合理性。与此同时，强化了平安生产的组织管理，要求在推行干部竞争上岗的过程中，各部门、车间级单位要做到“三个到位”：生产管理到位，平安措施到位，抢修预案到位，通过机构改和竞争上岗促进平安生产；以良好生产业绩促进机构改和竞争上岗的顺当进行。成立小组，制定安排。月日成立制定“新段相关文件”起草工作小组。分管领导：小组由等六位组成。小组主要任务：负责驾驭铁路有关“跨越式”发展的改政策，了解周边站段改的有关状况；调研“三合一”后的职工想法与要求；制定符合新实际的机构改和竞争上岗方法。依据上级要求和新的现状和特点，我们制定出机构改和竞争上岗推动表，有步骤、分阶段进行。调查探讨，充分酝酿。对于机构的设置，我们注意搞好结合：一是历史和现状的结合，参考原三个单位文件的基础上，对原三个段的状况做进一步仔细调研，在新的企业框架下统筹思索。二是横向和纵向的结合。机构设置、干部竞聘工作政策性强、涉及面广，在吃透上级文件精神、吸取其他路局、站段相关工作的阅历和教训的基础上，形成机构设置和竞争上岗的初步看法，仅机构改就制定种方案。对于竞争上岗实施细则，段更是不敢半点马虎，先后召开党政联席会、竞聘上岗领导小组会、竞聘小组办公会等余次。反复征询各方看法，多次对细则加以修改，使之不断趋于科学合理。月日，段召开新成立后的第一次职代会联席会，最终探讨通过了具有法规效应的细则，在全段相关部门车间级单位中实施。三、坚持公允公正的原则，主动稳妥地推动改思想重视，相识明确。领导班子成员非常重视路局生产力布局调整新段成立后的人员稳定、生产稳定工作，多次召开党政会议，统一相识，明确任务，订立原则、方法，促使新机构改、竞聘上岗工作有序开展。加强了对竞争上岗等工作的组织领导，成立了管干部竞争上岗工作领导小组，组长由长、书记担当；组员由领导其他成员担当，同时，成立了干部竞争上岗工作办公室。为确保竞争上岗工作规范进行，避开暗箱操作，经党政联席会探讨，组成了分别由三个段举荐的“”发放、收缴、计票、监票小组，全程监督，促使竞争上岗始终坚持“公允、公正、公开、择优”的原则。为进一步增加工作的肃穆性，接受了车间探讨的看法，撤换了参与竞聘的兼任的竞争上岗办公室主任一职，改由段领导兼任，从而，打消了一些干部的疑虑。工务段机构改、竞聘上岗工作的几点做法，推动竞争上岗把握“均衡性”。一是适中性，对以上差异，以及造成差异的缘由进行了深化_，认为聘干部是历史缘由造成的；认为在制定干部任职条件中，不能定得太高，也不能定得太低，应从原三个的历史和新段现实中加以考虑，制定出合情合理的任职条件，让各方都能接受。二是公允性，充分吸取周边站段在干部竞争上岗过程中出现问题的教训，把原来三个的干部分别置于原来三个的车间级管理干部职工中测评，打造了一个具有较强操作性的干部竞争上岗平台，解除了因不了解状况打偏分，而造成优秀干部落聘的可能。统一方法，规范管理。在推行机构改和竞争上岗方法的同时，对相续_的各项改政策、方法强调必需驾驭以下特征：一是广泛性：做好原三个业务跨度的结合，要考虑到涉及面大，项目多的特点；二是前瞻性：要为模拟市场运作模式向今后以市场为主体的经营模式过渡创建条件；原创：三是法理性：方法和看法要以“法律为依据，上级精神为准绳”，要有利于方法和看法运作过程中的冲突处理和说明。四是持续性、可操作性：方法和看法本身要具备适度推动的特点，不搞一步到位，实行试行、分阶段实行，并在试行过程中不断完善。推行改，措施配套。在推行机构改和竞争上岗方法的同时，段重新起草并规范了内部退养、息岗、外出劳务、助勤等的实施方法；关于重新制定安排机制的实施看法；关于抢修、夜班、劳务费、节假日加班费等的管理方法等相关管理方法。非常留意内部各项政策_对段职工的心理影响，在有利于段今后发展的前提下，我们尽可能考虑职工想法和看法，完善相关政策措施，一方面尽可能促使老拥护并支持段的改；另一方面让青年能够在改中展示作为，脱颖而出。对岗 篇2敬重的各位领导、们：大家好!龙年初春，朝气盎然，我有机会能够在这里进行竞聘演讲，要感谢领导和们对我的关怀与信任。今日我作“集中作业中心操作岗竞聘”的演讲。一、对竞聘岗的认知集中作业中心操作岗是分行的重要岗位，它干脆关系到分行经营业务的发展和经济效益的提高。作为分行集中作业中心操作人员，要具有良好思想素养和业务素养，根据分行集中作业中心的工作精神和工作要求，仔细做好各项业务工作，促进分行经营业务又好又快发展。二、竞聘集中作业中心操作岗的自身优势我是一名党员，具有中级经济师职称，组织纪律性强，业务技能全面。从事银行前台工作已有年，熟识联行和帐户业务，做事踏实肯干、仔细负责。我电脑打字速度快，办事效率高，在短时间内办完业务，极大地削减客户等待时间，赢得客户的满足。我合规合法意识强，年来从无出现违规违法事例。我热忱细致为客户做好服务工作，获得众多客户的一样赞扬。三、竞聘胜利后的工作准备假如我竞聘集中作业中心操作岗胜利，将着重做好以下三方面工作：一是抓好自身建设。我要依据集中作业中心操作岗的岗位职责与工作任务，仔细学习，努力实践，进一步熟识联行和帐户业务，切实提高自己的业务工作技能，正确做好联行和帐户业务工作。我要进一步提高电脑打字速度，加快业务办理，提高工作效率和工作质量。同时以新时期“_强、业务精、善管理”的标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，做一名优秀的集中作业中心操作人员。二是做好服务工作。我要树立服务意识，提高自己的服务技能和服务技巧，注意综合学问的积累，驾驭办理联行和帐户业务的操作流程、相关制度，用专业取信客户。坚持“精益求精，一丝不苟”的工作精神，仔细细致做好联行汇票、查询查复等业务工作，确保客户满足。三是交出满足答卷。作为一名集中作业中心操作人员，我要订立自己的工作目标，坚决完成集中作业中心布置下达我的工作任务，确保精确按时完成，以自己的坚韧拼搏、辛勤努力，向分行交出一份满足的答卷。