乡党委书记述职报告 (22).docx

乡党委书记述职报告 一是加强学习，提高驾驭全局的能力和水平。本人深感自己肩负的责任重大，学习是从政之急，面临农村工作的新形势、新任务和新要求，自己的理论根基尚浅，必须努力提高自己的理论素养。一年来，本人积极参加省委党校为期一年的第十四期党政干部培训班，并主动参加研究生的考试，比较系统地学习和掌握了党的理论和基本路线、方针和政策，提高了自身的理论和政策水平，增强政治的敏锐性和鉴别力，特别是组织党委中心组认真学习讨论党的十六届三、四中全会精神，树立科学发展观和民本意识、执政意识，立足隆教实际，适时地提出以建设滨海旅游城镇为目标，瞄准开发建设这个主攻方向，以招商引资和项目建设为重点，全面开发“三区”（即：旅游开发区、现代农业区、临海工业区），推进基础设施建设、农民增收、精神文明、党的建设四项工作，致力于推动隆教社会经济各项事业再上新水平。至2004年11月底，全乡工农业总产值达18741万元，同期比增7.7%；其中工业总产值达10035万元，同期比增13.4%；农民人均纯收入达3161元，比去年同期有了较大程度的增长。招商引资有了实质性突破，共引进两个项目落户我乡。其中一个是国有企业厦门船舶重工钢结构有限公司和民营企业厦门海沧崎山实业有限公司合作，在白坑投资造船项目，首期投资5000万元，建成后年可创产值2亿元，解决劳力200人，另外一个是福建厦广旅游房地产开发有限公司开发白塘湾、湖前湾旅游项目，总投资1亿元人民币。目前这两个项目已进入实质性运作。基础设施建设扎实推进，“农村公路预备项目库”的规划全部完成，农村公路建设取得较大进展，全乡共完成10.3公里水泥路建设，农田水利设施建设进一步完善，两个文明建设齐头并进。 二是勤于实践，努力开拓工作新局面。本人在新的岗位上，积极进取，勤于实践，敢于创新。一是改变观念，突破旧框框。在制定隆教发展战略的过程中，本人敢于突破隆教地处偏远地区，发展工业和招商引资“条件论”，大胆提出大兴办工业并依托华阳电厂和港口优势，制定了创办临海工业的思路，并切实从政治上、政策上、环境上、舆论上加大工作力度，落实推进措施，在全乡上下掀起抓工业、办工业、兴工业的创业热潮。二是在发展上敢于突破常规。在干部使用上，把过去的管理转变到服务上来，优化干部组合，驻村干部减少至每村1人联系负责，把主要干部力量转化到招商引资和为民服务上来。在招商引资策略上，开明让利。近年来，在与厦广旅游公司谈判过程中，利用其资金、品牌和管理与我乡合作，共同开发国家地质公园牛头山古火山口旅游项目。目前该项目已进入规划设计和筹建阶段。三是对涉及到群众利益的敢于碰硬。我乡矿产资源丰富，过去由于疏于管理，无证开采、乱挖滥采、违章建筑等现象十分严重，不仅国有资产无端流失，而且水土流失严重，影响到群众生产、生活，并且各种社会恶势力参与其中，社会隐患极大，群众意见十分强烈。本人坚决顶住压力，对矿山开采进行彻底的清理整顿，共清理取缔4家无证开采的矿山和2处滥采海沙点，遏制了破坏资源和生态的势头。四是对历史遗留问题敢于碰难。兴古新村搬迁工作牵涉到华阳电厂的生产和煤灰场的填埋问题，关系重大，由于种种原因，连拖几年未能解决，群众和企业意见都很大，今年来，本人组织和带领全乡干部进驻该村，通过制定完善搬迁方案，解决工程扫尾，做好群众思想工作，促使全村63户群众在2个月时间内都顺利搬迁完毕。由于工作细致，方法有效，搬迁工作得到群众的理解和支持，在搬迁过程中没有出现阻止搬迁和上访的事件，较好地解决了历史问题。 三是求真务实，切实转变作风。一是博采众长，狠抓落实。