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治违大队长述职报告.docx

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治违大队长述职报告 下面是我们文秘114的小编给大家推荐的治违大队长述职报告供大家参阅。 今年以来,按照区委、区政府“xxxx163”的奋斗目标,依照“三个三”的工作要求,将继续完善城乡同治长效机制,巩固交模成果,努力推进各项创建工作,提升治违工作水平,认真落实党风廉政建设责任制,切实履行“一岗双责”的职责,认真执行领导干部廉洁自律各项规定,圆满完成了各项工作和领导交办的任务。现将我半年来的工作和廉洁自律情况报告如下: 一、学习不松懈 上半年,我结合自己的思想情况和工作实际,加强了思想理论学习,对马克思、毛主席、邓小平等重要理论文集进行了复读,深入学习科学发展观理论,真正学懂弄通,掌握精神实质。积极参加了区委中心组学习,在思想上、政治上、行动上始终与区委保持一致,对区委的决策和指示精神及时落实,不断提高自己的理论素养和领导水平。我自身在坚持学习党的理论文章外,还坚持每天阅读《领导干部从政道德启示录》、《道德经》、《老子、庄子》等一些书籍,古人的智慧是无穷的,它能让我们受用无穷。另外,我一直主张对干部职工加强学习教育,并与建管办班子成员一起研究制定学习计划和学习考核制度,完善内部管理的规章制度,采取集中和分散相结合的办法,每月组织两次集中学习,重点学习政治理论、法律法规、业务知识等。为强化治违队伍,我制定军事化训练课程,倡导“新荷塘,新治违”的口号。坚持每周一、五准时参加早操晨练,组织军事化训练,定期会操,以增强队伍的凝聚力、战斗力,较好的打造一支拿得出手,用得顺手,做事得心应手的治违队伍。 二、工作不停懈 1、推行“三化”、确保创卫成果。一是监管专人化。确定一人专门监管城市卫生长效工作。定时向市创建办、市城管局等相关职能部门汇报实时工作动态,接受最新工作要求。及时衔接区城管大队、区环卫处等部门,下达最新工作要求,收集工作情况。随时向区创建工作领导小组汇报工作的成绩和存在的问题,提出处理建议。二是督查常态化。每星期安排2人对辖区内的农贸市场、老旧小区、五小行业的卫生进行1-2次的专项督查。对督查到的问题进行登记,拍照留存。与责任单位及时衔接,督促限期整改到位。三是舆情及时化。及时对电话、网络投诉、媒体曝光进行收集整理,上半年接市创建办电话交办4件,网络舆情12次,媒体曝光20次。第一时间到乡、办、社区调查核实舆情反映情况,与相关部门协调沟通,限期回复到位。 2、做到“三到位”、倡导绿色出行。一是宣传到位。我办利用积极开展绿色出行宣传活动,倡议全体机关干部绿色出行,劝导广大市民群众文明出行。二是维护设施到位。坚持每星期2次巡查120个公共自行车租赁点。三是服务到位。针对市民反映的自行车损坏、自行车停放点被占用等情况,及时处理。接受公共自行车疑难解答、电话咨询200余次,极大推进了绿色出行。 3、坚持“三明确”,创环模有成效。一是明确目标。根据《XX市创建国家环保模范城市目标管理责任书》,将工作任务分解至各相关责任部门,层层签订责任状,并把创环模工作纳入年度政绩考核内容,强化了工作落实力度。二是明确认识。根据创建工作要求,制定创环模宣传方案,细分了创环模宣传内容,利用电子屏、横幅等进行全方位宣传,在全区掀起了创环模的热潮。三是明确重点。确定并上报今年XX县区烟囱治理任务。确定了今年畜禽养殖污染综合整治目标共45家,上报了我区要关停、搬迁养殖场名单,出台了实施方案,落实了专项资金,目前关闭6家,正按方案推进整治。 4、完善治违机制,治违有力度。一是严控管。为整治重点区域,区财政投入200万,成立以建管办,治违大队,公安,国土,规划,所辖办事处,水、电等多个部门联合整治小组,从2012年12月26日起对富家垅地区进行专项整治,对违建房屋进行停水停电工作。已停电44户,停水23户。对其中24户有脚手架的违法建筑实施了强制垮架,总面积为32492平方米,全区垮架面积达39592平方米,成功抑制了违法建设的复建,全区在建违法建设实现100%控制。二是强拆违。2月4日,传统小年,在当天我大队组织一个300余人的队伍对桂花办事处辖区内的一处950㎡的违法建设进行了强制拆除;在除夕的前一天对太阳村的三处违法建设进行强制拆除;在正月初二,对宋家桥办事处天台村一处46平方米的违法建设进行拆除。在2月17日,对宋家桥街道一栋166.3㎡的违章建筑进行强制拆除。4月11日,对荷塘铺村晏某违法建设的内墙升降机、脚手架进行拆除。当天晏某纠集社会闲散人员近50名阻碍执法,带队领导果断决策,坚决制止暴力抗法行为。最终晏某本人被行政拘留,成为我市拆违行政拘留第一人。三是打抢建。上半年共拆除抢建房屋30余处,面积达15000余平方米。四是促考评。在区委区政府的高度重视下,区财政投入一千万,新增120名治违队员,出台了《XX县区拆违行动指南》,完善程序,依法治违。完善《XX县区制止和拆除违法建设考评办法》,成立XX县区治违考评小组,网格化管理。实行“给票子,摘帽子”,第一季度XX县区实现五个乡、镇、办控违零增长,上半年新增违法建设14宗,面积为4845.82平方米。此外,共拆除新增103980平方米。我区在全市治违工作考评中,连续两个季度夺魁。 5、围绕中心,做好服务工作。积极服务于全区重点工作和重点项目,加强跟踪督查,为领导及时了解掌握工作提供参谋。认真开展“双联工作”、“党员一帮一”和“大走访活动”,切实为群众服务。今年以来,我办共牵头组织召开各类会议5次。 三、廉洁不让步 身为部门负责人,工作中少不了有人求情办事,但我始终坚持清廉的道德底线,管住自己的腿,不该去的地方不去;管住自己的手,不向有求于自己的单位和个人伸手;管住自己的心,不生贪欲,守住底线。一切从节俭出发,不铺张浪费,不沾好处,讲究简单实在。自觉做到不见利忘义,不见利忘纪,不超标准开支经费,公务接待不超标,带头堵塞奢华之风。本单位现有公务用车5台,巡查摩托车18台,属于正常配置,公务用车不超标,车辆耗油不超标。 虽然我在工作中取得了一定的成绩,但是与组织上和同志们的要求还有一定的差距。我决心在今后的工作中,进一步加强理论学习,创新工作思路,加强团队建设。以自己的实际行动,赢得领导和同志们的支持,共同完成全年的各项工作任务,向组织交上一份满意的答卷。 第5页 共5页
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