各位领导、们，今日我的演讲，很一般、很平常，没有豪言壮语，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明白自己的看法和意志，愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进集中作业中心的实际工作中，争取干出一流业绩，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向大家表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了更好地工作，努力做出成果，这就是我参与竞聘的初衷和目的。我的演讲完了，感谢大家！对岗 篇3各位领导，同事：晚上好！首先特别真诚的感谢分行领导，感谢人事激励与约束机制改赐予我们这样一个呈现自我，公允竞争以实现自身价值的机会。而我今晚也特别有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级业务员的职位。20年从高校财政金融学专业毕业后，成为了中行支行的一名员工，两年多的时间，从储蓄到会计，从结算到市场，我几乎做遍了支行的每一岗位。20年5月我被调入分行国际业务部清算科，始终负责全分行境外汇入款的清算工作。今日。我来竞聘国际业务部的一级业务员，一来是为了响应分行人事改的号召而作的主动尝试，二来我也自信自己具备以下的素养条件来作此次参选：首先，具有较好的英语听，说，写实力，熟识银行间函电往来的英文表述，同时精通电脑系统的各项操作。再者，熟识国际间结算与支付业务，国际贸易实务及最新的结售汇外管政策法规，另外，在我工作的三年里。除了学到了丰富的银行业务学问和银行服务理念外，让我感悟最深的，还是在我每一次去处理各种机遇与挑战并存，胜利与辛酸交织的日常工作的时候，如何调整自身的心态，在求真务实中相识自己，在主动进取中完善自己的一个过程。换言之，在业务实力培育的同时，我会更注意的是自身心理素养的修养。以使自己时刻保持一种爱岗敬业，主动乐观的工作看法，使自己青春的在工作中时刻得到绽放。我认为作为国际业务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务学问和业务处理实力外，还应具备以下素养和实力：第一、对突发事务快速处理的应急和变通实力。其次、较高地风险防范意识。第三、较强的心理素养修养及心理承受实力。第四、良好的服务意识。假如在此次竞聘中我能胜利，我将本着爱岗敬业，脚踏实地的工作看法，在业务岗位上努力担当业务尖兵的同时，我还会主动帮助部门领导，主动开展与同事及支行间的业务沟通与学习，从而进一步提高自己以至全行的国际业务水平。感谢！对岗 篇4敬重的各位领导、们:大家好!首先特别感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上，我的心情特别激烈，因为这是对我近年来工作看法与工作成果的充分确定!对我而言，这不仅仅是一次竞聘，更是一次检验、熬炼自己的机会。今日我竞聘的职位是副厂长，下面我对自己的基本状况以及工作开展思路向大家作出汇报。我叫XX，现年XX岁，XX年入厂，XX年任XX,XX年任XX，XX年任XX至今，目前我主要负责的是生产安排与调度、物资供应安排等管理工作。从一个一般员工到现在，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着勤勤恳恳、扎扎实实的看法来工作。回首过去的XX年，在上级领导和们的支持和帮助下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人，每年为厂里完成产值20xx多万，外接任务200多万，多次受到领导的好评和同事们的赞扬，曾获得过XXX、XXX等荣誉。对于副厂长一职，假如有幸竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展好工作:一、找准位置，尽快适应岗位转变副厂长是厂长的参谋助手，在工作中我将找准自己的位置，敬重厂长的核心地位，坚决听从集体看法和上层领导的决策，多请示，多通气，做到职责到位不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，既实现自身角色的转变，又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心同德，开拓生产工作新局面。二、加强学习，努力提高自身素养我将会加强业务学问的学习，不断提高自己的管理水平，让自己更好的胜任本职工作，同时提示自己时刻保持醒悟的头脑，到处严格要求自己，不以权 谋 私，不做有损企业荣誉的事，在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴，多为领导献计献策，多为厂里做实事，多与领导和下属沟通。三、凝合人心，全力开展生产工作我将与班子成员协调好关系，加强团队协作，做到工作中相互协作，生活中相互关切，同时我会亲密联系基层员工，做到以诚待人，通过与一般员工的沟通协调好领导与员工间的关系，营造全厂员工一家人的氛围，创建一个和谐的工作环境。只有全厂一条心，我们的员工才会全力扑在工作中去，生产才能稳定有效的进行，生产效率才能持续提高。此外，我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高业务生产限制实力等方面尽可能提出自己的建议，为机械厂的发展贡献自己的力气。有领导的支持，们的帮助，有这样坚毅有力的组织保证，我信任通过我们共同的努力，肯定能精彩完成好今年的各项生产任务。最终，无论本次竞聘胜利与否，我都主动听从组织支配，胜不骄败不馁，在自己的岗位上接着努力工作并以此为契机，在今后的工作中找寻不足，缩小差距，努力做好本职工作。感谢大家!，12