本人坚持民主集中制，虚心采纳同志们的意见和建议，大事讲原则，小事讲风格，多谋纳谏，实行班子分工不分家，密切合作，形成合力，加强监督，形成每周一次班子工作督查制度，对工作不到位和滞后的班子成员，敢于亮黄牌、提要求、抓协调、促进度，较好地推进各项工作的开展。二是心系群众，维护大局。群众利益无小事，本人能够做到重大灾情倾力解决。面对隆教遭遇三年干旱和水库干涸的重大旱情，本人组织全乡力量，切实抓早抓好部署抗旱的各项工作，落实抗旱有效措施。全乡投资53万元，新建农灌管道3公里，新开挖水井260多口。同时，成立抗旱专业队，奔赴抗旱第一线，干部到田头，调节用水，不仅使群众旱情损失减少到最小程度，还有效化解了群众用水矛盾，确保社会安定稳定。重大惠民政策，坚决落实到位。在2003年税改工作中，本人认真贯彻税改政策，切实减轻农民负担，认真组织协调好2003年度统筹提留费101万元的清还工作，并在春节前全部发放到农民手中，切实做到一分不留、一户不漏、标准不降、不折不扣（更多精彩文章来自“秘书不求人”）按要求兑现，井然有序进行，使清还工作没有出现群众上访和信访，群众较为满意。对于群众反映激烈的问题，切实做到及早处理。我乡沿海3个村存在河道水渠20年没有清淤、河渠堵塞不通，晴天大旱，雨天内涝，群众反映也很激烈。今年以来，本人与同志们一道想尽一切办法，筹资20万元清淤河渠8公里，挖土方3万多立方，切实解决了几十年老大难问题。三是统筹推进，确保社会安定稳定。在开展综治工作的过程中，以服务重点项目、服务群众生活、服务投资环境建设为主线，以创建“平安隆教”为目标，突出抓好重点区域、重点村的整治。2003年以来，全乡无出现重大恶性案件，无群体性上访事件，无上级挂牌督办案件，无重大灾害事故，无走私、偷渡案件等“五无”态势，确保了我乡经济建设的健康发展；在抓好计生工作的措施上，进一步优化驻村干部队伍，坚持一个阶段一个重点抓好突破，并对后进村主干严格实行“一票否决”，使全乡计划生育工作进入历史最好水平。2004年度，全乡完成四术297例，其中二女扎26例，全年双查率达99.9%，未婚青年见面教育率达99.7%，全乡人口出生272人，出生率11.09，社会抚养费征收面达100%，计生率达97.43%，全乡兑现“二女户”、“独男户”奖励100户。同时，切实加强农村硬件建设，不断提高农村精神文明建设水平；今年来，全乡共投入400多万元，修建了五条农村道路，实现全乡村村通水泥路；筹建乡卫生院门诊大楼、改造流会小学危房，建设新的校舍1000平方米，有效改善村容村貌；同时，一手抓好农村滥建庙宇的整治，使农村精神文明朝着健康、科学的方向前进。落实国策，推进环境保护，不以牺牲生态环境为代价来换取经济的发展，采取区域保护，大力进行旅游开发和国债造林，营造良好的生态环境，使全乡经济良好有序健康发展。 四是廉洁从政，塑好自身形象。廉洁是从政之本。在工作中，本人坚持不谋私利，自觉把人民赋予的权力置于群众监督之下，立党为公，勤政为民，恪守党风廉政建设责任制的各项规定，制定完善学习、考核、用车、用餐等制度，以身作则，坚决做到要求别人做到的自己首先要做到，严格依法办事。坚持慎独、常思己过，坚决做到重大事项、重大人事安排、重大开支集体研究，不搞“暗箱操作”，并从小事做起，谨小慎微，过好“人情关、金钱关、美色关”，堂堂正正做人、扎扎实实做事、保持共产党员的品格，塑好自身形象，以自己的实际行动激发全乡人民艰苦创业，共同把的各项事业做好。 在工作中，本人也清醒地认识到存在的一些问题和差距，主要是：一是学习理论还不够深，以致在农村新时期政策上还存在一知半解的情况。二是工作方法上存在简单、较急躁现象，领导艺术还有待提高；三是作风上还存在找干部谈心多、找群众谈心少，进村多、进农户少的现象，还需在今后工作中进一步转变。第6页 共6页